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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
順豐快遞:客戶(hù)服務(wù)與投訴處理技巧提升
 
講師:張華偉 瀏覽次數(shù):2613

課程描述INTRODUCTION

投訴處理技巧培訓(xùn)

· 客服經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 營(yíng)銷(xiāo)副總

培訓(xùn)講師:張華偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【投訴處理技巧培訓(xùn)解決核心問(wèn)題】
●服務(wù)的基本概念;
●服務(wù)是無(wú)形的,怎么做到有形?
●服務(wù)禮儀與步驟;
●服務(wù)的禁忌和誤區(qū);
●掌握投訴處理技巧
●如何讓顧客喜歡你信賴(lài)你;
●如何平息顧客不滿(mǎn)
●如何創(chuàng)造客戶(hù)的感動(dòng);

【投訴處理技巧培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容】
投訴處理技巧培訓(xùn)第一單元、全員服務(wù)
1.服務(wù)是產(chǎn)品質(zhì)量的延伸,如何延伸高質(zhì)量的服務(wù)?
2.為什么維護(hù)老顧客是新顧客成本的二十五分之一?
3.顧客的價(jià)值主張是什么?
4.顧客服務(wù)的等級(jí):基本服務(wù)、增值服務(wù)、感動(dòng)服務(wù)?
5.我們?cè)谀睦?我們?cè)跒檎l(shuí)服務(wù)?誰(shuí)在為我們服務(wù)?----角色定位
6.服務(wù)如何做到有形?
7.服務(wù)的心態(tài)如何培養(yǎng)?
8.服務(wù)態(tài)度是你心態(tài)的外在表現(xiàn)。
9.對(duì)你的員工微笑,你的員工才會(huì)對(duì)顧客微笑;
10.走出劣質(zhì)服務(wù)的惡圈:投訴-彌補(bǔ)-道歉-不平-報(bào)復(fù)-投訴案例分享:
1、微笑看得見(jiàn):當(dāng)打電話給你的客戶(hù)的時(shí)候,你是否微笑,因?yàn)槲⑿κ强梢钥吹靡?jiàn)的;
2、難得的燭光晚宴;
3、孩子受傷,誰(shuí)之過(guò)
4、修改過(guò)的菜單
5、順風(fēng)快遞的思考:是否隨身備把菜刀?
投訴處理技巧培訓(xùn)第二單元、服務(wù)溝通五個(gè)步驟
1.第一步驟:看——領(lǐng)先顧客一步
洞察顧客
顧客為什么要訪問(wèn)你?
顧客的內(nèi)心價(jià)值主張是什么?
案例分析:一棵櫻桃樹(shù)的故事
案例分析:一盒痱子粉的故事
預(yù)測(cè)顧客需求
說(shuō)出來(lái)的需求
真正的需求
沒(méi)說(shuō)出來(lái)的需求(潛在需求)
滿(mǎn)足后令人高興的需求
秘密需求
2.第二步驟:聽(tīng)——拉近與客戶(hù)的關(guān)系
案例:海景花園大酒店的管理故事:聽(tīng)顧客的心聲
你會(huì)聽(tīng)嗎——聽(tīng)力小測(cè)試
進(jìn)階練習(xí)——聽(tīng)的五個(gè)層次
聽(tīng)力訓(xùn)練——聽(tīng)的三步曲
聽(tīng)力技巧——如何做一名好聽(tīng)眾
你會(huì)聽(tīng)嗎——聽(tīng)力再測(cè)試
同理心傾聽(tīng)訓(xùn)練
3.第三步驟:笑——微笑服務(wù)的魅力
微笑的標(biāo)準(zhǔn)
微笑可以感染顧客
微笑拉近你我的距離
微笑可以增強(qiáng)創(chuàng)造力
微笑的標(biāo)準(zhǔn)
微笑必須發(fā)自肺腑
案例:微笑的巨大作用
第四步驟:說(shuō)——客戶(hù)更在乎你怎么說(shuō),而不是你說(shuō)什么
TOAD介紹技巧
說(shuō)一遍和說(shuō)一百遍
說(shuō)“我會(huì)……”以表達(dá)服務(wù)意愿
說(shuō)“我理解……”以體諒對(duì)方情緒
說(shuō)“您能……嗎?”以緩解緊張程度
說(shuō)“您可以……”來(lái)代替說(shuō)“不”
問(wèn):封閉式問(wèn)題和開(kāi)放式問(wèn)題
服務(wù)人員常用的“說(shuō)法”
問(wèn)和說(shuō)的訓(xùn)練
5.第五步驟:動(dòng)——運(yùn)用身體語(yǔ)言的技巧
面部表情解讀
手勢(shì)解讀
身體的姿態(tài)和動(dòng)作
三忌(忌雜亂、泛亂、卑俗)
改善三步曲(模仿、符合標(biāo)準(zhǔn)、注意整體效應(yīng))
身體語(yǔ)言定位訓(xùn)練
投訴處理技巧培訓(xùn)第三單元、服務(wù)禮儀
1.員工日常服務(wù)禮儀
A、稱(chēng)呼禮儀B、敬語(yǔ)服務(wù)C、介紹禮儀D、握手禮儀E、鞠躬禮儀F、舉手禮儀
G、遞接名片禮儀H、微笑禮儀I、同乘電梯禮儀J、入坐交談禮儀K、乘車(chē)禮儀
2.員工電話服務(wù)禮儀
A、打電話的禮儀B、服務(wù)人員接聽(tīng)電話禮儀C、員工電話禮儀D、電話服務(wù)的聲音要求E、電話服務(wù)其他禮儀
投訴處理技巧培訓(xùn)第四單元、如何平息顧客不滿(mǎn)
1.分析顧客不滿(mǎn)的原因
你作為顧客的遭遇?
他告訴你應(yīng)該往東的時(shí)候,他的同事告訴你要往西
他一邊咬著口香糖,一邊回答你的問(wèn)題
你剛剛遭遇了挫折,而他恰好在你最生氣的時(shí)候碰上了你
你覺(jué)得他對(duì)你的態(tài)度不好
他或他的同事對(duì)你作了某種承諾沒(méi)有兌現(xiàn)
你做事情不正確時(shí)遭到了嘲弄
你只是心情不好,想找個(gè)倒霉鬼出出氣
你對(duì)他看不順眼,他的發(fā)型、穿著、語(yǔ)氣、舉止等
你所得到的和你預(yù)期的不相符
你覺(jué)得他們的素質(zhì)不高,沒(méi)有能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地處理好你的問(wèn)題
抱怨即信賴(lài)/愛(ài)有多深,恨有多深
將顧客的抱怨視為忠誠(chéng)的契機(jī)
不要產(chǎn)生負(fù)面評(píng)價(jià)
站在顧客的立場(chǎng)
我能明白你為什么覺(jué)得那樣
我明白你的意思
那一定非常難過(guò)
我理解那一定使人心灰意冷
我對(duì)此感到非常遺憾
2.掌握平息客戶(hù)不滿(mǎn)的六步法
第一步:讓顧客宣泄
第二步:誠(chéng)懇道歉并告知你理解他的處境;
第三步:收集信息;
第四步:給出一個(gè)解決的方法;
第五步:如果顧客仍不滿(mǎn)意,問(wèn)問(wèn)他的意見(jiàn);
第六步:跟蹤服務(wù)(回訪)。
投訴處理技巧培訓(xùn)第五單元、投訴處理技巧
1.顧客投訴心理分析
求尊重心理
求發(fā)泄心理
求補(bǔ)償?shù)男睦?br /> 2.投訴處理遵循的原則
投訴處理的重要性
“顧客投訴”=“機(jī)會(huì)”。
為公司帶來(lái)常客
改善品質(zhì)的機(jī)會(huì)
提高受理投訴人的應(yīng)變能力
歡迎與感謝的態(tài)度,不要害怕或逃避客人投訴
以“顧客為中心”,站在客人的立場(chǎng)思考和表述,決不爭(zhēng)辯。
3.顧客投訴處理技巧
求尊重心理客人的處理方法——快速處理法
1)聆聽(tīng)
2)表示抱歉、同情。
3)快速行動(dòng)。
4)將事情處理情況盡快通知客人,聽(tīng)取客人意見(jiàn)。
5)對(duì)客人表示感謝。
求發(fā)泄心理客人的處理方法——紳士處理法
1)改變投訴處理地點(diǎn),隔離當(dāng)事人
2)上茶水、飲料,安撫客人情緒
3)沿用快速處理法的步驟
求補(bǔ)償心理客人的處理方法——紳士處理法2
1)改變投訴處理地點(diǎn),隔離當(dāng)事人
2)上茶水、飲料,安撫客人情緒
3)沿用快速處理法的步驟
4)嚴(yán)格遵循兩個(gè)最值——取得客戶(hù)的滿(mǎn)意*、公司的損失最小。
投訴處理技巧培訓(xùn)第六單元、銷(xiāo)售自己——如何讓客戶(hù)喜歡你信賴(lài)你□
1.通過(guò)NLP溝通技術(shù)手段快速讓客戶(hù)喜歡、信賴(lài)你
2.識(shí)別及進(jìn)入客戶(hù)溝通頻道
1)視覺(jué)型客戶(hù)特征及應(yīng)對(duì)溝通技巧(察言觀色)
2)感覺(jué)型客戶(hù)特征及應(yīng)對(duì)溝通技巧(內(nèi)心豐富)
3)聽(tīng)覺(jué)型客戶(hù)特征及應(yīng)對(duì)溝通技巧(人云亦云)
3.認(rèn)同架構(gòu)法——說(shuō)服溝通句式應(yīng)用
4.創(chuàng)造讓客戶(hù)認(rèn)同你的氛圍
5.先交流,再交心
現(xiàn)場(chǎng)模擬1:如何現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)一個(gè)憤怒的客戶(hù)?角色腳本略)
現(xiàn)場(chǎng)模擬2:如何讓客戶(hù)覺(jué)得你的服務(wù)超值而感動(dòng)?(角色腳本略)

投訴處理技巧培訓(xùn)師介紹:
業(yè)內(nèi)知名資深電話營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家;
現(xiàn)任國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)能力建設(shè)管理規(guī)范委員會(huì)特聘專(zhuān)家,國(guó)際CC-CMM呼叫中心標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)委員會(huì)特聘專(zhuān)家,中國(guó)BPO和信息化推進(jìn)聯(lián)盟委員會(huì)特聘專(zhuān)家、
電話銷(xiāo)售呼叫中心聯(lián)盟創(chuàng)始人
十五年的銷(xiāo)售管理及呼叫中心電話銷(xiāo)售的工作經(jīng)歷;
曾擔(dān)任大型銷(xiāo)售及電銷(xiāo)行業(yè)總監(jiān),為公司編寫(xiě)電銷(xiāo)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)
流程及服務(wù)設(shè)計(jì),對(duì)營(yíng)銷(xiāo)及電銷(xiāo)擁有豐富的電話營(yíng)銷(xiāo)及管
理經(jīng)驗(yàn),是一位真正的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師及咨詢(xún)師。
張老師一直致力于電話營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)領(lǐng)域的研究,8年之余的培訓(xùn)
授課經(jīng)驗(yàn),在營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)方面獨(dú)樹(shù)一幟,深得客戶(hù)的信賴(lài)。
張老師倡導(dǎo)的全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念——“真誠(chéng)感動(dòng)客戶(hù)”、“狼性思維”、“永不言敗”、“追求卓越”、“相信自己”,為多家企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)精英。
授課風(fēng)格:
授課風(fēng)格詼諧幽默,形象生動(dòng)、互動(dòng)性強(qiáng)。在講授理論的同時(shí)結(jié)合十幾年銷(xiāo)售生涯中親身經(jīng)歷的上百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,每一觀點(diǎn)都對(duì)應(yīng)多個(gè)案例。
課堂模擬實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng),互動(dòng)演練,以豐富的情景演練提升實(shí)戰(zhàn)技能。
教練式的授課思維,啟發(fā)和引導(dǎo),以解決實(shí)際工作問(wèn)題為核心。


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    參加課程:順豐快遞:客戶(hù)服務(wù)與投訴處理技巧提升

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張華偉
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