課程描述INTRODUCTION
高效的轉(zhuǎn)化提升與客戶回購(gòu)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效的轉(zhuǎn)化提升與客戶回購(gòu)培訓(xùn)
課程背景
1.客服的重要性不言而喻,它是商品能否成交的關(guān)鍵人物,一名客服的優(yōu)秀與否會(huì)直接影響到整體店鋪的銷量
2.優(yōu)秀的客服可以有效的提升店鋪的轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)、搜索排名、服務(wù)口碑、客戶回購(gòu)率及客戶粘性,并大大降低廣告推廣的費(fèi)用占比,從而提升公司利潤(rùn)率
3.目前大部分電商公司客服水平參差不齊,沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)化專業(yè)化的培訓(xùn),對(duì)于客服銷售和售后處理掌握不熟練,導(dǎo)致公司服務(wù)口碑和服務(wù)質(zhì)量水平受到較大的影響,從而影響店鋪的銷售額、利潤(rùn)率和店鋪好評(píng)率
4.當(dāng)今,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已由過(guò)去的流量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為客戶競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)贏得客戶,誰(shuí)就贏得競(jìng)爭(zhēng),而要贏得客戶,企業(yè)必須建立一整套科學(xué)系統(tǒng)的客戶定位和營(yíng)銷方法,有效開(kāi)發(fā)新客戶,留住老客戶,讓客戶持續(xù)不斷的進(jìn)行回購(gòu),有效的進(jìn)行客戶生命周期管理,如何將客戶營(yíng)銷理念,貫徹到企業(yè)的每一個(gè)流程,體現(xiàn)在員工的日常行為之中,是本課程的目的。
課程收益
1.掌握客戶大數(shù)據(jù)分析的方法和策略,提升數(shù)據(jù)洞察能力,可有效的進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)分析和運(yùn)用
2.本次培訓(xùn)中有大量的實(shí)際案例分析及展示,可通過(guò)實(shí)用性角度提升客服的處理效率和工作能力
3.通過(guò)本次培訓(xùn),可有效的提升客服的專業(yè)素質(zhì)和水平,在售前接待、關(guān)聯(lián)銷售、催單技巧和售后處理方法和技巧有較大收獲,從而提升詢單轉(zhuǎn)化率、詢單客單價(jià)、售后服務(wù)質(zhì)量得分
4.有效進(jìn)行客戶分類,加強(qiáng)核心客戶管理,掌握針對(duì)不同層面和行為類型客戶的服務(wù)方法
5.打造金牌服務(wù)能力,提升服務(wù)品牌形象和口碑
課程對(duì)象
淘寶客服人員、客服主管;運(yùn)營(yíng)人員、電商公司市場(chǎng)部人員
課程時(shí)間
1天(6小時(shí))
PM:9:00-12:00;14:00-17:00
課程形式
講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)演練、數(shù)據(jù)分析
課程綱要
第一單元 新形勢(shì)下電商人才必備素養(yǎng)與技能
1.心理素質(zhì)
.處變不驚的應(yīng)變能力
.挫折打擊的承受能力
.情緒的自我控制能力
.滿負(fù)荷情感付出的支持能力
.積極進(jìn)取永不言敗的良好心態(tài)
2.專業(yè)技能
.良好的語(yǔ)言表達(dá)能力
.傾聽(tīng)能力
.具備服務(wù)意識(shí)
.豐富的專業(yè)知識(shí)
.溝通技巧
3.品格素質(zhì)
.忍耐與寬容是電商人員的一種美德
.不輕易承諾,說(shuō)了就要做到
.擁有博愛(ài)之心,真誠(chéng)對(duì)待每一個(gè)人
.謙虛是做好電商工作的要素之一
.強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感
4.綜合素質(zhì)
.“客戶至上”的服務(wù)觀念
.工作的獨(dú)立處理能力
.各種問(wèn)題的分析解決能力
.人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力
5.懂得總結(jié)
.歸類:盡可能多地看客服的聊天記錄,歸類所有出現(xiàn)的問(wèn)題;
.占比:將各個(gè)類目額問(wèn)題做一個(gè)占比的整理,看消費(fèi)者最關(guān)心的是哪些問(wèn)題;
.著重解決:著重解決占比最高的問(wèn)題,比如在這個(gè)問(wèn)題的處理上提供更多的解決方案;
.細(xì)致入微:可能有些問(wèn)題的占比很小,但這些問(wèn)題卻對(duì)用戶的決策有著至關(guān)重要的作用,
比如鞋類的舒適度等。所以我們需要著重地為消費(fèi)者解決這些問(wèn)題。
6.維護(hù)技巧
.千人千面
.客戶解決方案
.客戶關(guān)系管理
7.專業(yè)知識(shí)
.天貓規(guī)則
.售后技巧
.銷售能力
.關(guān)聯(lián)搭配
第二單元 千人千面—精準(zhǔn)的客戶數(shù)據(jù)分析
1.深度解讀客戶畫(huà)像
2.設(shè)計(jì)客戶畫(huà)像的標(biāo)簽體系
3.強(qiáng)大的數(shù)據(jù)洞察分析能力
4.研究客戶哪些數(shù)據(jù)
5.數(shù)據(jù)可以產(chǎn)出什么?
6.今日頭條大數(shù)據(jù)利用分析
互動(dòng):本中心客戶數(shù)據(jù)解讀及分析、客戶畫(huà)像
第三單元 360度無(wú)死角的售前準(zhǔn)備
1.規(guī)則學(xué)習(xí)
.天貓規(guī)則
.違背承諾高壓線案例分析及解讀
2.工具使用
.客戶信息
.訂單記錄
.足跡
.店小蜜
.機(jī)器人
.不同等級(jí)注冊(cè)時(shí)間客戶分析
.各種表情有效利用
3.熟悉產(chǎn)品
.產(chǎn)品手冊(cè)
.產(chǎn)品賣點(diǎn)
.關(guān)聯(lián)推薦
.解決方案
4.溝通原則:
.用語(yǔ)禮貌得
.匹配客戶風(fēng)格
.不頂撞
.不否定
.給予贊美
.個(gè)性化服務(wù)特色
第四單元 高轉(zhuǎn)化的達(dá)成技巧
1.迎客
.*旺旺響應(yīng)時(shí)間
.開(kāi)始語(yǔ)設(shè)計(jì)
.非自動(dòng)回復(fù)更貼心
.第一時(shí)間拉近與買家距離
.大促活動(dòng)時(shí)的接待技巧
2.接客
.產(chǎn)品FAB原則及技巧
.盲目推薦事倍功半
.抽絲剝繭層層遞進(jìn)
.聊天記錄判斷買家需求
.推薦什么樣的產(chǎn)品
.如何有效推薦
.客戶異議處理案例分析及技巧
優(yōu)勢(shì)差異化、換位思考、性價(jià)比、情感共鳴、等價(jià)交換
.關(guān)聯(lián)銷售
確定關(guān)聯(lián)銷售的時(shí)機(jī):迎客關(guān)聯(lián)、催付關(guān)聯(lián)、送客關(guān)聯(lián)
確定客戶的興趣點(diǎn)
確定客戶喜歡的關(guān)聯(lián)形式
人與人的關(guān)聯(lián)
.訂單催付方式及技巧
催下單
訂單催付方式:旺旺(帖心服務(wù)、緊迫感、活動(dòng)提醒)、短信(話述要點(diǎn)、催付時(shí)間、注意事項(xiàng))、電話(催付時(shí)間、話述及注意事項(xiàng))
老客戶催付
催付時(shí)間
催付工具及話述要點(diǎn)
.訂單確認(rèn)
3.送客
.好評(píng)提醒
.微淘及微信提示
.活動(dòng)及上新
.客戶回購(gòu)政策
第五單元 CRM老客戶管理
1.老客戶的重要性
.提升回購(gòu)率
.提升客單價(jià)
.提升DSR
.提高流量?jī)r(jià)值
2.老客戶的分類及管理
.老客戶的分類:按RFM模型分、按活動(dòng)分、按會(huì)員等級(jí)分、按信用級(jí)別分、按消費(fèi)習(xí)慣分
.老客戶的管理:旺旺管理、群管理、SNS管理、CRM軟件管理
3.老客戶的維護(hù)
.老客戶的維護(hù)工具:客服人工、CRM軟件
.老客戶的維護(hù)方法:交易關(guān)懷、情感關(guān)懷、其他關(guān)懷
4.老客戶的營(yíng)銷
.主動(dòng)營(yíng)銷
.互動(dòng)營(yíng)銷
高效的轉(zhuǎn)化提升與客戶回購(gòu)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/66355.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 公妍青
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 全渠道客戶體驗(yàn)服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn) 于男
- 重視服務(wù),提升業(yè)主滿意度 李芳
- 有溫度的客戶服務(wù) 林濤
- 現(xiàn)代服務(wù)體系下?tīng)I(yíng)銷服務(wù)人員 于男
- 星服務(wù)、心溝通—綜合柜員服 于男
- 國(guó)網(wǎng)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升訓(xùn)練 于男
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 《全面提升客戶服務(wù)能力》 劉暢(
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力提升系列課 林濤
- 置業(yè)顧問(wèn)銷售禮儀---好的 李芳
- 溝通的力量 ——電力員工優(yōu) 于男
- 全運(yùn)會(huì)期間供電優(yōu)質(zhì)服務(wù) 于男