課程描述INTRODUCTION
公眾表達(dá)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：馬強(qiáng)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公眾表達(dá)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班
課程對(duì)象
中基層管理者、語言工作者、培訓(xùn)及教育工作者、新聞工作者、企業(yè)全員
課程大綱
第一講： 偏向虎山行（騎虎能下 穩(wěn)如泰山)
1、當(dāng)眾講話緊張的典型案例
2、當(dāng)眾講話緊張的幾種表現(xiàn)
3、引起緊張的原因分析
4、緊張的管理學(xué)原理
1) 條件反射原理
2) 墨菲定律
5、適度緊張和過度緊張
6、應(yīng)對(duì)緊張的11種方法
實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：視頻互動(dòng)+分組練習(xí)
第二講：我知我是誰（如魚飲水 自知者明)
1、人際交往的有聲名片
2、自我介紹 架構(gòu)橋梁
1) 黃金30秒
2) *四原則
3、介紹他人 栩栩如生
4、人物介紹 3大技巧
1) 集中發(fā)力
2) 感情演繹
3) 典型案例
5、人物介紹 正確順序
實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：典型創(chuàng)意自我介紹和介紹他人案例演繹
第三講：一鳴要驚人（精妙開場 異曲同工)
1、錯(cuò)誤開場的典型案例
2、常見的錯(cuò)誤開場白
3、開場白設(shè)計(jì)的管理學(xué)原理
4、開場白設(shè)計(jì)的3個(gè)原則
1) “181”原則
2) 主賓原則
3) 利他性原則
5、精妙開場的8種方法
實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：管理者/發(fā)言人/主持人/分享者開場模擬練習(xí)
第四講：有故事的人（精彩故事 魅力無窮)
1、為什么要學(xué)會(huì)講故事
2、演講中最常用的4類故事
3、*殺傷力的3種故事
1) 快樂的故事
2) 悲傷的故事
3) 感動(dòng)的故事
4、三步一故事—輕松策劃故事
1) 3W2S原則
2) 背景+情節(jié)+結(jié)論
5、應(yīng)該講那些故事
6、如何講好故事——七何公式
實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：新聞七何播報(bào)+創(chuàng)意故事接龍
第五講：意猶更未盡（豹尾神功 畫龍點(diǎn)睛)
1、結(jié)尾失敗的典型案例
2、結(jié)尾不當(dāng)?shù)?種表現(xiàn)
3、設(shè)計(jì)結(jié)尾的管理學(xué)原理
4、科學(xué)結(jié)尾的4個(gè)原則
1) 強(qiáng)化主題
2) 突出重點(diǎn)
3) 提煉思想
4) 促進(jìn)行動(dòng)
5、精妙收尾的9種方法
實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：角色扮演+挑戰(zhàn)性對(duì)抗練習(xí)
第六講：信手就拈來（多練 出口成章)
1、即興講話的場合
2、即興講話的特點(diǎn)
3、即興講話的準(zhǔn)備
1) 資源庫的建立
2) 資源庫的運(yùn)用
4、即興講話思維訓(xùn)練
1) 一思主題
2) 二思觀點(diǎn)
3) 三思觀點(diǎn)
4) 四思現(xiàn)場
5、即興講話技巧訓(xùn)練
實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：立體思維訓(xùn)練+金線串珍珠練習(xí)
第七講：穩(wěn)握金話筒（大方得體 神采風(fēng)揚(yáng))
1、主持講話 從容不迫
1) 活動(dòng)主持
2) 會(huì)議主持
2、主持臺(tái)詞 章法分明
1) 開場詞
2) 銜接詞
3) 結(jié)束語
3、主持技巧 現(xiàn)場演繹
4、頒獎(jiǎng)答謝 酒宴祝詞
實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練：角色扮演+挑戰(zhàn)性對(duì)抗練習(xí)
第八講：我是演說家（張口就來 至高境界)
1、萬能公式 躊躇滿志
2、張口就來 輕松*
1) 思維模式搭建
2) 模式間輕松轉(zhuǎn)換
3) 升級(jí)模式
3、當(dāng)眾講話20忌
4、當(dāng)眾講話8大策略
課程總結(jié)與提煉分享
公眾表達(dá)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/65871.html
已開課時(shí)間Have start time
- 馬強(qiáng)