卓越團隊素質(zhì)訓練營
講師：楊碩 瀏覽次數(shù)：2546
課程描述INTRODUCTION
團隊素質(zhì)訓練營
培訓講師：楊碩
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊素質(zhì)訓練營
課程背景
體驗式學習是用以激發(fā)個人潛能，提高企業(yè)生產(chǎn)力的新型學習方式。這種學習方法的前提是：體驗先于學識，同時，學識與意義來自參加者的體驗。每個參加者的體驗都是獨特的，因為這個學習過程運用的是歸納法而不是演繹法，是由參加者自己去發(fā)現(xiàn)、歸納體驗過程中提供的知識。
課程目的
通過素質(zhì)訓練，參訓者在如下方面有顯著的提高：認識自身潛能，增強自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力；認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心；改善人際關(guān)系，學會關(guān)心他人，更為融洽地與群體合作。
課程目標
. 提升溝通與信任的品質(zhì)及能力
. 學習跨部門的協(xié)調(diào)與合作，提高周邊績效，樹立全局意識
. 增進部門間分工合作的默契及習慣
. 提升團隊共同達成目標、完成任務的能力
. 整合團隊共識、凝聚向心力
. 打造團隊精神，提高團隊執(zhí)行力
課程大綱
一、 團隊建設(shè)
1、為什么要建設(shè)團隊？
2、團隊的定義
3、團隊的角色
4、團隊的潛力
5、團隊發(fā)展的四個階段
6、成功與不成功團的特征
溝通訓練項目：演繹看風向
項目目標：
贏!想盡一切辦法、用盡一切方法、想方設(shè)法去贏。
要點：
1.團隊中的人性分析
1.團隊合作的基石——信任
3、培養(yǎng)一種相互理解、合作、追求共同發(fā)展的愿望，追求一種雙贏的信任氛圍。 4、反思人生的盲點和誤區(qū)，為人性深處的欲望，為人與人組成的社會。
二、 團隊協(xié)作能力訓練
1、有效的團隊領(lǐng)導者
2、團隊目標管理
3、團隊計劃管理
4、團隊沖突管理
5、團隊決策與執(zhí)行力
6、發(fā)展信任的七種有效行為
7、信任的五個緯度：正直、能力、忠實、一貫性、開放
8、建立信任管理
團隊協(xié)作訓練項目：穿越生死線
項目目標：
適度把握“游戲規(guī)則”（政策）的能力
加深對團隊決策、團隊分工、團隊合作的重要性的認識
培養(yǎng)學習型組織和善于吸取經(jīng)驗教訓，少走彎路的能力
要點：
為什么面對如此簡單的問題卻無法很好地解答？反思……再反思……
我們在公司是否也是這樣？
如何確定目標及共同分享目標？如何清楚的分析并有條理的解決問題？
如何下達及學會接受指令，讓所有人清楚明白？
如何合理地分配任務并及時跟進？
在團隊中如何創(chuàng)造一種合作的氛圍？
如何激勵員工及同事？
三、 團隊跨部門合作訓練
1、培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識，體驗有效的溝通渠道和溝通方法。
2、強調(diào)團隊的信息與資源共享，通過加強資源的合理配置來提高整體價值。
3、團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系，實現(xiàn)良性循環(huán)。
4、培養(yǎng)學員科學系統(tǒng)的思維方式，增強全局觀念
團隊管理訓練項目：穿越雷區(qū)
項目目標
培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識，體驗有效的溝通渠道和溝通方法。
強調(diào)團隊的信息與資源共享，通過加強資源的合理配置來提高整體價值。
體會團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系，實現(xiàn)良性循環(huán)。
培養(yǎng)市場開拓意識，更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。
培養(yǎng)學員科學系統(tǒng)的思維方式，增強全局觀念
四、 團隊激勵訓練
1、了解激勵
2、九大激勵法則
4、自我認知
5、積極心態(tài)調(diào)整
6、個人瓶頸突破
團隊極限挑戰(zhàn)：勇于突破自我
項目目標 :
培養(yǎng)決策和執(zhí)行意識，增強相互合作的團隊精神
體會組織分工和協(xié)作的重要性
體會共同參與和充分發(fā)揮個體特長的重要作用
在共同努力中感受集體創(chuàng)造勞動成果的樂趣
要點:
先計而后動，知勝而始戰(zhàn)
做任何事情，都要有統(tǒng)一的指揮，大家分工合作，決策前積極參與意見，決策后堅決執(zhí)行命令，保證工作順利有序的進行。
結(jié)束語
細微之處見真功：人和事因認真而完美，注重細節(jié)是專業(yè)的體現(xiàn)。而好的工作方法成就好的績效。 個人魅力來自于敢于承擔責任 “同舟共濟”的團隊榮譽感和自豪感。
團隊素質(zhì)訓練營
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/65538.html
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- 楊碩
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