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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
ISO22000+內(nèi)審員培訓(xùn)
 
講師:劉小明 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

ISO22000+內(nèi)審員培訓(xùn)

· 品質(zhì)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理· 技術(shù)主管

培訓(xùn)講師:劉小明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

ISO22000+內(nèi)審員培訓(xùn)

課程背景
ISO22000:2005已由ISO(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織)于2005年9月1日正式發(fā)布。該標(biāo)準(zhǔn)由ISO的來(lái)自食品行業(yè)的專家,通過(guò)與食品法典委員會(huì)、聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織和世界衛(wèi)生組織緊密合作而產(chǎn)生。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展以及全世界人們對(duì)食品安全衛(wèi)生的日益關(guān)注,生產(chǎn)、制造、操作和供應(yīng)食品的組織逐漸認(rèn)識(shí)到,顧客越來(lái)越希望這些組織具備和提供足夠的證據(jù)證明自己有能力控制食品安全危害和那些影響食品安全的因素。
ISO22000:2005提供了全球食品行業(yè)產(chǎn)品接受的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),旨在保證全球的安全食品供應(yīng)。它是一個(gè)適合于所有食品加工企業(yè)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),ISO 22000的使用范圍覆蓋了食品鏈全過(guò)程,即種植、養(yǎng)殖、初級(jí)加工、生產(chǎn)制造、分銷,一直到消費(fèi)者使用,其中也包括餐飲.另外,與食品生產(chǎn)密切相關(guān)的行業(yè)也可以采用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建立食品安全管理體系,如殺蟲劑、獸藥、食品添加劑、儲(chǔ)運(yùn)、食品設(shè)備、食品清潔服務(wù)、食品包裝材料等,在歐美等國(guó)家,越來(lái)越多的法規(guī)和消費(fèi)者要求將ISO22000體系的要求變?yōu)槭袌?chǎng)的準(zhǔn)入要求。
課程收益
通過(guò)培訓(xùn)使企業(yè)管理人員能掌握ISO22000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。
通過(guò)培訓(xùn)企事業(yè)單位能按ISO22000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容履行社會(huì)責(zé)任。
通過(guò)推行ISO22000的企事業(yè)單位能減少食品安全所面臨存在的風(fēng)險(xiǎn)。
課程對(duì)象
食品企業(yè)管理人員、有志于從事食品安全管理體系審核的人員。
課程形式
講授法,演練法,討論法,案例分析法等。
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
兩至三天(12至18小時(shí))
 
課程大綱
一、ISO22000標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生背景和特點(diǎn)
1、ISO22000體系認(rèn)證策劃過(guò)程
2、食品工業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)
3、ISO22000體系的構(gòu)成
4、安全產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)流程(PDCA)
(1)P:認(rèn)識(shí)危害,控制措施及組合
(2)D:改善方案和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)管理
(3)C:控制效果評(píng)估和驗(yàn)證控制效果
(4)A:措施改進(jìn)和變更管理
二、建立ISO22000體系的目的
1、目的:
(1)為食品安全問(wèn)題提供一個(gè)前瞻性的、系統(tǒng)的、邏輯性的解決方法;
(2)確保產(chǎn)品交付時(shí),已通過(guò)控制將其中確定的危害消除和降低到可接受水平。
2、ISO22000要求
(1)規(guī)定的要求可以策劃、實(shí)施、運(yùn)行、保持和改進(jìn)食品安全管理體系并和商業(yè)上風(fēng)險(xiǎn)相聯(lián)系。
(2)協(xié)調(diào)了食品鏈中的組織對(duì)食品安全管理體系的要求
(3)和通常的法律法規(guī)要求相比,建立一個(gè)更專注的,一致性的、整合的食品安全管理體系。
(4)要求組織滿足任何適用的食品安全的法律法規(guī)的要求。
3、HACCP原理
(1)HACCP是什么?
危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)
食品安全衛(wèi)生保證體系
(2)HACCP應(yīng)用的邏輯12步驟
 
三、管理體系的結(jié)構(gòu)
1、范圍
2、規(guī)范性引用文件
3、術(shù)語(yǔ)和定義
4、食品安全管理體系
4.1總體要求
4.2文件要求
5、管理職責(zé)
5.1管理承諾
5.2食品安全方針
5.3食品安全管理體系策劃
5.4職責(zé)和權(quán)限
5.5食品安全小組組長(zhǎng)
5.6溝通
5.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
5.8管理評(píng)審
6、資源管理
6.1資源提供
6.2人力資源
6.3基礎(chǔ)設(shè)施
6.4工作環(huán)境
7、安全產(chǎn)品的策劃和實(shí)現(xiàn)
7.1總則
7.2前提方案
7.3進(jìn)行危害分析的預(yù)備步驟
7.4危害分析
7.5操作性前提方案的建立
7.6HACCP計(jì)劃的建立
7.7預(yù)備信息的更新、規(guī)定前提方案和HACCP計(jì)劃文件的更新
7.8驗(yàn)證策劃
7.9可追溯性系統(tǒng)
7.10不符合控制
8食品安全管理體系的確認(rèn)、 驗(yàn)證和改進(jìn)
8.1總則
8.2控制措施組合的確認(rèn)
8.3監(jiān)視和測(cè)量的控制
8.4食品安全管理體系的驗(yàn)證
8.5改進(jìn)
 
四、ISO22000體系建立的步驟
1、領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備
2、初始評(píng)審
3、體系策劃與設(shè)計(jì)
4、體系文件編寫
5、體系試運(yùn)行
6、內(nèi)審
7、管理評(píng)審
五、ISO22000體系內(nèi)部審核
1、內(nèi)審的目的
2、內(nèi)部審核的流程和執(zhí)行審核
(1)文件收集(包括ISO22000標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、法律法規(guī)及其它要求、工廠管理手冊(cè)等);
(2)制定審核計(jì)劃(由審核組長(zhǎng)制定);
(3)準(zhǔn)備工作文件(包括檢查表、不符合報(bào)告和會(huì)議記錄等表格);
(4)實(shí)施審核:首次會(huì)議/收集審核證據(jù)/審核發(fā)現(xiàn)開不符合項(xiàng)報(bào)告/審核組會(huì)議/末次會(huì)議;
(4)制作審核報(bào)告(由審核組長(zhǎng)完成)。
3、內(nèi)部審核的方法和審核技巧
(1)內(nèi)部審核的方法
提問(wèn)和交談的方法;
查閱文件和記錄的方法;
現(xiàn)場(chǎng)觀察的方法。
(2)內(nèi)部審核的方式
按部門進(jìn)行;
按要素進(jìn)行。
(3)內(nèi)部審核的技巧
少講、多看、多聽、多問(wèn);
選擇正確的對(duì)象提問(wèn);
正確地提出問(wèn)題,注意提問(wèn)的技巧;
封閉式問(wèn)題和開放式問(wèn)題相結(jié)合;
提問(wèn)與索看相結(jié)合;
要學(xué)會(huì)聯(lián)想和追溯;
創(chuàng)造一個(gè)良好的審核氣氛。
 
(4)內(nèi)部審核時(shí)要注意的問(wèn)題
內(nèi)審和外審一樣,不是專門找岔子,是尋找符合的證據(jù);
作審核記錄時(shí)不符合的要記錄下來(lái),符合的情況也應(yīng)該記錄下來(lái);
審核時(shí)各抽樣的方式。
(5)審核中發(fā)現(xiàn)不符合的原因
文件不符合ISO22000標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)等(符合性);
沒(méi)有按ISO22000文件執(zhí)行(實(shí)施性);
實(shí)施過(guò)程或具體工作沒(méi)有效果(有效性)。
(6)不符合項(xiàng)的三種類型
嚴(yán)重不符合項(xiàng);
一般不符合項(xiàng);
觀察項(xiàng)。
(7)編寫審核報(bào)告
審核的目的和范圍;
審核組成人員和受審部門及其負(fù)責(zé)人;
審核日期;
審核所依據(jù)的文件;
不合格項(xiàng)的觀察結(jié)果;
體系運(yùn)行有效性的結(jié)論性意見;
審核報(bào)告的分發(fā)清單。
4、審核員的要求和職責(zé)
(1)正直誠(chéng)實(shí);
(2)客觀公正;
(3)尊重對(duì)方;
(4)冷靜堅(jiān)毅(不是固執(zhí));
(5)反應(yīng)迅速;
(6)豐富的聯(lián)想力;
(7)準(zhǔn)確的判斷力;
(8)靈活的把握尺度。
六、工廠審核技術(shù)及案例分析
七、內(nèi)審員考試
非常感謝您關(guān)注劉小明老師的課程!

ISO22000+內(nèi)審員培訓(xùn)


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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉小明
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)