ISO45001：2016+內(nèi)審員課程
講師：劉小明 瀏覽次數(shù)：2537
課程描述INTRODUCTION
ISO45001：2016+內(nèi)審員課程
· 品質(zhì)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：劉小明
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
ISO45001：2016+內(nèi)審員課程
課程背景
了解ISO45001：2016的產(chǎn)生與發(fā)展。
理解ISO45001：2016標(biāo)準(zhǔn)要求,課程特別強(qiáng)調(diào)與OHSAS18000標(biāo)準(zhǔn)的對比。
掌握ISO45001：2016審核知識(shí)、程序和方法。
課程收益
標(biāo)準(zhǔn)條款講解，使學(xué)員能理解標(biāo)準(zhǔn)條款的內(nèi)容。
通過示范和練習(xí)，把握審核流程和技巧。
學(xué)員學(xué)完后可獨(dú)立進(jìn)行內(nèi)部審核工作。
課程對象
企業(yè)的管理者、管理者代表、推行ISO45001：2016體系的負(fù)責(zé)人、有志從事ISO45001：2016體系審核的人員。
課程形式
講授法，演練法，小組討論法，案例分析法，模擬審核法等。
培訓(xùn)時(shí)長
兩天(12小時(shí))
課程大綱
第一部分：ISO45001：2016標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
0.1背景
0.2職業(yè)健康安全管理體系的目的
0.3成功因素
0.4策劃—實(shí)施—檢查—改進(jìn) 模式
0.5本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
1范圍
2規(guī)范性引用文件
3術(shù)語和定義
4組織所處的環(huán)境
4.1理解組織及其所處的環(huán)境
4.2理解員工及其相關(guān)方的需要和期望
4.3確定職業(yè)健康安全管理體系的范圍
4.4職業(yè)健康安全管理體系
5領(lǐng)導(dǎo)作用及員工參與
5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
5.2職業(yè)健康安全方針
5.3組織的崗位、責(zé)任、職責(zé)與權(quán)限
5.4參與和協(xié)商
6策劃
6.1應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
6.1.1總則
6.1.2危險(xiǎn)源辨識(shí)與職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)
6.1.3適用法律法規(guī)要求和其他要求的評定
6.1.4措施的策劃
6.2職業(yè)健康安全及其實(shí)現(xiàn)的策劃
6.2.1職業(yè)健康安全目標(biāo)
6.2.2實(shí)現(xiàn)職業(yè)講康安全目標(biāo)措施的策劃
7支持
7.1資源
7.2能力
7.3意識(shí)
7.4信息和溝通
7.5文件化信息
7.5.1總則
7.5.2創(chuàng)建和更新
7.5.3文件化信息的控制
8運(yùn)行
8.1運(yùn)行策劃和控制
8.1.1總則
8.1.2層級控制
8.2管理變更
8.3外包
8.4采購
8.5承包方
8.6應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
9績效評價(jià)
9.1監(jiān)視、測量分析和評價(jià)
9.1.1總則
9.1.2遵守法律法規(guī)要求和其他要求的評價(jià)
9.2內(nèi)部審核
9.2.1內(nèi)部審核目標(biāo)
9.2.2內(nèi)部審核過程
9.3管理評審
10改進(jìn)
10.1事件、不符合和糾正措施
10.2持續(xù)改進(jìn)
10.2.1持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)
10.2.1持續(xù)改進(jìn)過程
第二部分：ISO45001：2016審核
1內(nèi)審的目的
2內(nèi)部審核的流程和執(zhí)行審核
2.1文件收集（包括ISO45001：2016標(biāo)準(zhǔn)、手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、法律法規(guī)及其它要求等）
2.2制定審核計(jì)劃（由審核組長制定）
2.3準(zhǔn)備工作文件（包括檢查表、不符合報(bào)告和會(huì)議記錄等表格）
2.4實(shí)施審核：首次會(huì)議/收集審核證據(jù)/審核發(fā)現(xiàn)開不符合項(xiàng)報(bào)告/審核組會(huì)議/末次會(huì)議
2.5制作審核報(bào)告（由審核組長完成）
3內(nèi)部審核的方法和審核技巧
3.1內(nèi)部審核的方法
3.1.1提問和交談的方法
3.1.2查閱文件和記錄的方法
3.1.3現(xiàn)場觀察的方法
3.2內(nèi)部審核的方式
3.2.1按部門進(jìn)行
3.2.2按要素進(jìn)行
3.3內(nèi)部審核的技巧
3.3.1少講、多看、多聽、多問
3.3.2選擇正確的對象提問
3.3.3正確地提出問題，注意提問的技巧
3.3.4封閉式問題和開放式問題相結(jié)合
3.3.5提問與索看相結(jié)合
3.3.6要學(xué)會(huì)聯(lián)想和追溯
3.3.7創(chuàng)造一個(gè)良好的審核氣氛
3.4內(nèi)部審核時(shí)要注意的問題
3.4.1內(nèi)審和外審一樣，不是專門找岔子，是尋找符合的證據(jù)
3.4.2作審核記錄時(shí)不符合的要記錄下來，符合的情況也應(yīng)該記錄下來
3.4.3審核時(shí)各抽樣的方式
3.5審核中發(fā)現(xiàn)不符合的原因
3.5.1文件不符合ISO45001：2016標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)等（符合性）
3.5.2沒有按ISO45001：2016文件執(zhí)行（實(shí)施性）
3.5.3實(shí)施過程或具體工作沒有效果（有效性）
3.6不符合項(xiàng)的三種類型
3.6.1嚴(yán)重不符合項(xiàng)
3.6.2一般不符合項(xiàng)
3.6.3觀察項(xiàng)
3.7編寫審核報(bào)告
3.7.1審核的目的和范圍；
3.7.2審核組成人員和受審部門及其負(fù)責(zé)人
3.7.3審核日期
3.7.4審核所依據(jù)的文件
3.7.5不合格項(xiàng)的觀察結(jié)果
3.7.6體系運(yùn)行有效性的結(jié)論性意見
3.7.7審核報(bào)告的分發(fā)清單
4審核員的要求和職責(zé)
4.1正直誠實(shí)
4.2客觀公正
4.3尊重對方
4.4冷靜堅(jiān)毅
4.5反應(yīng)迅速
4.6豐富的聯(lián)想力
4.7準(zhǔn)確的判斷力
4.8靈活的把握尺度
5標(biāo)準(zhǔn)案例分析
6模擬審核
6.1學(xué)員模擬審核
6.2老師針對模擬審核進(jìn)行點(diǎn)評
非常感謝您關(guān)注劉小明老師的課程！
ISO45001：2016+內(nèi)審員課程
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已開課時(shí)間Have start time
- 劉小明
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《質(zhì)量，國之重器，存亡之道 何重軍
- QC理解與運(yùn)用 姜明忠
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場管理&定置化 吳正偉
- 煙草行業(yè)QC指導(dǎo)培訓(xùn) 姜明忠
- 質(zhì)量管理意識(shí)提升及質(zhì)量管理 姜明忠
- 活用質(zhì)量工具，解決質(zhì)量問題 劉毅
- 《大興調(diào)研之風(fēng)——以調(diào)查研 李沛賢
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu) 劉艷萍
- QCC小組活動(dòng)展開技巧培訓(xùn) 姜明忠
- 零缺陷抽樣檢驗(yàn) 雷雨
- 質(zhì)量檢驗(yàn)及GB2828抽樣 劉毅
- QC小組質(zhì)量活動(dòng)技能及持續(xù) 王延臣