課程描述INTRODUCTION
UES安全總監(jiān)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
UES安全總監(jiān)培訓(xùn)
一、UES安全總監(jiān)訓(xùn)練營簡介
1.培養(yǎng)有意識、懂安全、有思路的企業(yè)負(fù)責(zé)人。
2.培養(yǎng)有高度、有模式、有方法的安全高管。
3、主要負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)的黃埔軍校,輕松搞安全,讓安全生產(chǎn)管理者從“繁瑣”的事情中解放出來,重點解決那些“重點難點”的問題。
4、UES安全總監(jiān)訓(xùn)練營,旨在幫助學(xué)員學(xué)會如何做,才能理清安全生產(chǎn)管理的思路,透過事故發(fā)現(xiàn)存在的問題,成為一個懂安全管理者;輕松搞安全,帶回3大法則、9個模塊27個工具,落實企業(yè)主體責(zé)任,堵住事故,企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展,同時獲得政府認(rèn)可。
二、培訓(xùn)對象和課程特色
1.培訓(xùn)對象:產(chǎn)值一億以上企業(yè)老板、安全總監(jiān)、高級安全管理、民營企業(yè)創(chuàng)始人
2.課程特色:
①輔導(dǎo)+PK,讓問題簡單化。
②要求每個學(xué)員帶著問題來聽課,安全管理難題現(xiàn)場解決。
③每個學(xué)員都有演練和練習(xí)的機(jī)會,現(xiàn)場套用UES本質(zhì)安全工具方法與本單位對接。
三、課程收益
1.成為一個懂安全的管理者。
2.學(xué)會使用者法則,學(xué)會設(shè)計“安全幣”,打破員工不參與安全生產(chǎn)的瓶頸。
3.使用者法則讓工傷事故和安全生產(chǎn)事故降低50%,經(jīng)濟(jì)效益提升20-50%。
4.打造積極參與企業(yè)管理、團(tuán)結(jié)互助、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。
5.學(xué)會如何讓風(fēng)險“說話”,讓風(fēng)險一目了然,一旦有風(fēng)險員工能知道如何進(jìn)行先期處置。
6.學(xué)會非日常安全管理,抓住危險作業(yè)、檢維修、外部施工、非正常天氣、意外設(shè)備情況、各類報警信號六大容易出事故環(huán)節(jié)。
7.運用應(yīng)急管理的”二維”工具,讓員工會處理事故發(fā)生前的異常狀態(tài),變事后管理為事前管理,抓住事故每一類苗頭,將事故停止在千鈞一發(fā)之際。
8.通過設(shè)施防護(hù)線的學(xué)習(xí),可以掌握技防的訣竅,從而減少事故的發(fā)生。
四、課程大綱:
(一)現(xiàn)代安全管理的困惑
1、員工安全參與度不夠
2、風(fēng)險分析不到位
3、設(shè)施控制無措施
4、安全管理無重點
5、應(yīng)急準(zhǔn)備不能戰(zhàn)
(二)使用者法則
1、使用者困局驗證的三大理論
2、*理論對于使用者法則的核心驗證
3、破解安全生產(chǎn)員工自主化管理之道
4、如何讓員工在排查隱患提高生產(chǎn)力中嗨起來
5、打開安全生產(chǎn)績效為何無效的密碼鎖
6、使用者游戲化策略制定訓(xùn)練:輔導(dǎo)+PK
(三)、現(xiàn)場法則
1、現(xiàn)場管理定天下,事故與安全的體現(xiàn)點和爭奪點
2、核心風(fēng)險的自動化控制策略三大實施方法
3、讓風(fēng)險自己說話,實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場的*升級
4、四色管控理念落地項目的核心體現(xiàn)
5、設(shè)施防護(hù)線=安全裝置+防護(hù)裝置
6、讓風(fēng)險自己說話方略大PK:輔導(dǎo)+方案
7、非日常管理讓我抓住安全管理的三大核心內(nèi)容
8、重點讓我輕松搞安全:輔導(dǎo)+PK
(四)、應(yīng)急法則
1、最后的關(guān)卡:應(yīng)急目前窘境的破局
2、“編者不用,用者不編”的現(xiàn)象與誤區(qū)
3、“資源≠物資”的應(yīng)用方法
4、應(yīng)急資源大作戰(zhàn):輔導(dǎo)+方案
5、應(yīng)急預(yù)案發(fā)揮作用的兩大核心要素
6、做好應(yīng)急救援實施的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
7、開好新聞發(fā)布會:輔導(dǎo)+展現(xiàn)
五、講師簡介
劉言剛 二十年對于安全的不懈追求者,從機(jī)械安全到化工安全,從安全生產(chǎn)到職業(yè)健康,
從學(xué)者到企業(yè)培訓(xùn),數(shù)百場的咨詢,數(shù)百場的培訓(xùn),不停的追問,追求一個*答案,追求問題的解決。
北京市應(yīng)急管理局安全管理專家、危險化學(xué)品專家,多次主持北京市大型項目調(diào)研。
北京市衛(wèi)健委職業(yè)健康專家,多次主持北京市職業(yè)健康監(jiān)督技術(shù)工作。
清華大學(xué)*國資委班組安全主講老師,UES本質(zhì)安全研究項目主創(chuàng)人員。
破解企業(yè)生產(chǎn)管理難題,破解員工團(tuán)隊管理難題,破解生產(chǎn)現(xiàn)場難題,破解只軟不硬的安全管理困境的UES的主要創(chuàng)始人之一。
一個學(xué)者,一個培訓(xùn)師,一個傳播者。
六、培訓(xùn)時間:
每月一期
第三期 8月22日至23日 兩天,上午9:00-12:00,下午13:30-18:00,早8:30開始簽到。
培訓(xùn)地點:
北京市海淀區(qū)學(xué)院路39號唯實國際文化交流中心二層-泰山廳
七、培訓(xùn)費用:3600元/人(含培訓(xùn)費、場地費、稅費、午餐費,不含交通和住宿費)
UES安全總監(jiān)培訓(xùn)
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