課程描述INTRODUCTION
企業(yè)納稅管理戰(zhàn)略布局培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：顧瑞鵬
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)納稅管理戰(zhàn)略布局培訓(xùn)
課程大綱：
第一講：目前企業(yè)普遍存在的六大方面稅收風(fēng)險(xiǎn)
1.企業(yè)業(yè)務(wù)部門信息不暢帶來的稅收風(fēng)險(xiǎn)
案例：一筆委托代銷業(yè)務(wù)的巨變案例
2.財(cái)務(wù)部門稅收核算缺乏監(jiān)管帶來的稅收風(fēng)險(xiǎn)
案例：會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平對稅收影響的案例
案例：會(huì)計(jì)人員利用稅收技術(shù)報(bào)復(fù)老板的案例
3.業(yè)務(wù)發(fā)生事項(xiàng)不清帶來的稅收風(fēng)險(xiǎn)
案例：一張餐費(fèi)發(fā)票的賬務(wù)處理的案例
案例：年終企業(yè)招待酒會(huì)的稽查案例
4.習(xí)慣性會(huì)計(jì)處理帶來的稅收風(fēng)險(xiǎn)
案例：汽車貿(mào)易公司銷售企業(yè)的案例
案例：新舊煤氣罩更換的案例
5.決策層決策缺乏稅收干預(yù)帶來的稅收風(fēng)險(xiǎn)
案例：為賺2億結(jié)果納稅3個(gè)億
案例：為賺5%結(jié)果納稅70%
6.政策解讀失誤帶來的稅收風(fēng)險(xiǎn)
第二講：企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查十大方面
（1）稅負(fù)預(yù)測
（2）全員管理
（3）政策主動(dòng)
（4）流程控制
（5）時(shí)間管控
（6）稽查主動(dòng)
（7）信息追蹤
（8）前期干預(yù)
（9）專業(yè)輔助
（10）矛盾管理
第三講：稅收優(yōu)化管理的四大思維模式的分析
（1）原始價(jià)值籌劃模型
案例：地產(chǎn)公司土地買賣的案例
案例：民間資金借貸的案例
（2）目標(biāo)管理籌劃模型
案例：采用現(xiàn)場案例重現(xiàn)，體驗(yàn)日常業(yè)務(wù)處理的思維的缺陷
（3）問題分解籌劃模型
案例：企業(yè)日常廣告費(fèi)用籌劃的案例
（4）意識(shí)先驅(qū)籌劃模型
案例：一組地產(chǎn)商售房營銷廣告的稅收籌劃分析
第四講：企業(yè)管理好稅收從管理角度的下手點(diǎn)
1、搞清業(yè)務(wù)流程與企業(yè)稅收的關(guān)系
2、如何簽訂出優(yōu)秀的合同確保在稅收上不出事
3、巧妙地運(yùn)用業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化的思維實(shí)現(xiàn)多方案的提供
4、在稅收籌劃中企業(yè)必須關(guān)注的幾個(gè)重要方面
5、企業(yè)如何在部門間和上下游間進(jìn)行涉稅信息的共享和傳遞
6、博弈思維在稅收管理中的平衡運(yùn)用
第五講：企業(yè)稅收戰(zhàn)略五大鏈?zhǔn)焦芾?/strong>
1、組織鏈重構(gòu)——不同主體、不同身份、不同稅負(fù)
2、合同鏈設(shè)計(jì)——合同就像劇本，包含朗朗乾坤
3、業(yè)務(wù)鏈再造——要想改變稅、只有改變業(yè)務(wù)
4、證據(jù)鏈歸集——沒有證據(jù)，你永遠(yuǎn)沒有發(fā)言權(quán)
5、信息鏈搭建——四世同堂，五流匯通，通則不痛
第六講：知己知彼，方可戰(zhàn)無不勝——票據(jù)的戰(zhàn)略
（一）票據(jù)管理必須具備的思維和理念
1、涉稅票據(jù)的“三性原則”——安全可靠的“三駕馬車”
2、“以票管稅”——稅局的殺手锏，財(cái)務(wù)官的傷心地
3、財(cái)務(wù)人員對發(fā)票的審核——遵從法規(guī)與遵從領(lǐng)導(dǎo)的較量
4、虛開發(fā)票的善意和惡意——大事化小、小事化了，一了百了
5、票流與“合同流、資金流和貨流”——四流統(tǒng)一，萬象更新
（二）管理費(fèi)用票據(jù)之戰(zhàn)
1、辦公費(fèi)支出票據(jù)——企業(yè)的垃圾處理場，稅局的淘寶地
2、通訊費(fèi)的票據(jù)——損公肥私，卻讓你費(fèi)勁思量
3、差旅費(fèi)票據(jù)——到底是“差”，還是“旅”
4、交際應(yīng)酬費(fèi)票據(jù)——悄悄地告訴你，它有多“礙”你
5、會(huì)議費(fèi)票據(jù)——會(huì)議費(fèi)，只可意會(huì)
6、交通費(fèi)票據(jù)——本來是交通，可能通通繳
7、租賃費(fèi)票據(jù)——公司搞不清的“可公可私”
8、水電費(fèi)票據(jù)——能夠進(jìn)無法出的糾結(jié)
9、咨詢顧問費(fèi)票據(jù)——咨（只）顧詢問，要費(fèi)卻不給票
10、勞保支出票據(jù)——沒有質(zhì)的限制，但有量的要求
11、津貼補(bǔ)貼福利費(fèi)票據(jù)——企業(yè)常干“逼良為娼”的勾當(dāng)
12、勞務(wù)派遣票據(jù)——雖叫勞務(wù)，做的好，卻可算工資
13、旅游費(fèi)用票據(jù)——無處落腳的“孤魂野鬼”
14、違約賠償支出票據(jù)——傷痛之后的甜蜜，風(fēng)雨之后的彩虹
（二）營銷費(fèi)用票據(jù)之戰(zhàn)
1、廣告費(fèi)票據(jù)——名門出身，大家閨秀，切不可落入凡塵
2、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)票據(jù)——雖出身為“妾”，卻使家門萬古流芳
3、市場調(diào)研費(fèi)票據(jù)——記住是為“市場”，不是為“市長”
4、銷售代理費(fèi)傭金票據(jù)——趕時(shí)髦還不如做土豪
5、銷售贈(zèng)品票據(jù)——送的禮卻理不清，
第七講：營改增下合同納稅戰(zhàn)略管理
1、營改增下購銷合同主體選擇的管理
2、巧簽運(yùn)輸合同可以獲得稅收紅利
3、購銷返利在合同中如何約定可以降低稅收風(fēng)險(xiǎn)
4、合同中的營銷策略如何運(yùn)作能夠降低稅負(fù)
5、合同中如何約定才能夠延緩納稅
6、貨物在總分機(jī)構(gòu)間移送相應(yīng)的稅收風(fēng)險(xiǎn)已注意事項(xiàng)
7、企業(yè)產(chǎn)能獲得的三種途徑及稅收風(fēng)險(xiǎn)
8、房屋租賃和銷售如何在合同中約定可以降低稅負(fù)
第八講：融資的稅收戰(zhàn)略管理
（一）關(guān)聯(lián)企業(yè)資金借貸
1、關(guān)聯(lián)企業(yè)之間資金借貸的合同管理與風(fēng)險(xiǎn)
2、關(guān)聯(lián)企業(yè)之間資金借貸的利息處理與風(fēng)險(xiǎn)
3、關(guān)聯(lián)企業(yè)之間資金借貸的賬務(wù)處理與風(fēng)險(xiǎn)
4、關(guān)聯(lián)企業(yè)之間資金借貸的償還處理與風(fēng)險(xiǎn)
（二）資金池管理
1、集團(tuán)總部開設(shè)專戶的資金管理
2、集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一收支統(tǒng)管調(diào)配管理
（三）統(tǒng)借統(tǒng)貸
1、統(tǒng)借統(tǒng)貸的三個(gè)必要條件
2、多種融資方式的統(tǒng)借統(tǒng)貸利息處理
第九講：資本運(yùn)作的稅收戰(zhàn)略管理
（一）股權(quán)轉(zhuǎn)讓
1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓與產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的區(qū)別
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的定價(jià)管理
3、股權(quán)轉(zhuǎn)讓是否一定要進(jìn)行資產(chǎn)評估
4、股權(quán)溢價(jià)轉(zhuǎn)讓的稅收規(guī)劃
5、股權(quán)轉(zhuǎn)讓后又收回的稅務(wù)處理
6、股權(quán)轉(zhuǎn)讓后新股東將盈余部分轉(zhuǎn)增股本的稅務(wù)處理與應(yīng)對
（二）非貨幣資產(chǎn)投資
1、個(gè)人非貨幣性資產(chǎn)投資
2、法人非貨幣性資產(chǎn)投資
（三）撤資或公司注銷
1、股東撤資資金大于投資資本金的稅務(wù)處理及籌劃
2、公司清算的稅務(wù)處理
3、公司清算中實(shí)務(wù)分配的稅務(wù)處理及納稅籌劃
主講老師：顧瑞鵬
大學(xué)副教授，注冊會(huì)計(jì)師，注冊稅務(wù)師，高級(jí)納稅籌劃師，注冊稅務(wù)咨詢師。中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)理事、北京財(cái)稅研究院研究員，中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)理事,中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)稅收籌劃項(xiàng)目專家組成員，上海稅收籌劃研究中心研究員，上海人才培訓(xùn)發(fā)展中心專家組成員，兼任數(shù)十家大中型企業(yè)稅務(wù)顧問、財(cái)稅監(jiān)理。
長期受聘國內(nèi)著名高?？偛冒?、EMBA、MBA的教學(xué)，并參與各類稅務(wù)稽查，熟悉稅務(wù)稽查的相關(guān)政策和應(yīng)對技巧。脫口秀式的演說和幽默、隨和、互動(dòng)的授課風(fēng)格，深得學(xué)員的喜愛與追捧，課堂永遠(yuǎn)充滿笑聲，被譽(yù)為“中國*活力的稅務(wù)實(shí)戰(zhàn)專家”。在全國近三十個(gè)省舉辦專題稅收類講演數(shù)百場，數(shù)萬家大型企業(yè)、上市公司接受其培訓(xùn)及指導(dǎo)。
企業(yè)納稅管理戰(zhàn)略布局培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/64152.html
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