安全生產(chǎn)課程
講師:張益謙 瀏覽次數(shù):2604
課程描述INTRODUCTION
安全生產(chǎn)培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師:張益謙
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
安全生產(chǎn)培訓(xùn)班
課程創(chuàng)意:
企業(yè)中高層管理干部是企業(yè)核心力量,他們承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力,對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)高速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下,中高層干部的綜合管理能力提升亟待提升。為了滿足企業(yè)在中高層管理培訓(xùn)方面“系統(tǒng)、專業(yè)、高效、落地”的需求,以張老師為核心咨詢培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、根據(jù)企業(yè)中高層干部實(shí)際情況,歷經(jīng)十幾年打造出一系列針對企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)管理課程。
該課程以一個(gè)中高層管理者必備的管理技能為核心展開。通過課程學(xué)習(xí),學(xué)員將系統(tǒng)掌握以下核心管理技能:
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè):建設(shè)一支高效團(tuán)隊(duì)的秘笈,提升團(tuán)隊(duì)向心力、凝聚力、執(zhí)行力。
2、心理康?。褐挥薪】敌睦淼膯T工隊(duì)伍,才能打造心理過硬的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
3、員工激勵:訓(xùn)練成就下屬主動力,創(chuàng)造力、勝任力,為企業(yè)創(chuàng)造更高的效率
4、目標(biāo)管理:學(xué)習(xí)如何制定、分解、落實(shí)目標(biāo),掌握達(dá)成目標(biāo)的操作方法。
5、績效管理:如何制定高效績標(biāo),科學(xué)的績效考評制度及創(chuàng)造企業(yè)輝煌的業(yè)績。
6、職場溝通:提高職場溝通水平,為創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化,提高管理效率。
7、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):提升企業(yè)中高層管理者的專業(yè)素養(yǎng),帶出忠誠可靠的員工退伍。
8、時(shí)間管理:提升時(shí)間管理效率,避免忙而無效,高效企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績。
9、角色認(rèn)知:明確管理者不同角色職責(zé),樹立積極工作心態(tài),提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。
10、現(xiàn)代管理:如何建立現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng),建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化,前瞻性的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,科學(xué)的企業(yè)管理模式,及強(qiáng)大的市場營銷團(tuán)隊(duì)。
課程效果:
1、提升企業(yè)中高層管理者的道術(shù)相結(jié)合的戰(zhàn)略思維及企業(yè)文化素養(yǎng)。
2、快速掌握優(yōu)秀管理者實(shí)用的核心管理技能;整體提升學(xué)員綜合管理能力,樹立積極的管理心態(tài)。
3、提高企業(yè)管理效率,成倍增加企業(yè)效率。
課程時(shí)間:2——3天(7小時(shí)/天)
課程對象:企業(yè)高管、部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管
課程特色:實(shí)戰(zhàn)管理理論與方法、經(jīng)典案例分析、全程師生互動講授、先進(jìn)理念導(dǎo)入,教練技術(shù)現(xiàn)場切入。
課程大綱:
一、拷問人生
(一)職業(yè)人——常見的負(fù)面狀態(tài)
(二)每個(gè)人面對外部環(huán)境的客觀壓力
(三)壓力如何產(chǎn)生的?
(四)職業(yè)人士面臨的工作壓力和生活壓力源在哪里?
(五)壓力下的職業(yè)男女
(六)男人的壓力
(七)推動搖籃的手是推動世界的手——職業(yè)女性的壓力
(八)減輕壓力減少安全事故發(fā)生的必然關(guān)系
二、責(zé)任事故無一不是有關(guān)人員責(zé)任心缺失所致
(一)生活不幸福的根本原因?
(二)幸福是什么?
(三)執(zhí)行力源于責(zé)任心
(四)安全生產(chǎn)、重于泰山——水火無情
(五)電業(yè)職工工作時(shí)間飲酒引發(fā)事故(案例)
(六)不幸——不幸福——責(zé)任心缺失所致
(七)責(zé)任心的缺失造成的家庭災(zāi)難(案例)
三、把樹立責(zé)任意識落實(shí)在日常的工作行為中
(一)我們國家歷來的安全生產(chǎn)方針
(二)關(guān)注安全 關(guān)愛生命
(三)事 故 的定 義
(四)徹底消除隱患、及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗子,預(yù)防為主
(五)造成生產(chǎn)安全事故的三大因素
(六)事故頻發(fā)的7大原因分析
(七)傷亡事故等級分類
(八)我國對于安全生產(chǎn)事故處理的原則
四、安全生產(chǎn)解決方案:
(一)曲突徙薪
(二)“防事故于未然”“隱患險(xiǎn)于明火”
(三)企業(yè)員工的安全須知
(四)必須遵守的安全生產(chǎn)三大原則
(五)公司全體人員必須常年不厭其煩的進(jìn)行安全生產(chǎn)教育——警鐘長鳴
(六)建立科學(xué)安全生產(chǎn)體系體系
(七)安全制度管理
(八)安全管理工作總體要求:
(九)安全生產(chǎn)(行政)管理體系
(十)安全生產(chǎn)管理四大規(guī)則
五、安全生產(chǎn)中的具體實(shí)施規(guī)范
(一)嚴(yán)格遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)“五必須”的規(guī)章制度
(二)必須做到不能觸碰企業(yè)安全生產(chǎn)“五嚴(yán)禁”的高壓線
(三)工友工作之間配合要做到“三不傷害”
(四)注意遵守安全警示標(biāo)志提出的要求
(五)正確佩戴使用勞動防護(hù)用品
(六)工作場所基本安全防護(hù)“四有四必”
(七)生產(chǎn)區(qū)域中的六大安全規(guī)定
(八)開工前、工作中、 完工后的安全檢查
(九)企業(yè)安全用電五大基本要求
(十)預(yù)防火災(zāi)發(fā)生的安全規(guī)則
(十一)火災(zāi)撲救的五大原則
(十二)工作中預(yù)防滑倒的四條安全措施
(十三)安全生產(chǎn)噪音防護(hù)的三大危害及三項(xiàng)治理防護(hù)措施
(十四)安全生產(chǎn)活動中的企業(yè)員工的“八大”權(quán)利
(十五)安全生產(chǎn)活動中的企業(yè)員工的三大義務(wù)
(十六)安全生產(chǎn)活動中的企業(yè)員工的四大權(quán)益
(十七)員工日常生活中的六大安全注意事項(xiàng)
(十八)行之有效的事故現(xiàn)場八大急救措施
(十九)生產(chǎn)安全源自于嚴(yán)格的規(guī)章制度和良好的習(xí)慣
(二十)最后請大家牢記:安全第一,預(yù)防為主。
六、人生道路自己抉擇——卓越——員工——平庸
(一)如何獲得快樂幸福成功的人生?
(二)我們天天忙忙碌碌生活工作的目的是什么?
(三)如何增加我們的抗壓能力——人生發(fā)展戰(zhàn)略
(四)今天的平庸和不負(fù)責(zé)任,可能換回的就是明天的災(zāi)難
(五)心態(tài)決定了你對機(jī)會的認(rèn)識和把握
(六)不是環(huán)境創(chuàng)造人,乃是人創(chuàng)造環(huán)境
(七)心態(tài)不同,對事物的看法就會不同,其結(jié)果也不同
(八)積極的心態(tài)還是消極心態(tài)就在你的選擇
(九)快樂幸福的秘笈——把快樂幸福掌握在自己手中!
安全生產(chǎn)培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/63668.html