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小微企業(yè)風險識別與報表分析培訓

課程目標
小微企業(yè)：“行業(yè)布局+行業(yè)前景”之上的企業(yè)風險識別+報表分析 風險識別=正確的（分析過去+判斷今天+預測未來）
課程大綱
一、小微企業(yè)“三張”報表
企業(yè)風險分析的“復合型總量”排序法
把企業(yè)看做是自己的“實驗基地”？
同一種營運結果，用不同的會計政策：
有三種結果，盈利；保本；虧損
三張表就是“一張臉”，企業(yè)究竟有“幾張臉”
企業(yè)“三模式”=經(jīng)營模式 盈利模式 財務模式
統(tǒng)攬企業(yè)報表是識別信用風險的向?qū)?br /> 從企業(yè)報表中“嗅覺 觸覺”到企業(yè)有“幾張臉”
企業(yè)財務融資的“3個誤區(qū)”
財務控制的基礎---會計
企業(yè)信用風險的判斷與預測技巧 方法
企業(yè)“老三篇”=理財會計（管理會計） 財務管理 經(jīng)濟活動分析
財務是什么？
事先進行“運籌”，算完了再做，選出佳的做法。
資產(chǎn)是“軟的”，負債是“硬的”
銷售收入是不確定的，“盈利”是可變的？

二、財務報表的分析流程
財務分析是客戶經(jīng)理的一項崗位核心技能
資產(chǎn)負債表是根據(jù)什么帳做出來的？
資產(chǎn)的核心難題：定量 細化 計量
“報表”就是“像冊”集
=照片（資產(chǎn)負債表） 錄象（損益表 現(xiàn)金流量表）
會計核算的流程
1.設置賬戶
2.復式記賬
3.審核和填制憑證
4.登記賬簿
5.成本計算
6.財產(chǎn)清查
7.編制會計報表
報表需注意的問題
可能存在未計入表中的資產(chǎn)與負債
資產(chǎn)負債表中的資產(chǎn)估計有幾種方法，對“盈利”的損益表的影響是什么？
現(xiàn)金流量表—有效彌補“損益表”的局限性
企業(yè)的造血能力 現(xiàn)有血液的循環(huán)速度，決定“輸血”的額度
企業(yè)的“軟資產(chǎn)”就是造就“水分”的根源
案例分享

三、信用風險計量判斷 預測
損益表與資產(chǎn)負債表的關聯(lián)在哪里？
信用風險計量是“百科全書”
1、評價過去的經(jīng)營業(yè)績
2、衡量現(xiàn)在的財務狀況
3、預測未來的發(fā)展趨勢
企業(yè)“今天 明天”變化的真實“畫像”你知道嗎？，認識嗎？識別嗎？
財務風險=形式風險 實質(zhì)風險
企業(yè)容易忽略的問題
帳面價值與實際價值的差異有多少
什么叫信用風險計量
同樣的財務信息，能挖掘1分；2分；10分不同的預測 分析結果
企業(yè)“5大財務”危機
1、現(xiàn)金流短缺
2、過多的應收帳款
3、過多的滯銷存貨:
4、過大的(固定)資產(chǎn)投資
5、過多的短期借款
企業(yè)觀測“3大核心指標”是什么？

四、財務“控制 結算”模式
企業(yè)觀測的核心靜態(tài)償還指標是什么？
1、貨幣資金 應收票據(jù)
2、銀行負債 對外擔保
3、應付票據(jù)---對應的“保證金”
財務的“三論”
昨天---財務分析    木桶論
今天---財務評估    價值論
未來---財務策劃    極限論
案例分享
企業(yè)財務上的“兩難選擇”是什么？
怎樣觀測企業(yè)的現(xiàn)金流
資產(chǎn)運行質(zhì)量決定財務的效益質(zhì)量
觀測企業(yè)的大現(xiàn)金流是什么？
既要從財務中看財務，又要走出財務看財務
只分析財務狀況而不分析非財務狀況，則會陷入“無源之水，無本之木”

五、真實的案例剖析
財務分析中的誤區(qū)：
不識廬山真面目，只緣身在此山中
“損益表”潛在的假設是什么？
分析“這些數(shù)字“背后的真實案例
企業(yè)所有問題都反映在“財務成本“層面上
例如：
銷售市場
生產(chǎn) 成本控制
采購市場
洞察企業(yè)“實質(zhì)控制人”：人品=產(chǎn)品
產(chǎn)品包括5大類：
品牌、合格品、次品、廢品、毒品
1、損益表——運營結果
損益=益之而損 損之而益
同樣的結果，再看資產(chǎn)結構
2、資產(chǎn)負債表——資產(chǎn)結構 負債結構
同樣的結構，再看現(xiàn)金流量
3、現(xiàn)金流量表——現(xiàn)金基礎
同樣的流量，再看“行業(yè)優(yōu)勢 發(fā)展前景”
案例分享

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