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上市企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)研修班

上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)課程大綱：
上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)一、董事會秘書實(shí)戰(zhàn)篇
董秘總體概述
董事會秘書的資格與職責(zé)
董事會秘書的日常工作
董事會公司文書函電規(guī)范
董事會秘書的角色定位與職責(zé)定位
董事會秘書的權(quán)利義務(wù)與法律責(zé)任
董事會秘書的職業(yè)素養(yǎng)與自我發(fā)展
上市公司董事會秘書資格考試介紹 
上市公司治理與三會運(yùn)作
什么是公司治理及公司治理結(jié)構(gòu)
各上市地對公司治理的監(jiān)管要求
上市公司的監(jiān)管環(huán)境、持續(xù)責(zé)任
上市公司治理中人的問題
上交所、深交所上市公司內(nèi)控指引
上市公司內(nèi)控框架與各環(huán)節(jié)內(nèi)部控制
三會議事示范規(guī)則獨(dú)立，董事的作用、基本條件與規(guī)范化
三會運(yùn)作及管理
民營企業(yè)公司治理主要問題 
上市前籌備工作
上市籌備階段——成立籌備小組，明確小組成員單位
聘請中介機(jī)構(gòu)——如何選擇中介機(jī)構(gòu)及與會所、律所、券商和保薦人等溝通與協(xié)調(diào)
股份制改組階段——確定發(fā)行人主體資格及公司法理、規(guī)范運(yùn)作
上市核準(zhǔn)申報(bào)材料制作及申報(bào)階段——準(zhǔn)備上市核準(zhǔn)材料，呈報(bào)證監(jiān)會股 票發(fā)行上市階段
董秘必備財(cái)稅知識
上市過程應(yīng)關(guān)注的主要財(cái)務(wù)問題
董事會秘書應(yīng)具備的財(cái)務(wù)素質(zhì)
財(cái)務(wù)原因被否典型案例分析
五類IPO關(guān)注的稅務(wù)問題：歷史遺留、企業(yè)重組中、轉(zhuǎn)讓定價(jià)中、稅收依賴、股票期權(quán)
五類IPO典型涉稅案例：核定征收、 補(bǔ)繳增值稅、留存收益折股補(bǔ)繳稅、假外資逃稅、偽高新 
董秘必備法律知識
上市公司運(yùn)作的法律法規(guī)解讀分析
上市發(fā)審委重點(diǎn)關(guān)注的法律問題 
上市過程應(yīng)關(guān)注的主要法律問題
董事會秘書的法律義務(wù)和責(zé)任
法律原因被否典型案例分析 
上市中融資實(shí)務(wù)與股權(quán)激勵(lì)
企業(yè)私募股權(quán)融資操作實(shí)務(wù)
中小企業(yè)私募債融資實(shí)務(wù)
其他非主流融資途徑及融資實(shí)務(wù)
具體股權(quán)激勵(lì)工具介紹
實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的四個(gè)要素
股份來源、退出機(jī)制、持股載體、股份支付
擬上市公司激勵(lì)案例、框架思路、要點(diǎn)分析
上市公司信息披露
證監(jiān)會關(guān)于信息披露的有關(guān)規(guī)定
上海證券交易所、深圳證券交易所信息披露的有關(guān)規(guī)定與工作指引
信息披露基本要求與工作程序
信息披露文件的制作規(guī)范與發(fā)布方式上市公司信息披露事務(wù)管理
信息披露監(jiān)管與法律責(zé)任
年報(bào)基本內(nèi)容與披露規(guī)則
股權(quán)激勵(lì)的有關(guān)信息披露
應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)披露事項(xiàng)及提交的文件
優(yōu)秀上市公司董秘信息披露案例 上市公司媒體公關(guān)管理
平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體在推動(dòng)資本市場發(fā)展中的重要作用
上市后媒體公關(guān)的變化
戰(zhàn)略性媒體關(guān)系的建立和經(jīng)營
媒體危機(jī)事件的應(yīng)對與處理
公關(guān)危機(jī)管理的新趨勢
上市公司公關(guān)危機(jī)管理與創(chuàng)新 
投資者關(guān)系與市值管理
投資者關(guān)系管理的主要途徑
投資者關(guān)系管理的三層次思維
市值管理內(nèi)容、分解因素
市值管理的營造
市值管理之市場應(yīng)對
市值管理之傳播策略與危機(jī)應(yīng)對
市值管理與資本運(yùn)作

上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)二、財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)篇
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模塊
企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理
戰(zhàn)略成本管理創(chuàng)新與成本控制
公司治理與財(cái)務(wù)管控
從理財(cái)幕僚到企業(yè)戰(zhàn)略制定者
財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維地位
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略整合
IPO企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)主要職責(zé)和工作
IPO前募投項(xiàng)目策劃 
財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)
財(cái)務(wù)相關(guān)法律解析與新會計(jì)準(zhǔn)則
財(cái)務(wù)決策與控制
財(cái)務(wù)報(bào)表分析
企業(yè)現(xiàn)金流管理
企業(yè)財(cái)務(wù)商法規(guī)劃
財(cái)務(wù)專業(yè)工具的運(yùn)用
稅制改革與企業(yè)稅收預(yù)算管理
財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)部控制
IPO涉及的財(cái)務(wù)問題及其規(guī)范方法
IPO涉及的會計(jì)問題及其規(guī)范方法 
財(cái)務(wù)診斷與動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)疾病發(fā)展規(guī)律及診治原理
財(cái)務(wù)診斷性質(zhì)和必要性、方法程序
財(cái)務(wù)常見病診斷主要財(cái)務(wù)指標(biāo)診斷
財(cái)務(wù)診斷中特殊問題、企業(yè)財(cái)務(wù)診斷報(bào)告
風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理概念
企業(yè)內(nèi)控架構(gòu)的設(shè)計(jì)
如何運(yùn)用財(cái)務(wù)制度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例、銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理及案例
IPO的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
全面預(yù)算管理與業(yè)績評價(jià)
預(yù)算系統(tǒng)的定位
企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)算
全面預(yù)算管理
企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的過程控制、業(yè)績評價(jià)的方法
現(xiàn)代企業(yè)有效激勵(lì)制度的構(gòu)建 高級稅務(wù)籌劃
*稅收法規(guī)體系及稅制改革動(dòng)態(tài)
樹立全局的節(jié)稅理念，并將其運(yùn)用到企業(yè)的各個(gè)經(jīng)營階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)                             
納稅籌劃主要技術(shù)                             
現(xiàn)代企業(yè)如何合理避稅                         
對典型企業(yè)和一些重點(diǎn)行業(yè)的納稅
籌劃做個(gè)案講解     
改制、并購重組中會計(jì)、稅務(wù)問題 
財(cái)務(wù)分析與公司價(jià)值管理
價(jià)值增值管理、盈余管理
企業(yè)的流動(dòng)性分析
損益項(xiàng)目分析
企業(yè)支付能力、持續(xù)發(fā)展能力分析
如何判斷一個(gè)企業(yè)的價(jià)值
如何為股東增加價(jià)值
資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目分析
企業(yè)綜合業(yè)績評價(jià)分析
企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)行情況分析
財(cái)務(wù)分析報(bào)告如何表達(dá)數(shù)據(jù)
戰(zhàn)略成本管理
成本管理理論沿革;項(xiàng)目成本核算;
項(xiàng)目成本管理模式的形成;
項(xiàng)目成本預(yù)算和分析;
成本管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;
戰(zhàn)略成本管理的提出;
成本管理若干案例分析 資本運(yùn)營模塊
公司并購、重組與價(jià)值評估
資本市場與企業(yè)投融資
上市（IPO）/股改與資本運(yùn)營
貨幣/外匯市場與國際財(cái)務(wù)管理 CFO專題課程
CFO的職責(zé)與角色定位
CFO領(lǐng)導(dǎo)力提升與職業(yè)發(fā)展
財(cái)務(wù)部門內(nèi)部溝通與跨部門溝通
年度經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)與財(cái)稅政策解析
上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)總結(jié)

上市企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)研修班