互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
講師：張靖笙 瀏覽次數(shù)：2627
課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：張靖笙
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維培訓(xùn)
內(nèi)容
課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
課程時(shí)間：1-2天
在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息廣泛的互聯(lián)互通讓傳統(tǒng)企業(yè)的邊界正在消蝕，在當(dāng)今的商業(yè)世界中激烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，數(shù)據(jù)成為企業(yè)核心的戰(zhàn)略性資產(chǎn)和資源，以數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的業(yè)務(wù)模式將成為這個(gè)時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的新常態(tài)。傳統(tǒng)企業(yè)必須向信息化企業(yè)轉(zhuǎn)型才能在這個(gè)時(shí)代生存，需要傳統(tǒng)企業(yè)重構(gòu)其文化和組織，以信息化建設(shè)為契機(jī)和手段，推行企業(yè)治理現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)管理與業(yè)務(wù)的規(guī)范化和決策科學(xué)化。 本培訓(xùn)從企業(yè)生存角度闡述傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代要求，幫助學(xué)員了解為什么投資信息化要和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)、如何結(jié)合起來(lái)，企業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)于提升企業(yè)治理能力的內(nèi)在聯(lián)系，了解企業(yè)投資信息化和企業(yè)數(shù)據(jù)的必要性，培訓(xùn)內(nèi)容將貫穿移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新興商業(yè)模式、大數(shù)據(jù)、IT引發(fā)企業(yè)治理方式變革、轉(zhuǎn)型升級(jí)與企業(yè)治理現(xiàn)代化等現(xiàn)代化企業(yè)戰(zhàn)略和管理思想前沿內(nèi)容。
課程收益 本套課程將給學(xué)員帶來(lái)以下收獲：
1.感悟價(jià)值：從企業(yè)生存哲學(xué)的角度解讀推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的因果邏輯，分析企業(yè)信息化在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路線中的戰(zhàn)略地位和重要作用，了解新的歷史時(shí)代及時(shí)獲取有效信息對(duì)于企業(yè)生死存亡命運(yùn)的必然聯(lián)系，回答企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代為什么要做好信息化、以及如何正確衡量信息化建設(shè)工作目標(biāo)和價(jià)值的問(wèn)題。
2.認(rèn)識(shí)時(shí)務(wù)：全面系統(tǒng)闡述治理現(xiàn)代化對(duì)于中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、為升級(jí)而不斷轉(zhuǎn)型的重要性，深入分析企業(yè)數(shù)據(jù)和企業(yè)治理的內(nèi)在聯(lián)系，讓學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到推動(dòng)企業(yè)治理現(xiàn)代化的必要性，也充分認(rèn)識(shí)到高效處理和利用企業(yè)數(shù)據(jù)資源對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理現(xiàn)代化是不可或缺的，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)勢(shì)不可擋，順昌逆亡，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。
3.提升意識(shí)：結(jié)合講師自身豐富行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析中國(guó)企業(yè)普遍存在的信息化困境，讓學(xué)員深刻體會(huì)為什么“技術(shù)是別人的，數(shù)據(jù)是自己的”的道理，端正對(duì)于企業(yè)信息化投資的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，建立起必須保護(hù)和有效利用自身數(shù)據(jù)資源的意識(shí)。
4.了解方法：結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)相關(guān)原理、概念、知識(shí)，闡述傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法。
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等決策層班子成員； 各事業(yè)部門及職能部門管理層（含主管級(jí)）； 其他信息化相關(guān)工作者，依賴信息系統(tǒng)開(kāi)展工作的人士。
授課方式和主要特點(diǎn)
定制課程知識(shí)傳遞內(nèi)容 + 案例講解 + 互動(dòng)討論，80%知識(shí)傳授，20%互動(dòng)討論； 資深企業(yè)信息化咨詢顧問(wèn)授課、系統(tǒng)的知識(shí)體系、貼近實(shí)戰(zhàn)、可操作性強(qiáng)。
培訓(xùn)大綱
第一部分：介紹移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息化概念
1.1什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)？
1.2什么是普適計(jì)算？
1.3什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)里有什么？
1.4什么是云計(jì)算？
1.5 大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的關(guān)系
1.6 什么是企業(yè)數(shù)據(jù)？
1.7 企業(yè)數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)的關(guān)系
第二部分：互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代新常態(tài)分析
2.1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)富虛擬化
2.2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的透明化競(jìng)爭(zhēng)
2.3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的屌絲逆襲
2.4.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的弄假成真、無(wú)中生有
2.5.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的角色多樣性
2.6.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的多方合作價(jià)值觀
2.7解讀傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將會(huì)遇到的“被信息化”陷阱
第三部分：傳統(tǒng)價(jià)值觀和互聯(lián)網(wǎng)新思維
3.1 重新認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳統(tǒng)價(jià)值
3.2 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？為什么需要互聯(lián)網(wǎng)思維？
3.3互聯(lián)網(wǎng)九大思維解讀：用戶思維、簡(jiǎn)約思維、*思維、迭代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維、跨界思維
3.4為什么數(shù)據(jù)未來(lái)會(huì)成為很要命的資源，決定了未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成?。?nbsp;
第四部分：傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型
3.1如何理解第五個(gè)現(xiàn)代化---治理能力的現(xiàn)代化
3.2什么是治理？
3.3從企業(yè)生存哲學(xué)來(lái)看什么是企業(yè)和企業(yè)的戰(zhàn)略
3.4什么是現(xiàn)代企業(yè)治理
3.5為什么實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化要讓數(shù)據(jù)說(shuō)話？
3.6傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型的SWOT分析
3.7傳統(tǒng)企業(yè)由內(nèi)而外轉(zhuǎn)型升級(jí)的五步曲：
第一步,建立全球視野和開(kāi)放格局。
第二步，觸網(wǎng)工作。
第三步，快速升級(jí)管理模式，實(shí)數(shù)求是，讓數(shù)據(jù)說(shuō)話。
第四步，確立信息化企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
第五步，企業(yè)數(shù)據(jù)逐步向云搬家、整合網(wǎng)絡(luò)資源。
第五部分：從企業(yè)信息化到信息化企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑
4.1 回顧企業(yè)信息化的發(fā)展歷程
4.2 如何評(píng)價(jià)企業(yè)的信息化發(fā)展水平
4.3企業(yè)信息化vs信息化企業(yè)
4.4信息化組織在企業(yè)的新定位
4.5 成為信息化企業(yè)的四大目標(biāo)
4.6 信息化企業(yè)的基本特征
4.7 企業(yè)戰(zhàn)略如何被有效分解和描述？
4.8 企業(yè)戰(zhàn)略有效執(zhí)行的工具：企業(yè)架構(gòu)
4.9 為什么需要企業(yè)架構(gòu)
4.10企業(yè)架構(gòu)的構(gòu)成和作用
4.11企業(yè)戰(zhàn)略信息化規(guī)劃的方法和成果
4.12 沒(méi)有信息化就沒(méi)有現(xiàn)代化，有數(shù)據(jù)才有未來(lái)
第六部分：互動(dòng)與交流
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/61885.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 張靖笙
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
大數(shù)據(jù)課程內(nèi)訓(xùn)
- 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)實(shí) 馬慶
- 企業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景與 李璐
- 大數(shù)據(jù)行業(yè)的現(xiàn)狀與熱點(diǎn) 徐全
- 數(shù)字媒體和數(shù)字教學(xué) 鐘理勇
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn) 盧森煌
- 《小紅書運(yùn)營(yíng)策劃與執(zhí)行》 黃光偉
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代下服務(wù)營(yíng)銷新思維 秦超
- 數(shù)字金融與智能金融下的智慧 盧森煌
- 管理者數(shù)據(jù)能力晉級(jí) 宋致旸
- 《零售行業(yè)社群團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)》 陳蕊
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力 盧森煌
- 《企業(yè)數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化 張光利