課程描述INTRODUCTION
5G時(shí)代的價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
5G時(shí)代的價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷培訓(xùn)
課程對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)決策層、市場部門高管 企業(yè)市場部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)品牌部門負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營銷部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品部、客服部、售后服務(wù)部、銷售經(jīng)理、中高級運(yùn)營人員等
課程目的
打造企業(yè)級新媒體傳播系統(tǒng),結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)創(chuàng)新,構(gòu)建面向5G時(shí)代的新零售商業(yè)模式和運(yùn)營管理體系,節(jié)省新媒體人力資源投入,形成符合企業(yè)定位的產(chǎn)品線設(shè)計(jì)和體驗(yàn)式營銷內(nèi)容傳播,倍增企業(yè)商業(yè)價(jià)值。
課程優(yōu)勢
1、新媒體和新零售系統(tǒng)化認(rèn)知;
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與5G物聯(lián)網(wǎng)趨勢分析
3、符合企業(yè)戰(zhàn)略的新媒體和新零售運(yùn)營系統(tǒng)定位;
4、新媒體系統(tǒng)內(nèi)容為王的運(yùn)營技巧和工具;
5、新零售的場景設(shè)計(jì)與產(chǎn)品線規(guī)劃
5、系統(tǒng)化掌握人工智能與區(qū)塊鏈在實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來模式中的作用與實(shí)施策略;
6、面向5G物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,重新構(gòu)建企業(yè)商業(yè)模式和團(tuán)隊(duì)管理體系
課程大綱
前言:
.信息時(shí)代人類社會(huì)的前進(jìn)腳步
.通訊技術(shù)在商業(yè)變革中的作用
.5G物聯(lián)網(wǎng)——新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施
.信息互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互利網(wǎng)和價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)過程
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
.消費(fèi)升級的時(shí)代背景:新媒體和新零售
.移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的消費(fèi)關(guān)系(奔馳、聯(lián)想、海底撈)
.以用戶為中心,推動(dòng)消費(fèi)體驗(yàn)(太二酸菜魚)
.90后消費(fèi)主力軍的生存基礎(chǔ)與行為特質(zhì)(案例:麥當(dāng)勞)
.新媒體的傳播特點(diǎn)和存在價(jià)值
.新媒體運(yùn)營的三大目標(biāo) (太平人壽)
二、企業(yè)新媒體系統(tǒng)的構(gòu)建與運(yùn)營策略
1、企業(yè)新媒體運(yùn)營定位篇
.新媒體的傳播特點(diǎn)與存在價(jià)值
.消費(fèi)者承接圈層——企業(yè)新媒體構(gòu)建
.新媒體的八面“微”風(fēng)
.新媒體端的客戶畫像和目標(biāo)人群溝通特點(diǎn)(*磁磚)
.適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維的新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)
.企業(yè)公眾號(hào)的運(yùn)營定位與內(nèi)容創(chuàng)作技巧(素邦紙巾)
2、企業(yè)新媒體運(yùn)營方針篇 ——16字放針
.借用社會(huì)化媒體平臺(tái),做好新媒體布局
.未來5年內(nèi)的企業(yè)品牌營銷層面技術(shù)布局 (案例:人工智能的商業(yè)應(yīng)用、VRAR的應(yīng)用、天使之橙、宜家、哈根達(dá)斯等)
.在特定時(shí)間和空間的場景設(shè)計(jì)(案例:*)
.內(nèi)容——碎片化圖文視頻
.構(gòu)思創(chuàng)意——90后的舞臺(tái)(案例:愛彼迎、脈脈)
.企業(yè)的核心IP的打造及應(yīng)用(案例:玩車教授、同道大叔、小茗同學(xué))
.社群—頭狼和螞蟻(案例:太平人壽的社群營銷體系)
.網(wǎng)紅之路開始改道(案例:楊超越、張?jiān)评?、谷阿莫等?/p>
三、新零售——體驗(yàn)營銷的整體解決方案
.為什么要有新零售(案例:沙縣小吃網(wǎng)紅店)
.新零售的新定義及生態(tài)圈(案例:盒馬鮮生、小米生態(tài)圈層拆解)
.新零售*產(chǎn)品如何打造(案例:極米、喵街、21cake)
.產(chǎn)品線設(shè)計(jì)的三個(gè)維度、四級模式(案例:禮物說)
.*產(chǎn)品必備的新要素(案例:三只松鼠、懶人周末)
.新零售,重構(gòu)人貨場的轉(zhuǎn)化模式(案例:優(yōu)衣庫、銀泰百貨)
.新零售場景,商業(yè)空間功能再造(案例:亞朵酒店、方所、言幾又)
.新零售對企業(yè)運(yùn)營提出的挑戰(zhàn)(案例:毒舌電影)
四、大數(shù)據(jù)與區(qū)塊鏈,價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)的必備要素
.大數(shù)據(jù)思維及其5維特征
.大數(shù)據(jù)對于社會(huì)生活的全面滲透(案例:大數(shù)據(jù)在媒體中的應(yīng)用)
.大數(shù)據(jù)帶來的企業(yè)價(jià)值重塑(案例:健康產(chǎn)業(yè)、母嬰產(chǎn)業(yè))
.物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù),更好更快感知世界
.為什么要有區(qū)塊鏈(案例:貨幣信用破產(chǎn)與麥道夫騙局)
.區(qū)塊鏈的核心是建立去中心化的信用
.區(qū)塊鏈的起源與定義(案例:拜占庭將軍問題)
.區(qū)塊鏈的1.0、2.0和3.0(比特幣、以太坊和EOS等)
.區(qū)塊鏈催生的價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)應(yīng)用前景
五、歸納與展望
.新商業(yè)文明正在迅速淘汰舊商業(yè)文明
.霧里看花閑話未來商業(yè)模式的演進(jìn)之路
.新興技術(shù)在營銷場景構(gòu)建中的應(yīng)用
.如何結(jié)合營銷場景開展體驗(yàn)式營銷策劃
.5G時(shí)代商業(yè)團(tuán)體的形態(tài)和運(yùn)營特點(diǎn)
.人工智能與區(qū)塊鏈的相愛相殺,將是人類未來社會(huì)的*形態(tài)
5G時(shí)代的價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/61291.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃桓
大數(shù)據(jù)課程內(nèi)訓(xùn)
- 管理者數(shù)據(jù)能力晉級 宋致旸
- 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)實(shí) 馬慶
- 《小紅書運(yùn)營策劃與執(zhí)行》 黃光偉
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn) 盧森煌
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力 盧森煌
- 企業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用場景與 李璐
- 數(shù)字媒體和數(shù)字教學(xué) 鐘理勇
- 《企業(yè)數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化 張光利
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代下服務(wù)營銷新思維 秦超
- 大數(shù)據(jù)行業(yè)的現(xiàn)狀與熱點(diǎn) 徐全
- 數(shù)字金融與智能金融下的智慧 盧森煌
- 《零售行業(yè)社群團(tuán)購運(yùn)營》 陳蕊