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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高端寫(xiě)字樓招商、運(yùn)營(yíng)的邏輯思維及招商實(shí)戰(zhàn)核心技能
 
講師:何老師 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

商業(yè)地產(chǎn)招商技能培訓(xùn)

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 區(qū)域經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 客服經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)副總

培訓(xùn)講師:何老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

商業(yè)地產(chǎn)招商技能培訓(xùn)
 
課程收益
1、 導(dǎo)師具有多年從事國(guó)內(nèi)標(biāo)桿商業(yè)寫(xiě)字樓項(xiàng)目招商、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與研究,透過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)帶給學(xué)員以自信,提升工作狀態(tài)和團(tuán)隊(duì)凝聚力;
2、 課程以開(kāi)發(fā)商的角度,實(shí)案剖析寫(xiě)字樓項(xiàng)目前期定位、招商、銷(xiāo)售難點(diǎn)及要點(diǎn),使學(xué)員全方位解析項(xiàng)目?jī)r(jià)值及在招商銷(xiāo)售工作中的注意事項(xiàng);
3、 針對(duì)已經(jīng)開(kāi)發(fā)建設(shè)但招商銷(xiāo)售實(shí)施困難的項(xiàng)目,導(dǎo)師會(huì)結(jié)合項(xiàng)目本身的現(xiàn)狀和特點(diǎn),在后續(xù)招商、銷(xiāo)售方面提供良好的操盤(pán)思路及落地方法;
4、 教會(huì)學(xué)員在招商銷(xiāo)售實(shí)施的過(guò)程中如何有效利用準(zhǔn)確的客戶(hù)資源有針對(duì)性的尋找客戶(hù),并根據(jù)客戶(hù)性格特點(diǎn)及特長(zhǎng)喜好進(jìn)行思想和行為鏈接,快速有效拉近客戶(hù)距離,挖掘客戶(hù)真實(shí)需求;
5、教會(huì)學(xué)員快速靈活運(yùn)用逼定技巧和話(huà)術(shù),提升業(yè)績(jī);
6、教會(huì)團(tuán)隊(duì)如何有效篩選客戶(hù)、掌握招商租賃中租金、租期及裝修管理等談判
的技巧、高效促成招商帶動(dòng)項(xiàng)目銷(xiāo)售;
培訓(xùn)對(duì)象
房企招商總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、案場(chǎng)經(jīng)理、置業(yè)顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、客服等
 
課程大綱
1、  商業(yè)項(xiàng)目中“商業(yè)”與“地產(chǎn)”的關(guān)系;
2、  商業(yè)項(xiàng)目中“招商”與“招租”的區(qū)別;
3、  寫(xiě)字樓項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)價(jià)值定位;
4、  寫(xiě)字樓項(xiàng)目的“招商”與“運(yùn)營(yíng)管理”的重要關(guān)系和工作實(shí)質(zhì);
5、  寫(xiě)字樓的商業(yè)推廣最有效的方式分享。
第一單元   寫(xiě)字樓項(xiàng)目的市場(chǎng)背景
(一)當(dāng)前寫(xiě)字樓開(kāi)發(fā)去化的現(xiàn)狀
1、寫(xiě)字樓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、去化難的背景因素分析
2、當(dāng)前寫(xiě)字樓項(xiàng)目的市場(chǎng)數(shù)據(jù)及面臨的沖擊
3、當(dāng)前大多數(shù)寫(xiě)字樓開(kāi)發(fā)的格局
(二)寫(xiě)字樓項(xiàng)目當(dāng)前招商銷(xiāo)售的現(xiàn)狀和問(wèn)題
1、物業(yè)的建筑結(jié)構(gòu)面臨的難點(diǎn)分析
2、傳統(tǒng)招商的思路面臨的難點(diǎn)分析
3、招商正確的思路、方向觀(guān)點(diǎn)分享
4、寫(xiě)字樓的商業(yè)價(jià)值描述及對(duì)應(yīng)項(xiàng)目實(shí)際剖析
學(xué)員分析:你項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)在哪里?
學(xué)員分析:你項(xiàng)目的劣勢(shì)在哪里?
學(xué)員分析:競(jìng)品項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)對(duì)你項(xiàng)目的沖擊
講師點(diǎn)評(píng)并給出針對(duì)項(xiàng)目的合理化建議
 
(三)寫(xiě)字樓項(xiàng)目招商及運(yùn)營(yíng)觀(guān)念轉(zhuǎn)變
1、你的項(xiàng)目當(dāng)前最應(yīng)該解決的形象問(wèn)題在哪里?
2、你的項(xiàng)目要完成招商必須要解決使用辦公樓的客戶(hù)問(wèn)題!
3.你的項(xiàng)目誰(shuí)會(huì)來(lái)用?他們?cè)谀睦??有多少?怎么找到他們?/span>
4、銷(xiāo)售型寫(xiě)字樓以招帶銷(xiāo)的途徑必須找到你項(xiàng)目的投資價(jià)值!
5、如何高效運(yùn)用寫(xiě)字樓項(xiàng)目的招商渠道?
(四)寫(xiě)字樓項(xiàng)目運(yùn)作成敗原因分析
1、標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)流程
2、前期定位、客戶(hù)搜尋及有效預(yù)招商的操作技法
3、寫(xiě)字樓去化的首要問(wèn)題:重新梳理項(xiàng)目的投資價(jià)值
4、你項(xiàng)目的投資價(jià)值分析:投資價(jià)值靠什么實(shí)現(xiàn)?
參考案例:綠地集團(tuán)寫(xiě)字樓操盤(pán)思路借鑒
杭州綠地*廣場(chǎng)的招商銷(xiāo)售思路及手段
上海大寧音樂(lè)廣場(chǎng)寫(xiě)字樓的銷(xiāo)售策略及操作過(guò)程
 
第二單元   寫(xiě)字樓項(xiàng)目?jī)?nèi)在能量和價(jià)值挖掘
(一)項(xiàng)目能量和價(jià)值源起
1、宇宙能量解析
2、你的寫(xiě)字樓項(xiàng)目能量在哪里、價(jià)值幾何?
3、寫(xiě)字樓項(xiàng)目能量?jī)r(jià)值最好的推廣方式是什么?
(二)招商團(tuán)隊(duì)能量和價(jià)值挖掘
1、招商人員本身蘊(yùn)含的內(nèi)在能量解析及運(yùn)用
2、顧問(wèn)與客戶(hù)之間能量的釋放與吸收
3、樹(shù)立正確的“客戶(hù)觀(guān)”和“價(jià)值觀(guān)”
4、男性顧問(wèn)需要具備的能量素質(zhì)表現(xiàn)在哪里?
5、女性顧問(wèn)需要具備的能量素質(zhì)表現(xiàn)在哪里?
6、*級(jí)顧問(wèn)內(nèi)在能量氣質(zhì)修煉的4個(gè)法門(mén)
7、招商顧問(wèn)的信念和智慧培養(yǎng)及訓(xùn)練的方法
8、招商顧問(wèn)如何形成個(gè)人獨(dú)特的氣場(chǎng)?
9、為什么說(shuō)你才一切的根源
 
第三單元、高端寫(xiě)字樓招商的內(nèi)涵和成功的秘訣
1、寫(xiě)字樓招商的內(nèi)涵和談判技巧的實(shí)質(zhì)
寫(xiě)字樓你招什么?客戶(hù)要什么?
項(xiàng)目你拿什么招?客戶(hù)為什么來(lái)?
2、快速并有效與客戶(hù)鏈接的*技法
客戶(hù)上門(mén)的第一時(shí)間你該做什么?
拿物業(yè)與客戶(hù)溝通的后果是什么?
拿什么和客戶(hù)溝通客戶(hù)才會(huì)對(duì)你感興趣?
你身上具備什么?缺什么?
3、寫(xiě)字樓招商溝通過(guò)程中的超級(jí)說(shuō)服力
談判溝通時(shí)的首要關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該在哪里?
你如何激發(fā)企業(yè)客戶(hù)的欲望?
4、項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值塑造理論與數(shù)據(jù)分析
塑造項(xiàng)目先塑造公司,如何有高度的進(jìn)行塑造?
塑造價(jià)值先塑造數(shù)據(jù)?什么數(shù)據(jù)?怎么塑造?
5、招商成交的核心技術(shù)--算賬技法
是不是算房子的租金單價(jià)總價(jià)賬?
應(yīng)該算什么?怎么算?
6、客戶(hù)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山提出的兩個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題如何應(yīng)對(duì)?
客戶(hù)說(shuō):我先看看再說(shuō)!
客戶(hù)問(wèn):你這辦公樓怎么租的?
 
第四單元:招商談判技巧要點(diǎn)
(一)寫(xiě)字樓項(xiàng)目核心觀(guān)點(diǎn)及理念梳理
1、怎么理解寫(xiě)字樓這一特殊的商業(yè)地產(chǎn)類(lèi)型?
2、招商的目的是什么?進(jìn)駐寫(xiě)字樓的客戶(hù)需要什么?
3、實(shí)施招商前市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)該圍繞什么來(lái)進(jìn)行?數(shù)據(jù)是什么?
4、第一時(shí)間溝通什么內(nèi)容能引起客戶(hù)興趣?
(二)實(shí)現(xiàn)招商必須要解決的問(wèn)題
1、對(duì)“運(yùn)營(yíng)管理”的深刻理解和分析帶來(lái)的招商效果及銷(xiāo)售促動(dòng)!
2、政府扶持政策、寫(xiě)字樓招商政策、商業(yè)服務(wù)具體內(nèi)容、產(chǎn)業(yè)服務(wù)具體內(nèi)容、物業(yè)服務(wù)具體內(nèi)容、政務(wù)服務(wù)具體內(nèi)容、金融服務(wù)具體內(nèi)容、行政人力資源服務(wù)具體內(nèi)容等;
3、我們能為招商目標(biāo)客戶(hù)提供什么?
4、數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)帶來(lái)的招商效果和用物業(yè)說(shuō)話(huà)招商效果的截然不同之處!
(三)招商前期工作建議
1、項(xiàng)目形象面展示及裝修布置
2、招商接待區(qū)域布置
3、招商政策的梳理及招商渠道運(yùn)用
 
第五單元、*顧問(wèn)的寫(xiě)字樓項(xiàng)目招商實(shí)戰(zhàn)技巧
(一)針對(duì)客戶(hù)需求的算賬技法
1、經(jīng)營(yíng)收益測(cè)算法
2、辦公成本測(cè)算法
(二)項(xiàng)目帶看講解要點(diǎn)
1、項(xiàng)目講解的3個(gè)核心理念
2、項(xiàng)目講解的4類(lèi)價(jià)值描述
3、項(xiàng)目講解的5個(gè)注意事項(xiàng)
(四)高效招商價(jià)格談判技巧
1、正確認(rèn)識(shí)價(jià)格談判
2、客戶(hù)“砍價(jià)”的心理和“殺價(jià)”的理由
3、客戶(hù)的“價(jià)格陷阱”及化解方法
4、守價(jià)的原則和方式
5、議價(jià)階段的技巧
6、定價(jià)成交技巧
(五)、客戶(hù)提出異議的處理技巧
1、客戶(hù)提出異議的7個(gè)原因
2、判斷客戶(hù)異議真假的4個(gè)方法
3、處理客戶(hù)異議的5個(gè)步驟
 
第六單元、客戶(hù)項(xiàng)目具體問(wèn)題探討分析
1、客戶(hù)項(xiàng)目情況分享---學(xué)員
2、客戶(hù)項(xiàng)目銷(xiāo)售問(wèn)題提出---學(xué)員
3、客戶(hù)項(xiàng)目問(wèn)題解決方案---學(xué)員
4、客戶(hù)項(xiàng)目問(wèn)題解決方案建議---講師
學(xué)員心得體會(huì)分享和問(wèn)答環(huán)節(jié)
課程總結(jié)與思考──將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力!將夢(mèng)想轉(zhuǎn)化為動(dòng)力!
 
講師介紹
何老師--只專(zhuān)注于房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)和咨詢(xún)的資深專(zhuān)家,16年的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);復(fù)旦大學(xué)EMBA,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)“能量論與截道術(shù)”創(chuàng)立者,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)委員會(huì)特聘研究員, 房教中國(guó);前綠地集團(tuán)商業(yè)管理公司副總經(jīng)理、上海源愷集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),負(fù)責(zé)商業(yè)地產(chǎn)前期開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目定位、營(yíng)銷(xiāo)策劃、招商和銷(xiāo)售工作;全程操盤(pán)過(guò)的大中型項(xiàng)目達(dá)100多萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富;擁有國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師證、講師證的房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)高級(jí)講師,華東師范大學(xué)房地產(chǎn)學(xué)院客座講師;知識(shí)豐富、興趣廣泛,擅長(zhǎng)將生命體驗(yàn)融入到銷(xiāo)售溝通中,快速準(zhǔn)確抓住客戶(hù)需求的核心,高效成交。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
近兩年來(lái),何老師以其專(zhuān)業(yè)且前瞻性的戰(zhàn)略眼光幫助業(yè)內(nèi)數(shù)家開(kāi)發(fā)企業(yè)成功調(diào)整了或商業(yè)定位、或招商滯后、或運(yùn)營(yíng)不力等多個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,在商業(yè)運(yùn)作管理層面上積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他善于商業(yè)綜合環(huán)境分析,深諳區(qū)域市場(chǎng)需求,精于挖掘項(xiàng)目的內(nèi)在能量和中長(zhǎng)期價(jià)值,能準(zhǔn)確的幫助企業(yè)進(jìn)行有效的商業(yè)定位,尤其在銷(xiāo)售招商技巧方面有獨(dú)到的見(jiàn)解,能有效幫助團(tuán)隊(duì)抓客簽單,提升銷(xiāo)售招商進(jìn)度,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
服務(wù)的客戶(hù)
復(fù)旦大學(xué)商學(xué)院、中科大工商管理學(xué)院、商務(wù)部培訓(xùn)中心、華潤(rùn)集團(tuán)各大區(qū)、華潤(rùn)??诠?、華潤(rùn)太原公司、華潤(rùn)南寧公司、招商蛇口各大區(qū)、招商重慶公司、招商北京公司、招商南京公司、上海大寧集團(tuán)、紅星美凱龍各項(xiàng)目公司、海亮地產(chǎn)、陽(yáng)光 100 華南華北區(qū)、南京地鐵、無(wú)錫地鐵、蘇州市政府招商辦、蘇州吳江濱投集團(tuán)、南通中南集團(tuán)、美的徐州公司、美的貴陽(yáng)公司、萬(wàn)科貴陽(yáng)公司、歐尚地產(chǎn)集團(tuán)、河北建投集團(tuán)、河北天山集團(tuán)、福建融信集團(tuán)、廈門(mén)萬(wàn)銀資產(chǎn)管理集團(tuán)、天津中冶商開(kāi)公司、天津貽成集團(tuán)、長(zhǎng)春海航宏義地產(chǎn)、中航工業(yè)珠海通飛集團(tuán)、武漢光谷匯韜地產(chǎn)、武漢光谷生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、昆明能投集團(tuán)、成都中鐵二局房地產(chǎn)集團(tuán)、西安中鐵二十一局德盛和置業(yè)、西安天地源、安徽水利集團(tuán)和順地產(chǎn)、新疆世紀(jì)中天集團(tuán)、成都置信集團(tuán)、成都三千加集團(tuán)、上海合生創(chuàng)展集團(tuán)、廣東中山市政府招商辦等 200 多家大中型開(kāi)發(fā)企業(yè)。
 
商業(yè)地產(chǎn)招商技能培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/61100.html

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    參加課程:高端寫(xiě)字樓招商、運(yùn)營(yíng)的邏輯思維及招商實(shí)戰(zhàn)核心技能

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