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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《存量客戶激活攻略》
 
講師:喻應(yīng)光 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

存量客戶激活攻略培訓(xùn)

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:喻應(yīng)光    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

存量客戶激活攻略培訓(xùn)

課程背景:
近幾十年來,國內(nèi)銀行業(yè)風(fēng)起云涌,特別實在金融行業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū)后,傳統(tǒng)銀行面臨這更多的市場挑戰(zhàn),股份制銀行、區(qū)域性銀行、在線銀行,產(chǎn)品方面亦是由于創(chuàng)新而層出不窮,房產(chǎn)、信托、基金、私募、保險等各個方面都有了巨大的變化;然而投資方面最近十幾年來卻又是幾家歡喜幾家愁,特別是股市、房市波詭云遮;隨著居民財富的不斷增長和生活水平的不斷提高,銀行客戶對于投資理財方面有了更深刻的理解與需求,而伴隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和金融市場投資標(biāo)的的不斷進(jìn)化,投資者對于市場解讀和在新形勢下的投資方向和標(biāo)的選擇則顯得更加謹(jǐn)慎。
不同銀行定位有所不同,資源也千差萬別,針對老牌銀行,由于成立時間長,客戶基礎(chǔ)好,存量高,所以在集中優(yōu)勢資源方面顯得更加游刃有余,但同時也將面臨新的問題,即在激烈競爭的市場中,如何在保持優(yōu)質(zhì)客戶的貢獻(xiàn)度上進(jìn)一步開發(fā)存量資源,成為我們的重點(diǎn)內(nèi)容,因為從開發(fā)新客戶和開發(fā)存量客戶的投入產(chǎn)出比上,結(jié)果是顯而易見的。
放眼望去,近年來在客戶在各大銀行之間換來換去,導(dǎo)致客戶的不忠誠,或者是客戶的資金不夠集中,或者是對銀行的依賴度降低,到底是什么原因造成這樣的局面?是市場不給力?還是銀行的專業(yè)人士給的建議不夠?qū)I(yè)?還是投資者或者客戶自身存在一些問題無法適應(yīng)目前中國的投資市場?眾說紛紜;然,作為職業(yè)的銀行從業(yè)者,怎樣才能從中擺脫困境、走出泥潭,帶領(lǐng)客戶走向更加穩(wěn)健的收益目標(biāo),則需要我們共同努力,同舟共濟(jì)。

客戶常見問題:
潛在客戶:

我就是個金融市場小白,啥都不懂,怎么投?
我每個月就這么三瓜兩棗,整那些干嗎?
我就喜歡做定期或者理財,其他我都不感興趣
你們這里的產(chǎn)品手藝沒別人的高啊
你們搞的那些活動我沒興趣參加
現(xiàn)有客戶:
你們保險都是騙人的!
你們之前推薦基金的都是什么啊,害得我得不償失!
我沒空、沒興趣、回頭再說、再看看

課程收益:
1.了解存量客戶的類別,針對定制定營銷思路
2.了解不同類別客戶的需求,用對營銷方法
3.全面深入掌握存量客戶激活的三大場景營銷策略
4.熟悉運(yùn)用存量客戶激活中出現(xiàn)異常情況的方式方法
5.掌握一套存量客戶激活及深度開發(fā)的工具和技巧

課程時間:2天,6小時/天
參訓(xùn)人數(shù):24-48人
授課對象:銀行個金條線客戶經(jīng)理
課程方式:案例分享+角色扮演+示范演練+小組討論+視頻教學(xué)+課堂互動

課程大綱
第一講:縱覽全局.銀行的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

一、五大維度看銀行
1.利潤率
2.業(yè)務(wù)模式
3.電子渠道
4.業(yè)務(wù)量
5.到場率
二、關(guān)鍵應(yīng)對策略
1.電子渠道建設(shè)
2.服務(wù)策略創(chuàng)新
3.勞動優(yōu)化組合
4.線上線下結(jié)合
三、營銷人員三大核心能力
1.人際溝通能力
2.專業(yè)解讀能力
3.資源整合能力
課堂互動:關(guān)鍵業(yè)務(wù)十五問

第二講:需求分析.存量客戶解讀
一、存量客戶分類及應(yīng)對策略

1.核心客戶
.緊抓不妨客情至上
2.重點(diǎn)客戶
.鬧鬧把握重點(diǎn)關(guān)注
3.待提升客戶
.優(yōu)化效率全面覆蓋
4.潛在客戶
.擇時營銷精準(zhǔn)出擊
5.偽客戶
.辨別真?zhèn)喂麛嗵幚?/p>

二、需求特征
1.客戶需求的對象性
2.客戶需求的多重性
3.客戶需求的層次性
4.客戶需求的可變性
5.客戶需求的發(fā)展性
案例:從老大媽說起

三、需求分類
1.天然型需要和社會性需要
2.物質(zhì)需要和精神需要
3.現(xiàn)實需要和潛在需要
理論支撐:馬斯洛需求理論

四、客戶具體的購買動機(jī)
1.求實動機(jī)、求美動機(jī)
2.求廉動機(jī)、模仿動機(jī)
3.求奇動機(jī)、求新動機(jī)
4.求名動機(jī)、求便動機(jī)
5.求速動機(jī)、求癖動機(jī)
課堂互動:舉出三個例子說明客戶需求的動機(jī)

五、客群需求分析及營銷策略
1.按照客戶質(zhì)量的分類方式
1)高端客戶群體
2)高收入客戶群體
3)中低收入客戶群體
2.按照成長時間周期分類
1)白領(lǐng)單身客戶群體
2)成長期客戶群體(剛結(jié)婚有子女)
3)成熟期客戶群體(中年)
4)老年客戶群體
3.按照風(fēng)險承受能力方式分類
1)高風(fēng)險承受能力客戶群體
2)一定風(fēng)險承受能力客戶群體(有經(jīng)驗和無經(jīng)驗)
3)低風(fēng)險承受能力客戶群體

第三講:謀事在先.銀行客戶的電話邀約
一、制定計劃:

1.Why
2.When
3.What
4.Who
5.Where
6.How
學(xué)員演練:如何聯(lián)系錢總?
講師點(diǎn)評

二、接近客戶
1.接近客戶的定義
2.接近客戶的原則
1)突破心理束縛,主動接近
2)抓住時機(jī)了解客戶,表達(dá)關(guān)懷
3)發(fā)現(xiàn)適當(dāng)時機(jī)進(jìn)行贊美
3.接近客戶的時機(jī)及方式方法
1)業(yè)務(wù)性理由
2)情感性理由

三、電話預(yù)約的關(guān)鍵步驟解析
1.確認(rèn)對方
2.詢問是否方便
3.自我介紹及推薦人介紹
4.道明見面目的
5.鎖定見面時間

四、提升電話預(yù)約成功率的關(guān)鍵動作.預(yù)熱
1.短信如何發(fā)送
2.電話預(yù)約客戶時的常見異議處理

第四講:靈活把控.銀行客戶的電話邀約的注意事項
一、致電的時機(jī)控制
1.產(chǎn)品到期
2.領(lǐng)取卡片
3.活動沙龍
4.約定致電
5.抓住空擋
二、致電的頻率控制
1.根據(jù)銷售階段的頻率控制
2.根據(jù)客戶時間信息反饋的頻率控制
3.根據(jù)客戶其他反饋信息的頻率控制
三、致電過程中的時間把控
1.自我介紹
2.道明主題
3.溝通交流
4.約定事項
5.后續(xù)鋪墊

第五講:面面俱到.銀行客戶的銷售面談流程
一、開場

1.拉近與客戶的關(guān)系
1)消除客戶的抵觸心理
2.營造良好的溝通氛圍
1)閑聊攀談的藝術(shù)
3.給客戶減壓
1)了解客戶的壓力來源

二、需求探尋
1.收集資料
1)了解客戶的客觀信息
2.分析需求
1)了解客戶的主觀訴求
3.灌輸理念
1)通過溝通推進(jìn)銷售
4.確認(rèn)需求
1)確認(rèn)需求為成交鋪墊

三、產(chǎn)品呈現(xiàn)
1.激發(fā)興趣
1)找準(zhǔn)客戶的關(guān)注點(diǎn)
2.描述細(xì)節(jié)
1)讓客戶感知到價值
3.強(qiáng)化利益
1)促進(jìn)客戶購買動機(jī)
案例說明:基于銀行理財產(chǎn)品的

四、成交技巧
1.T型平衡表
2.從眾法
3.暗示法
4.二選其一
5.限制戰(zhàn)術(shù)
6.馬場戰(zhàn)術(shù)

第六講:線上營銷.微信營銷與維護(hù)
1.九招致勝.微信獲客法
優(yōu)化名片:打造專業(yè)的微信個人品牌形象
九招獲客:九大微信獲客實操技巧
備注標(biāo)簽:及時備注客戶標(biāo)簽,建立客戶微檔案
課堂練習(xí):優(yōu)化個人微信名片
2.點(diǎn)對點(diǎn)互動
.數(shù)據(jù)分析:常用溝通方式VS客戶期望的溝通方式
.溝通場景的應(yīng)用規(guī)范、步驟、技巧與工具
.與客戶微信互動時的基礎(chǔ)要求和微信使用技巧
.與客戶微信互動應(yīng)規(guī)避的6個錯誤
3.微信群運(yùn)營
.現(xiàn)場微問卷調(diào)查:盤點(diǎn)自己的微信群,找規(guī)律
.微信社群運(yùn)營的基本認(rèn)知
.“建”微信群.客戶分析搭建群結(jié)構(gòu)
.“管”微信群.活動策劃提高客戶黏性
4.玩轉(zhuǎn)朋友圈
.朋友圈營銷案例與數(shù)據(jù)分析
.應(yīng)該如何發(fā)朋友圈
.在朋友圈與客戶互動的方法與技巧
課堂演練
1.學(xué)員結(jié)合既定案例討論,并制定客戶投資與資產(chǎn)配置思路與方案
2.學(xué)員分組對抗,演練學(xué)員討論,講師點(diǎn)評,確定優(yōu)勝組

存量客戶激活攻略培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/60227.html

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