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企業(yè)投融資與資本運(yùn)作培訓(xùn)

培訓(xùn)目標(biāo)：
本課程旨在幫助企業(yè)家了解在新的經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、金融形勢(shì)下，企業(yè)投融資形勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)投資和上市融資等新型企業(yè)融資渠道、企業(yè)資本運(yùn)作的主要方式、企業(yè)資本運(yùn)作的主要模式、大型企業(yè)資本運(yùn)作（并購(gòu)重組）實(shí)戰(zhàn)案例，以及如何進(jìn)行完美的科學(xué)合規(guī)的融資策劃、項(xiàng)目包裝和資本運(yùn)作，從而提高企業(yè)家的投融資與資本運(yùn)作水平。

課程大綱
一、柳暗花明：認(rèn)清企業(yè)投融資形勢(shì)
1、當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、金融形勢(shì)
2、正確判斷當(dāng)前企業(yè)投融資形勢(shì)

二、新型企業(yè)融資渠道：風(fēng)險(xiǎn)投資、上市融資、PE、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
——傳統(tǒng)企業(yè)融資渠道：銀行貸款、擔(dān)保、典當(dāng)、貸款公司、信托、保理、融資租賃、拍賣(mài)、委托貸款……
——新型企業(yè)融資渠道：風(fēng)險(xiǎn)投資、政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、上市融資（創(chuàng)業(yè)板與三板股權(quán)交易）、債權(quán)融資、產(chǎn)權(quán)交易所交易、資產(chǎn)證券化、柜臺(tái)交易、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、海外上市、PE、并購(gòu)……
1、風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）分析
——*風(fēng)險(xiǎn)投的成功與中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展
——什么是風(fēng)險(xiǎn)投資
——風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)
——風(fēng)險(xiǎn)投資的類型
——風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作過(guò)程
——風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作方式
——風(fēng)險(xiǎn)投資的環(huán)節(jié)
——風(fēng)險(xiǎn)投資的成功案例

2、上市融資分析
——股票上市的利弊
——主板、中小板
——創(chuàng)業(yè)板（二板）
——新三板：真正屬于中小企業(yè)的資本市場(chǎng)
——新四板掛牌好處多
3、私募股權(quán)基金（PE）投資主要形式和運(yùn)作模式
——國(guó)際私募在中國(guó)的實(shí)戰(zhàn)案例
——資金退出之路
4、融資中的股權(quán)轉(zhuǎn)讓
——股權(quán)融資（增資擴(kuò)股）與股權(quán)轉(zhuǎn)讓的區(qū)別
——股權(quán)交易中的估值問(wèn)題
5、股權(quán)交易與企業(yè)并購(gòu)案例

三、企業(yè)資本運(yùn)作的主要方式
1、什么是資本運(yùn)作
2、為什么進(jìn)行資本運(yùn)作
3、按照資本運(yùn)作的擴(kuò)張與收縮方式分為：
——擴(kuò)張型資本運(yùn)作：包括縱向型資本運(yùn)作、橫向型資本運(yùn)作和混合型資本運(yùn)作。
——收縮型資本運(yùn)作：包括資產(chǎn)剝離、公司分立、分拆上市、股份回購(gòu)等。
4、按照資本運(yùn)作的內(nèi)涵和外延方式分為：
——內(nèi)涵式資本運(yùn)作：包括實(shí)業(yè)投資、上市融資、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)重組。
——外延式資本運(yùn)作：包括收購(gòu)兼并、企業(yè)持股聯(lián)盟以及企業(yè)對(duì)外的風(fēng)險(xiǎn)投資和金融投資等。

四、上市融資以外的企業(yè)資本運(yùn)作的主要模式
1、并購(gòu)重組
——完全接納并購(gòu)重組
——剝離不良資產(chǎn)，授讓全部?jī)?yōu)質(zhì)資產(chǎn)，原企業(yè)注銷(xiāo)
2、股權(quán)投資
——流通股轉(zhuǎn)讓
——非流通股轉(zhuǎn)讓
3、吸收股份并購(gòu)模式
4、資產(chǎn)置換式重組模式
5、以債權(quán)換股權(quán)模式
6、合資控股模式
7、在香港注冊(cè)后再合資模式
8、股權(quán)拆細(xì)
9、杠桿收購(gòu)
10、戰(zhàn)略聯(lián)盟模式
——產(chǎn)品聯(lián)盟
在醫(yī)藥行業(yè)，我們可以看到產(chǎn)品聯(lián)盟的典型。
——知識(shí)聯(lián)盟
11、投資控股收購(gòu)重組模式
杭州天目藥業(yè)公司進(jìn)行跨地區(qū)的資本運(yùn)作，出資1530萬(wàn)元控股了黃山制藥總廠，成立了黃山市天目藥業(yè)有限責(zé)任公司，天目藥業(yè)占51%的股份。

五、并購(gòu)重組：大型企業(yè)資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)案例
1、橫向并購(gòu)戰(zhàn)略
——實(shí)戰(zhàn)類型
——模式分析
2、縱向并購(gòu)（全產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)）戰(zhàn)略
——實(shí)戰(zhàn)類型
——模式分析
3、混合并購(gòu)（多元化并購(gòu)）戰(zhàn)略
——實(shí)戰(zhàn)類型
——模式分析
4、金融控股集團(tuán)戰(zhàn)略
——實(shí)戰(zhàn)類型
——模式分析
5、生態(tài)鏈并購(gòu)戰(zhàn)略
——實(shí)戰(zhàn)類型
——模式分析
6、投資集團(tuán)戰(zhàn)略
——實(shí)戰(zhàn)類型
——模式分析
——從復(fù)星醫(yī)藥到復(fù)星集團(tuán)

六、融資策劃和項(xiàng)目包裝：企業(yè)投融資與資本運(yùn)作成功的保障
1、完美的融資策劃和科學(xué)合規(guī)的資本運(yùn)作
2、項(xiàng)目包裝的方法
3、融資的風(fēng)險(xiǎn)防控
——企業(yè)融資陷阱
——假賬的甄別與防范
4、如何識(shí)別和防范融資騙局

企業(yè)投融資與資本運(yùn)作培訓(xùn)