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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
房地產(chǎn)客戶溝通與投訴應(yīng)對策略
 
講師:劉磊 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)客戶溝通培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉磊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)客戶溝通培訓(xùn)

參課對象:
1、房地產(chǎn)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理/總監(jiān)、項(xiàng)目總經(jīng)理/總監(jiān)
2、客服總經(jīng)理/總監(jiān)、物業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)、運(yùn)營總經(jīng)理/總監(jiān)、與客服管理工作相關(guān)的相關(guān)品質(zhì)、營銷、物業(yè)、工程專業(yè)的從業(yè)人員

主要內(nèi)容:
一、有效溝通的認(rèn)知
1、 活動(dòng)與研討:心靈繪圖---由"溝通"想到的…
2、 有效溝通的核心定義
3、 有效溝通在工作中的重要作用
4、 獲得良好的工作氛圍和健康的人際關(guān)系。

二、房地產(chǎn)客戶溝通核心問題與解決措施
1、 有效客戶溝通的六大要素與基本模式
2、 客戶溝通不良的幾大病根
3、 如何克服客戶溝通中的障礙?

三、怎樣實(shí)現(xiàn)有效客戶溝通
1、主動(dòng)愿望是有效客戶溝通的關(guān)鍵
2、雙向性是有效客戶溝通的基本保證
3、 客戶溝通方式的明確性
文字溝通
語言溝通
非語言溝通
4、 談行為不談個(gè)性
5、具有同理心
6、要真正的理解對方
7、不要只是提出問題,而要提出解決問題的方案
8、保持理性

四、學(xué)會(huì)設(shè)身處地---積極聆聽
1、聆聽的意義
2、積極聆聽的"四項(xiàng)基本原則"
3、尊重別人的講話

五、認(rèn)知差異--人際風(fēng)格分析
1、人際風(fēng)格自測
2、不同人際風(fēng)格的特征及要求
3、如何與不同人際風(fēng)格特點(diǎn)的客戶進(jìn)行溝通

六、共振溝通——如何迅速地與客戶達(dá)成共識(shí)
1、什么叫共振溝通?
揭示和創(chuàng)造共同之處,這個(gè)過程稱之為“共振溝通。”
2、影響模仿的三個(gè)感覺系統(tǒng)
3、水平溝通的三種方式:退縮、侵略、積極。
水平溝通中的退縮方式
溝通中的侵略方式:
水平溝通的積極方式
4、怎樣三分鐘看準(zhǔn)對方
5、如何在溝通中掌握主動(dòng)權(quán)
6、如何巧問妙答
7、怎樣取得他人的好感與認(rèn)同
8、如何解除對方抗拒點(diǎn)
9、怎樣提起對方感興趣的話題
10、煽情的三大手段
11、高品質(zhì)溝通五大策略
12、超級(jí)說服的五大關(guān)鍵

七、溝通中沖突的處理如何有效的控制情緒
1、 為什么會(huì)產(chǎn)生沖突?
2、 如何認(rèn)知溝通中的沖突?
3、出現(xiàn)問題時(shí)只向有能力解決問題的人反映情況,而不要隨意傳播
4、 沖突處理的五種方式比較
5、案例分享:如何解決以下沖突?

八、ROLE PLAY情景模擬增強(qiáng)客戶溝通能力
1、交房時(shí)的重點(diǎn)和注意事項(xiàng)
2、精裝房客的關(guān)注點(diǎn)、客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、客戶場景描繪
3、客戶的人文關(guān)懷及情感關(guān)懷
4、客戶的滿意度分析及結(jié)果導(dǎo)引
案例分析:標(biāo)桿企業(yè)在客戶關(guān)系核心區(qū)域的工作分析

九、如何應(yīng)對客戶的投訴與處理機(jī)制建立
1、客戶真假投訴的心理學(xué)分析
2、客戶投訴的高頻項(xiàng)目及首問責(zé)任制
3、客戶投訴的處理流程及升級(jí)管理、客戶投訴分析模型
4、客戶營銷管理投訴分析
5、群訴的力量研討
6、客戶投訴心態(tài)分析
7、客戶投訴方式多樣化
8、客戶投訴數(shù)據(jù)分析
9、工程問題投訴分析
10、設(shè)計(jì)問題投訴分析

11、銷售管理投訴的特點(diǎn)
12、服務(wù)類投訴分析
13、針對投訴處理存在的問題
14、投訴定義和類型
15、 投訴受理渠道
16、投訴處理流程八步法
17、客戶投訴分析模型
18、投訴處理原則要求
19、重大投訴處理原則
20、客戶投訴處理技巧和體系
21、重大投訴處理預(yù)案制定八個(gè)步驟

房地產(chǎn)客戶溝通培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/59854.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:房地產(chǎn)客戶溝通與投訴應(yīng)對策略

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉磊
[僅限會(huì)員]