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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶服務(wù)四步曲
 
講師:孫燕 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

客戶服務(wù) 培訓(xùn)課程

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孫燕    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶服務(wù) 培訓(xùn)課程

課程背景:
卓越服務(wù)是推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的有力基石,員工的服務(wù)能力不僅僅是個(gè)人素養(yǎng)、形象和內(nèi)涵的體現(xiàn),更是企業(yè)面向社會(huì)展現(xiàn)魅力形象的鏈接與窗口;在當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)在所提供內(nèi)容 、品牌 、價(jià)格三個(gè)領(lǐng)域的角逐基本上達(dá)到了平衡,也就是所謂的競(jìng)爭(zhēng)趨同性,因此,卓越的服務(wù)工作可以說(shuō)占居了半壁江山,融合專業(yè)知識(shí)、溝通能力,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識(shí)的綜合性服務(wù)能力提升就是為企業(yè)魅力增加法碼。
服務(wù)工作千頭萬(wàn)緒,特別是當(dāng)不斷的重復(fù)成為習(xí)慣,員工很容易在不經(jīng)意間產(chǎn)生懈怠。如何有效的創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值,就需要從服務(wù)環(huán)節(jié)中抓住客戶的核心需求,提升服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技能,本課程可以幫助員工深刻領(lǐng)悟理解服務(wù)的內(nèi)涵與價(jià)值,定位個(gè)人服務(wù)態(tài)度與認(rèn)知,掌握核心服務(wù)技能,解決員工與客戶溝通不暢,思維無(wú)法達(dá)成一致,不能很好的解決客戶問題,對(duì)于客戶不滿疲于應(yīng)付,難以一次性解決等系列障礙,從而實(shí)現(xiàn)員工自我管理的價(jià)值與成就感!

課程目標(biāo):
.深刻領(lǐng)悟魅力服務(wù)的內(nèi)涵
.展現(xiàn)職場(chǎng)素養(yǎng)的服務(wù)禮儀
.掌握運(yùn)用核心服務(wù)的技能
.學(xué)習(xí)運(yùn)用創(chuàng)新思維的方法

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)服務(wù)人員、服務(wù)投訴主管及渴望提升相關(guān)能力的崗位工作人員
課程方式:通過(guò)案例討論、情景模擬、學(xué)員親身經(jīng)歷分享,講師進(jìn)行提問引導(dǎo),層層剖析、頭腦風(fēng)暴及示范指導(dǎo),步步深入,讓學(xué)習(xí)在快樂中進(jìn)行到底!

課程大綱
“服務(wù)”是強(qiáng)化意識(shí),“核心”是擴(kuò)大認(rèn)知

第一講:服務(wù)意識(shí)認(rèn)知篇
一、服務(wù)認(rèn)知
1. 什么是服務(wù)?什么是滿意的服務(wù)?
游戲?qū)耄汉人∮螒?br /> 2. 需求預(yù)測(cè)
1)情感需求
2)事實(shí)需求
小組練習(xí):預(yù)測(cè)客戶需求、敏銳的洞察力
3. 工作狀態(tài)
1)內(nèi)在狀態(tài)與外在表現(xiàn)的聯(lián)系
2)外在呈現(xiàn)與過(guò)程的結(jié)果感受
啟發(fā)思維:請(qǐng)用3個(gè)詞描述您目前工作狀態(tài)
4. 服務(wù)態(tài)度
1)態(tài)度的認(rèn)知
2)態(tài)度的定位
服務(wù)視頻:態(tài)度的認(rèn)知才能驅(qū)動(dòng)行為的改變,如何定位自身的工作態(tài)度
“禮儀”一百分,滿意百分百

第二講:服務(wù)禮儀實(shí)操篇
世界上最廉價(jià)反而又能得到*收益的就是“禮儀”
一、何謂禮?何謂儀?
二、禮儀應(yīng)遵循的基本原則
1. 尊重相助
2. 耐心寬容
3. 恪守信用
案例分享:禮儀的根本目的“和睦相處”
三、職場(chǎng)形象
1. 儀容儀表
1)商務(wù)人士妝容的要求
2)發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求
3)面部和手部基礎(chǔ)護(hù)理
4)淡妝上崗—妝成似無(wú)
2. 職業(yè)著裝
1)女士商務(wù)著裝的穿著要點(diǎn)
2)男士商務(wù)著裝的穿著要點(diǎn)
3. 行為舉止
1)展示氣質(zhì)的站姿
2)優(yōu)雅得體的坐姿
3)灑脫自信的走姿
4)自然端莊的蹲姿
5)鞠躬度數(shù)看身份
6)手勢(shì)禮儀要標(biāo)準(zhǔn)
案例糾錯(cuò):現(xiàn)場(chǎng)個(gè)案分析與診斷
4. 服務(wù)用語(yǔ)
1)語(yǔ)言的規(guī)范
2)語(yǔ)言的結(jié)構(gòu)
3)語(yǔ)言的藝術(shù)
挑戰(zhàn)練習(xí):位次禮儀小測(cè)試
態(tài)度敲服務(wù)之門,溝通讓彼此走進(jìn)

第三講:魅力服務(wù)技能篇
一、探詢溝通三步曲:提問確認(rèn)—傾聽了解—共情引導(dǎo)
1. 共情引導(dǎo)
1)共情的目的與意義
2)共情引導(dǎo)挑戰(zhàn)練習(xí)
情景模擬導(dǎo)入:訪談挑戰(zhàn)練習(xí)
2. 提問確認(rèn)
1)如何通過(guò)提問聚焦問題
2)區(qū)分問題的表象與本質(zhì)
3)提問的類型與提問應(yīng)用
練習(xí)導(dǎo)入:開放、封閉、引導(dǎo)、結(jié)論性提問練習(xí)
游戲?qū)耄核杭埿∮螒?br /> 3. 傾聽了解
1)傾聽的重要性
2)傾聽的技巧
3)傾聽的練習(xí)
4. 四種基本性向因子分析
1)四類性格基本分析
2)四類性格如何識(shí)別
3)四類性格溝通方式
案例練習(xí):人物性格識(shí)別

第四講:服務(wù)案例共享篇
1. 服務(wù)如何成為了“海底撈”的定海神,讓這家企業(yè)在服務(wù)行業(yè)獨(dú)樹一幟
2. 派克魚市服務(wù)模式力挽狂瀾,創(chuàng)造奇跡
行動(dòng)小組討論1:你最喜歡案例中的哪個(gè)場(chǎng)景?為什么?
行動(dòng)小組討論2:?jiǎn)T工的能量是從哪里來(lái)的?
行動(dòng)小組討論3:結(jié)合我們的服務(wù)如何運(yùn)用?
小組練習(xí):五個(gè)創(chuàng)新服務(wù)的好主意

客戶服務(wù) 培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/59794.html

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    參加課程:客戶服務(wù)四步曲

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫燕
[僅限會(huì)員]