課程描述INTRODUCTION
戰(zhàn)略營(yíng)銷渠道培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略營(yíng)銷渠道培訓(xùn)
課程收益:
通過(guò)培訓(xùn)學(xué)員可以對(duì)渠道有一個(gè)更深的認(rèn)識(shí)與了解,突破其固有的思維模式,掌握以顧客為核心的渠道戰(zhàn)略和制定原則。培養(yǎng)、增強(qiáng)企業(yè)化解渠道沖突的能力。通過(guò)各種知名和成功企業(yè)渠道的成功經(jīng)驗(yàn),了解渠道的分類及特性,并根據(jù)自身的營(yíng)銷戰(zhàn)略,選擇合適的渠道模型。引發(fā)團(tuán)隊(duì)關(guān)注營(yíng)銷渠道建設(shè),建設(shè)戰(zhàn)略性營(yíng)銷渠道。
課程目標(biāo):
1.掌握營(yíng)銷渠道的基本知識(shí);
2.各種營(yíng)銷渠道模式的比較與選擇;
3.掌握如何建設(shè)營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)合如何選擇合適的營(yíng)銷渠道成員;
4.掌握如何激勵(lì)營(yíng)銷渠道成員,如何控制權(quán)力,如何管理沖突等?
5.學(xué)會(huì)如何完善和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷渠道。
授課方式:
以學(xué)員為中心,掌握成人學(xué)習(xí)特點(diǎn):運(yùn)用模型架構(gòu)、知識(shí)演繹、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、案例討論、問(wèn)卷量表、工具操作等方式,讓學(xué)員在互動(dòng)之中,得到啟發(fā)與激勵(lì),本課程重在實(shí)戰(zhàn),除掌握關(guān)鍵知識(shí)結(jié)構(gòu)與流程方法工具外,并可即學(xué)即用,以解決日常工作難題,提升工作效益。
戰(zhàn)略營(yíng)銷渠道培訓(xùn)
課程大綱:
第一講 營(yíng)銷渠道概念
一、營(yíng)銷渠道體系
1.營(yíng)銷渠道重要嗎
2.營(yíng)銷渠道是什么?
3.渠道有哪些參與者?
4.營(yíng)銷渠道的環(huán)境
5.營(yíng)銷渠道的行為
6.營(yíng)銷渠道的流(Flow)
二、營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略模式
1.什么是渠道戰(zhàn)略?
2.三種典型的分銷戰(zhàn)略
3.傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道模式
4.新興營(yíng)銷渠道模式
5.直銷與*
第二講 營(yíng)銷渠道建設(shè)
一、營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1.什么是渠道設(shè)計(jì)?
2.目標(biāo)市場(chǎng)和渠道設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
3.渠道設(shè)計(jì)解決范式
4.營(yíng)銷渠道的逆向重構(gòu)
二、營(yíng)銷渠道成員選擇
1.渠道成員選擇與渠道設(shè)計(jì)
2.渠道成員選擇的原則、標(biāo)準(zhǔn)與方法
3.渠道成員資信評(píng)估與信用管理
4.渠道成員選擇的誤區(qū)
第三講 營(yíng)銷渠道管理
一、營(yíng)銷渠道成員激勵(lì)
1.什么是激勵(lì)?
2.什么是渠道激勵(lì)?
3.渠道激勵(lì)的原則與方法
4.渠道激勵(lì)的內(nèi)容與形式
5.返利與渠道促銷
6.渠道激勵(lì)的三大法寶
二、營(yíng)銷渠道權(quán)力控制
1.渠道權(quán)力的來(lái)源
2.渠道權(quán)力控制的策略與方法
3.渠道軟控制:“助銷模式”
4.應(yīng)收賬款的有效控制
三、營(yíng)銷渠道沖突管理
1.沖突都有害嗎?
2.渠道沖突的本質(zhì)與根源
3.渠道沖突的處理策略
4.“竄貨”的沖突與處理
5.渠道“伙伴關(guān)系”建立
四、營(yíng)銷渠道績(jī)效評(píng)估
1.為什么要有績(jī)效評(píng)估?
2.渠道績(jī)效評(píng)估的原則與標(biāo)準(zhǔn)…
3.渠道內(nèi)成員績(jī)效評(píng)估
4.整體渠道績(jī)效評(píng)估
5.評(píng)估之后
五、營(yíng)銷渠道關(guān)鍵問(wèn)題
1.渠道管理中的產(chǎn)品問(wèn)題
2.渠道管理中的定價(jià)問(wèn)題
3.渠道管理中的促銷問(wèn)題
4.渠道管理中的客情與關(guān)系問(wèn)題
5.渠道管理中的物流與供應(yīng)鏈問(wèn)題
6.渠道管理中的竄貨問(wèn)題
7.渠道管理中的返利問(wèn)題
8.渠道管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題
第四講 渠道為王?!
一、渠道:價(jià)值接觸的通道,及時(shí)呈現(xiàn)的舞臺(tái)
二、營(yíng)銷渠道的變與不變
三、營(yíng)銷渠道的調(diào)整與完善
四、營(yíng)銷渠道的創(chuàng)新
五、渠道可為佐?
戰(zhàn)略營(yíng)銷渠道培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/58910.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 黃玉生
渠道銷售內(nèi)訓(xùn)
- 《渠道下沉與終端強(qiáng)化》 董洪斌
- 精準(zhǔn)定位 整合營(yíng)銷——區(qū)域 管靜波
- 唱響區(qū)域——區(qū)域?qū)倬C合管理 管靜波
- 轉(zhuǎn)型期渠道銷售經(jīng)理的管理與 王舒
- 新商業(yè)環(huán)境下,區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 徐漢強(qiáng)
- 終端攻略:未來(lái)渠道渠道營(yíng)銷 管靜波
- 市場(chǎng)管理之變:網(wǎng)格化管理 管靜波
- 銷售渠道和經(jīng)銷商管理 崔恒
- 片區(qū)經(jīng)理:社區(qū)維護(hù)和開(kāi)發(fā)新 管靜波
- 市場(chǎng)拓展與客戶服務(wù) 于男
- 《打造黃金網(wǎng)點(diǎn)、十倍銀保價(jià) 李文錦
- 代理商覺(jué)醒之旅——突破性管 管靜波