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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
成功從職業(yè)化做起
 
講師:鐘鴻 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

成功從職業(yè)化做起培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:鐘鴻    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

成功從職業(yè)化做起培訓(xùn)

培訓(xùn)需求:責(zé)任心、同事間配合、激情
一、課程背景:

使團隊成員,完成從“普通打工者”心態(tài)到“為自己工作”心態(tài)的轉(zhuǎn)變,完成從“優(yōu)秀”到卓越的轉(zhuǎn)變。賦能高績效團隊大智慧、高效溝通行為藝術(shù),兩個章節(jié)展開情景互動式培訓(xùn),是本次培訓(xùn)設(shè)計思路。在理論講解中學(xué)習(xí)卓越職場心態(tài);在案例互動中模擬卓越的職場現(xiàn)狀;在情景互動中實戰(zhàn)職場困惑。盡可能的使學(xué)員在現(xiàn)實學(xué)習(xí)中充滿正能量,培養(yǎng)基本職業(yè)化素養(yǎng)與技能。
二、課程時間:2天(12小時)

三、課程目標(biāo):
1、自我定位之“以屁股決定腦袋”;
2、正確的理解職業(yè)化心態(tài)給企業(yè)、團隊、自己,帶來的價值;
3、掌握以結(jié)果為導(dǎo)向智慧;
4、掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)智慧對內(nèi)對外的價值;
5、正確認(rèn)知優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備什么樣的智慧;
6、掌握學(xué)習(xí)京東、學(xué)習(xí)蘇寧,學(xué)習(xí)狼性意識給自己帶來的利益和價值;
7、理解溝通的定義,了解溝通的分類;
8、正確的理解同理心與情緒在溝通時的意義;
9、掌握如何與上級、下級、平行級的溝通原則理念;
10、掌握高效團隊內(nèi)部溝通技巧;
11、掌握高效團隊內(nèi)向上溝通技巧;
12、掌握高效團隊內(nèi)向下溝通技巧;
13、掌握高效團隊內(nèi)平行溝通技巧;
14、掌握成為團隊“將軍”的八招技巧。

四、課程大綱:
開場互動:我們最棒
第一講:高績效團隊大智慧
一、新時代下職場人員大智慧

1、正確的認(rèn)知職場人員的職場困惑
2、心態(tài)與職業(yè)化定義
3、積極心態(tài)的力量與消極心態(tài)的威力

二、積極心態(tài)的力量之以結(jié)果為導(dǎo)向智慧
1、故事分享:如若萬事俱備,我的價值何在?
2、職場十年之后,有結(jié)果意識和沒有結(jié)果意識的區(qū)別。
3、營銷人員的責(zé)任心與責(zé)任感
4、視頻學(xué)習(xí):人生長跑

三、積極心態(tài)的力量之優(yōu)質(zhì)服務(wù)智慧
1、正確的理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)給我們帶來的好處和利益;
2、建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識之“峰終定律”,給客戶帶來的依賴感;
3、案例分析:某房屋交易所
4、案例分析:某市公安局
5、如何管理好“上帝的滿意度”。

四、積極心態(tài)的力量之領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任邏輯
1、踢球思維
2、領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任邏輯的要領(lǐng)
案例分析:《余經(jīng)理升職》
假如是我,我應(yīng)該怎么做到有責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
延伸思考:做到有責(zé)任與擔(dān)當(dāng)能給我和我的職場帶來什么好處和利益?

五、積極心態(tài)的力量之狼性智慧(選修)
1、視頻學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)京東的年會;
2、視頻學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)蘇寧的早會;
3、非營銷人員狼性智慧的應(yīng)用;
4、案例分析:俄羅斯戰(zhàn)斗民族在青少年培養(yǎng)的特征與差異化;
5、價值觀研討:使我痛苦者,必使我強大!
場景互動(根據(jù)場景設(shè)置):
《密碼破譯》
價值觀研討:能者多勞,在職場上是個“坑”?

第二講:高效溝通行為藝術(shù)
一、高效溝通的概述

1、溝通的目的與原則
2、溝通的重要性
3、高效溝通的定義
4、溝通在職場中的應(yīng)用原理圖
5、溝通的三要素

二、為啥溝通不暢與提升
1、從編碼分析
2、從解碼分析
.同理心
.有效的控制自己的情緒
.充分的表達自己的意愿

三、高效團隊溝通術(shù)
1、高效溝通術(shù)之提問技巧;
2、高效溝通術(shù)之表達技巧;
3、高效溝通術(shù)之聆聽技巧;
4、高效溝通術(shù)之肯定認(rèn)同技巧;

四、與上級溝通的技巧和關(guān)鍵;
五、與下級溝通的技巧和關(guān)鍵;
六、與平級溝通的技巧和關(guān)鍵;

七、檢查系統(tǒng)
1、過程的檢查是對結(jié)果的負責(zé)
2、為團隊培養(yǎng)將軍的十招
3、成為將軍的八招

五、視頻學(xué)習(xí):人生長跑
章節(jié)總結(jié):在人生長河中,我應(yīng)當(dāng)如何合理應(yīng)用責(zé)任與使命。
章節(jié)總結(jié):我應(yīng)當(dāng)超越自己,超越極限
職場人生智慧:
.收入低的人,發(fā)現(xiàn)問題
.收入高的人,解決問題
.收入最高的人,還解決別人的問題

管理者培養(yǎng)下屬標(biāo)準(zhǔn):
.執(zhí)行無條件
.工作無借口
.細節(jié)決定成敗
.以上司為榜樣
.行動才是硬道理

管理者智慧:
.該用手段的時候,就要用手段,這是權(quán)謀;
.想要四面討好,溫情脈脈,只會虛偽的讓兄弟們更看不起你。

成功從職業(yè)化做起培訓(xùn)


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    參加課程:成功從職業(yè)化做起

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鐘鴻
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