課程描述INTRODUCTION
全生命經(jīng)營周期合法低稅負運營策略培訓
· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 董事長· 首席執(zhí)行官
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全生命經(jīng)營周期合法低稅負運營策略培訓
【專題說明】
房地產(chǎn)行業(yè)是一個資金密集行業(yè),開發(fā)周期長、稅收復雜、稅負重、開發(fā)環(huán)節(jié)多,投資風險高,成本核算環(huán)節(jié)復雜;特別是營改增后,國地稅機構合并、金稅三期與發(fā)票系統(tǒng)升級,房地產(chǎn)企業(yè)的稅務籌劃空間越來越小,風險越來越大!
本次特訓從房地產(chǎn)財務操盤方向與財稅實操方向兩個維度出發(fā),對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營各個階段進行詳細解析--公司架構設計、公司設立、籌資、拿地、開發(fā)建設、預售、銷售、自持運營、資本運作、項目清算資金退出企業(yè)等各環(huán)節(jié)財稅管控要點逐一精講;通過提前籌劃進行籌資管理、合同控稅、防控風險、規(guī)范企業(yè)的業(yè)務流程、規(guī)范核算、從根本上化解風險;本課程全流程實例模擬,讓你輕松應對增值稅時代房地產(chǎn)企業(yè)全流程財稅實務問題。
本課程做到重實戰(zhàn),重實效,重實用,引用大量“法律條款+實務操作+經(jīng)典案例”進行分析,講解房地產(chǎn)企業(yè)實際工作中的財稅熱點問題,使困擾房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務難題在課堂中迎刃而解,很多暫時還未遇到的問題從此了然于胸!同時此次課程將幫助學員樹立一套清晰的房地產(chǎn)財稅管理體系框架,以便更好的進行房地產(chǎn)企業(yè)內部財稅精細化管理,從容應對事前籌劃、風險管控、稅務籌劃等。
【主講專家】
于老師:注冊稅務師、注冊會計師,是實戰(zhàn)型房地產(chǎn)行業(yè)培訓講師代表、資深房地產(chǎn)財稅顧問。從事稅務工作二十多年,期間從事過十五年稅務稽查工作,兩年征管工作,五年稅政法規(guī)工作。在全國各省多次講授:房地產(chǎn)和建安企業(yè)全盤財稅管控核算再造、房地產(chǎn)企業(yè)三大清算項目及增值稅管控應對、房地產(chǎn)企業(yè)全程票據(jù)處理和合同規(guī)劃、房地產(chǎn)企業(yè)成本核算、測算管控、房地產(chǎn)建安企業(yè)“營改增”全方位應對和轉型的組織架構搭建、房地產(chǎn)建安企業(yè)內控制漏洞識別和財務風險應對等實踐方面非常強的財稅實務課,培養(yǎng)了很多財務總監(jiān)。深得企業(yè)認可。近年來,為多家大型企業(yè)集團作財稅內訓。講課以基層財稅實務應用見長,講解精辟透徹,脈絡清晰。善于啟迪思路,剖析背景,從源頭上講解財稅政策制定的初衷。善于從法理上解釋法律條文,善于歸納總結,將一個個復雜的財稅知識點結合行業(yè)實務特點分析得簡單易懂。善于結合行業(yè)運營實際,充分利用現(xiàn)行有效財稅新政解決財稅疑難問題的能力強。
【專題亮點】
1.“全”--對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營全過程中涉及的財稅業(yè)務進行全面梳理;
2.“新”--根據(jù)*政策、房地產(chǎn)業(yè)務操作新方法進行業(yè)務實操演練;
3.“實”--課程結合實際工作中的案例進行精細講解、突出課程的實操性;
4.“超”--超完整的房地產(chǎn)財稅管理業(yè)務操作流程、管理到實操不同維度深入解析。
【培訓目標】
1.框架建立:由房地產(chǎn)項目的特性出發(fā),以財稅事前籌劃為主線進行全流程分階段精講;
2.思維引導:分析不同操作方法的節(jié)稅思路,改變納稅理念,正確應對涉稅模糊、疑難問題;
3.模擬實戰(zhàn):運用實用真實案例,*稅收政策實戰(zhàn)解讀,開闊視野,實現(xiàn)質變。
【主講內容】
第一節(jié):增值稅嚴征管體制下房地產(chǎn)公司新征管環(huán)境形勢分析及應對方略
1.目前征管新形勢對房地產(chǎn)企業(yè)的帶來風險有哪些?
2.嚴征管、嚴執(zhí)法、信息化、法制化、大數(shù)據(jù)、稅收違法精準定位打擊對企業(yè)影響有幾何?
3.稅收新形勢下的征收管理、執(zhí)法管理、違法管理對企業(yè)影響有幾何?
4.稅收黑名單、納稅信用等級、雙隨機一公開企業(yè)風險都在哪?
5.房地產(chǎn)企業(yè)內外憂患下如何應對征管形式新挑戰(zhàn)?
第二節(jié):房地產(chǎn)公司開發(fā)流程盤點及商業(yè)模式創(chuàng)新
一.房地產(chǎn)公司開發(fā)實務中須經(jīng)歷哪些流程?
二.各流程需事先規(guī)劃好哪些財稅要點和提取哪些法律行為的涉稅證據(jù)方可保證其項目開發(fā)運營的綜合稅負最優(yōu)化
三.新項目如何規(guī)化好架構和優(yōu)化好商業(yè)模式才能保證在符合房地產(chǎn)行業(yè)運營前提下才能使財務核算管理綜合收益*化
1.可研階段、前期準備階段、建設施工階段、預售及產(chǎn)權轉移、竣工階段房地產(chǎn)各開發(fā)流程大梳理
2.商品房開發(fā)全程主要表、證、單、書的財稅管控功效
3.項目公司、公司項目,房地產(chǎn)公司常見架構優(yōu)與劣的精講
4.房地產(chǎn)公司商業(yè)模式創(chuàng)新及財稅規(guī)劃新走向
第三節(jié):房地產(chǎn)公司全程架構優(yōu)化、商業(yè)模式創(chuàng)新和財稅管控戰(zhàn)略分析
一.設立階段
1.公司設立階段應注意哪些涉稅要點?如何事前規(guī)劃好架構保證后續(xù)運營的稅負最優(yōu)化?
2.現(xiàn)狀-缺少全程統(tǒng)籌規(guī)劃思維,給公司后續(xù)資本運作、集團融資、股權
轉讓、清算分配等高暴利資金釋放等環(huán)節(jié)帶來涉稅風險。
3.收益-通過事前架構優(yōu)化,達到*稅負目標
4.案例:土地使用權投資全稅種核算實例解析等
二.籌資階段
1.中小房地產(chǎn)企業(yè)籌資面臨哪些問題?
2.如何進行商業(yè)模式更新有效破解房地產(chǎn)企業(yè)的融資瓶頸?
3.如何規(guī)劃架構解決超金融機構同期貸款利率的利息在所得稅前合法扣除又
不產(chǎn)生增值稅的稅負?
4.如何通過資本動作將房地產(chǎn)公司的應稅收入合法轉化成免稅收入?
三.拿地階段
1.拿地和土地返還階段如何通過優(yōu)化商業(yè)模式保證運營全稅種綜合稅負最優(yōu)
2.案例1:投資和劃轉的財稅政策應用
3.案例2:股權收購
4.案例3:接盤方式取得開發(fā)項目
四.開發(fā)階段
1.針對房地產(chǎn)新項目,如何規(guī)劃招投標和優(yōu)化發(fā)包模式,優(yōu)化采購內控使財務和業(yè)務運營深度融合,模版化高效管控開發(fā)成本。管控好開發(fā)及預售、銷售、自持環(huán)節(jié)核算風險,做好微觀稅收籌劃視角的核算管控。自持資產(chǎn)稅負最優(yōu)化剝離立項主體和優(yōu)化資產(chǎn)動作模式,合法低稅負運營。
⑴增值稅體制下如何進行招投標?
⑵工程發(fā)包模式如何進行商業(yè)模式規(guī)劃能使開發(fā)和建筑雙方綜合稅負最優(yōu)?
⑶如何進行盈利預測和對外報價?
⑷如何進行采購定價優(yōu)選供應商?
五.預售、銷售階段
1.預售階段和銷售階段增值稅核算、報表填報和發(fā)票開具實例解析。
2.企業(yè)所得稅核算、報表填報的模版實例應用。
3.廣告合同如何簽訂稅負能最優(yōu)?
4.增值稅下代收的水電、燃氣、太陽能等費用如何更新商業(yè)運營模式?
5.買房贈送如何處理和稅收籌劃?
六.自持運營管理階段
1.裝修、存量資產(chǎn)剝離、回租、免稅等商業(yè)模式創(chuàng)新實例模擬。
2.自持資產(chǎn)如何結合物業(yè)管理進行戰(zhàn)略運營管理?
3.企業(yè)出租新、老項目、轉租項目如何稅收規(guī)劃?
第四節(jié):專家現(xiàn)場與您答疑互動,學員問老師答,疑難問題不帶回家。
全生命經(jīng)營周期合法低稅負運營策略培訓
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/57759.html
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