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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
標(biāo)桿房企地庫設(shè)計(jì)無效成本控制與優(yōu)化要點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)案例分享
 
講師:王老師 瀏覽次數(shù):5

課程描述INTRODUCTION

【課程背景】   地庫成本投入巨大,且設(shè)計(jì)復(fù)雜多變、綜合技術(shù)性極強(qiáng),目前大家多數(shù)都已認(rèn)識(shí)到地庫是設(shè)計(jì)無效成本發(fā)生的“重災(zāi)區(qū)”,是管控中的一個(gè)“大難題”,然而,您確定知道您的地庫設(shè)計(jì)到底還有多少無效成本嗎?如果萬科集團(tuán)總部“地庫王”告訴您,您的地庫設(shè)計(jì)現(xiàn)在還有數(shù)百上千萬、甚至數(shù)千萬、上億元的無效成本,您相信嗎?   本次課程,特邀江湖人稱“地庫王”的王老師,為您詳細(xì)解析這其中的奧秘,他將通過對(duì)標(biāo)標(biāo)桿房企成本設(shè)計(jì)管控及大量案例的分析,為您闡述不同定位下產(chǎn)品的合理標(biāo)準(zhǔn)、如何有效管控地庫設(shè)計(jì)、怎樣才能在確保品質(zhì)的前提下,優(yōu)化出大量無效成本等等,同時(shí),他還會(huì)攜多年研究成果及實(shí)戰(zhàn)心得,為您分享地庫設(shè)計(jì)各關(guān)鍵部位及相關(guān)因素的分析思路、設(shè)計(jì)要點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)技巧,讓您收獲滿滿、不虛此行。   【課程收益】   1:管控辦法引進(jìn)來:借鑒標(biāo)桿企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)、取其精華直接有效實(shí)操,不走彎路   2:優(yōu)化大招學(xué)到手:清晰合理標(biāo)準(zhǔn)及控制思路、掌握設(shè)計(jì)要點(diǎn)及優(yōu)化技巧,招招實(shí)用   3:地庫問診解疑難:現(xiàn)場面對(duì)面,為您解答地庫設(shè)計(jì)中的各種疑難問題   【課程對(duì)象】   總經(jīng)理、設(shè)計(jì)與成本高管及部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干、設(shè)計(jì)單位等。

· 采購工程師· 總經(jīng)理· 董事長· 總裁· 技術(shù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:王老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

【金牌講師】

王老師:

江湖人稱地庫王,男,1965年生,1988年畢業(yè)于大連理工大學(xué)。

20年深圳大型設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)生涯,歷任主任建筑師、設(shè)計(jì)部經(jīng)理等職。

10多年萬科集團(tuán)總部設(shè)計(jì)管理及技術(shù)研發(fā)工作,集團(tuán)高級(jí)專家、副總師。

主要特長:地庫建筑設(shè)計(jì)及其無效成本的控制與優(yōu)化

潛心研究地庫設(shè)計(jì)與無效成本控制優(yōu)化數(shù)十年,成果豐碩并陸續(xù)對(duì)萬科各一線公司及社會(huì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)百余場,部分公開成果在業(yè)界及網(wǎng)上廣為流傳。

客觀講:在地庫設(shè)計(jì)與成本控制研究方面可謂是先行者、領(lǐng)跑者、傳播者。

在地庫設(shè)計(jì)優(yōu)化方面具有極豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),目前隨便哪家設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)一般都能優(yōu)化出數(shù)百上千萬甚至數(shù)千萬、上億元的無效成本來。在這方面,放眼全國、恐無出右者!

主要成績:

成本對(duì)標(biāo):研發(fā)編制萬科集團(tuán)地庫設(shè)計(jì)控制指標(biāo),在全集團(tuán)強(qiáng)制執(zhí)行,并具體負(fù)責(zé)各一線公司項(xiàng)目的審核、評(píng)估、技術(shù)指導(dǎo)及開工審批。

質(zhì)量管控:研發(fā)編制《集團(tuán)設(shè)計(jì)質(zhì)量底線標(biāo)準(zhǔn)》、《集團(tuán)地下室精細(xì)化設(shè)計(jì)指引》等標(biāo)準(zhǔn),在全集團(tuán)推薦執(zhí)行,并負(fù)責(zé)對(duì)一線的審查、評(píng)估及技術(shù)指導(dǎo)。

技術(shù)培訓(xùn):研發(fā)《地庫設(shè)計(jì)與成本控制》系列課程,對(duì)萬科一線公司及社會(huì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)百余場。

項(xiàng)目優(yōu)化:累計(jì)優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)地庫方案 300多個(gè),為集團(tuán)節(jié)省成本 12多億;近三年服務(wù)社會(huì)項(xiàng)目 40多個(gè),為企業(yè)節(jié)省成本 5億多,平均單項(xiàng)目落實(shí)節(jié)省的成本達(dá) 1300多萬。

【課程大綱】

必須清晰了解的三個(gè)地庫話題

1、認(rèn)識(shí)地庫真面目

1)被動(dòng)投入,車位不賺錢

2)關(guān)注度低,投入性價(jià)比

3)成本巨大,浪費(fèi)很容易

4)復(fù)雜多變,很難做得好

5)案例分享及相關(guān)研究

2、分清超高成本無效成本

1)成本投入的效果及效率

2)合理標(biāo)準(zhǔn)與合理成本

3)成本優(yōu)化三大紀(jì)律

3、如何判斷您項(xiàng)目無效成本到底有多大?

1)項(xiàng)目固有條件

2)專家審圖水平

地庫無效成本的重點(diǎn)管控辦法

1、標(biāo)桿企業(yè)管控體系介紹

1)管控辦法

2)成本對(duì)標(biāo)

2、地庫主要控制什么?

1)停車效率

2)單方成本

3) 其它

3、設(shè)計(jì)節(jié)奏及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

4、強(qiáng)制指標(biāo)控制及實(shí)操解讀

1)地庫停車效率指標(biāo)

2)地庫層高指標(biāo)

5、標(biāo)準(zhǔn)做法控制及實(shí)操解讀

1)實(shí)施辦法

2) 設(shè)計(jì)指引

3) 有效操作

5、技術(shù)能力提升與優(yōu)勢資源利用

地庫設(shè)計(jì)關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)及優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)技巧

1節(jié) 設(shè)計(jì)控制

1、規(guī)??刂?/span>

1)控制方向把握

2)地庫規(guī)模確定

3)地庫功能配置

4)設(shè)計(jì)常見錯(cuò)誤

2、平面控制

1)地庫形態(tài)

2)分建合建

3、豎向控制

1)覆土厚度

2)地庫層高

3)地庫層數(shù) 第 2節(jié) 停車位設(shè)計(jì)1、基本尺寸

1)規(guī)范要求

2)常見錯(cuò)誤

3)案例說明

2、柱網(wǎng)與車位

1) 柱網(wǎng)舒適度與成本2) 中小柱網(wǎng)的應(yīng)用3) 高效布車技巧

3節(jié) 坡道出入口計(jì)1、 規(guī)范要點(diǎn)剖析2、 常見誤區(qū)錯(cuò)誤3、 設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)技巧第 4節(jié) 塔樓下空間計(jì)1、設(shè)計(jì)要點(diǎn)

常見錯(cuò)誤

案例說明

5節(jié) 結(jié)構(gòu)找坡1、設(shè)計(jì)原理

成本分析

適用條件

設(shè)計(jì)要點(diǎn)

5、案例分析

6節(jié) 人防設(shè)計(jì)1、人防布置 2、人防口部 3、設(shè)計(jì)要點(diǎn) 4、注意事項(xiàng) 5、案例分析

7節(jié) 設(shè)備房計(jì)1、設(shè)備房布置2、面積及層高3、設(shè)計(jì)要點(diǎn) 4、案例分析

8節(jié) 地庫輪廓1、設(shè)計(jì)要點(diǎn)

2、注意事項(xiàng)

3、案例分析

9節(jié) 結(jié)構(gòu)做法

1、樓蓋設(shè)計(jì)

2、底板設(shè)計(jì)

3、設(shè)計(jì)要點(diǎn)

4、注意事項(xiàng)

5、案例分析

10節(jié) 機(jī)械車位

1、常用型式

2、成本分析

3、設(shè)計(jì)原則

4、適用情況


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/57716.html

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