課程描述INTRODUCTION
客戶投訴處理技巧公開課
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課程大綱Syllabus
客戶投訴處理技巧公開課
【課程背景】
在現(xiàn)在強調完美顧客體驗的商業(yè)環(huán)境,企業(yè)都在努力顧客滿意度,NPS,盡力地去降低,甚至避免顧客投訴。在客服團隊,投訴率永遠是一個躲不開的難題,顧客投訴就仿佛成為了企業(yè)的夢魘。
“顧客投訴對企業(yè)是好還是不好?” 這是我在第一份工作面試被問到的一個問題。顧客投訴或者說一定量的顧客投訴對企業(yè)其實是無價寶,在今天劇烈的行業(yè)競爭環(huán)境中,客戶獲得其他選擇的機會成本遠低于投訴獲得補償的成本??蛻魧ζ髽I(yè)提出投訴訴求,那表示客戶對于企業(yè)的認同,對于企業(yè)的一個期望。
掌握優(yōu)秀的投訴處理能力企業(yè)將可以讓客戶成為忠實的用戶;掌握優(yōu)秀的投訴處理能力的客服人員將會獲得前所未有的滿足感,并且成為企業(yè)不可或缺的人才。許老師結合自身實戰(zhàn)服務經驗,曾服務蘋果(中國)、華為、沃爾瑪的客服中心實戰(zhàn)管理經驗,講授《讓客戶成為忠實用戶——客戶投訴處理技巧》課題,通過專業(yè)講解和課堂練習以及實戰(zhàn)案例分析,使得學員掌握顧客服務各種技巧,輸出服務行為,提高客戶滿意度。
【課程大綱】
第一講、課程開場活動:我的伙伴
學習目標:通過課程開場引出學員對客戶投訴的觀點與深刻體驗
第二講、全方位認識客戶投訴
1.客戶投訴的幾大重要原因
2.企業(yè)和客服對投訴的錯位認識
課程互動:為什么管理層不懂客服人員對投訴的恨?
3.客戶投訴的真正影響
課程互動:滴滴事故的處理及其重要影響
a)正面影響——對企業(yè)的品牌強化重要作用
b)正面影響——對于企業(yè)潛在客戶的重要影響
c)負面影響——對于現(xiàn)有客戶的流失與傷害
d)負面影響——對于競爭對手的作用
第三講、客戶投訴處理的關鍵三原則——客戶投訴處理前提
1.及時性——接收時候及時、解決時候及時
2.一次性——善用一個流程去解決
3.全員認知——避免客戶反復痛苦的體驗
課程案例:亞馬遜的投訴與處理分析
第四講、全面投訴處理——6R投訴處理流程【課程重點】
1.Receie – 熱情接收
2.Respond – 主動響應
3.Resole – 積極解決
4.Recoery – 關系修復
5.Reflect – 深刻反思
6.Refine – 鞏固修復
課程實戰(zhàn)工具:全面運用6R投訴流程圖
第五講、全方位學習掌握運用6R分解【課程重點】
1.6R投訴流程操作重點
課程實戰(zhàn)練習:6R分階段練習
第六講、讓顧客變成忠實用戶——4R關系修復處理流程【課程重點】
1.Recognition – 肯定認可
2.Reward – 贊賞獎勵
3.Recall – 重溫時刻
4.Restate – 重申決心
課程實戰(zhàn)工具:巧用4R關系修復流程圖
第七講、4R關系修復流程分解【課程重點】
1.全面學習掌握4R關系修復操作重點
課程實戰(zhàn)練習:4R分階段練習
第八講、個案演練:通過演練確保學員掌握有關投訴處理的技巧要點
【名師簡介】
許老師
原Apple(中國)人才發(fā)展高級顧問
原沃爾瑪 人力資源中國區(qū)高級經理
原德國海格電氣培訓總監(jiān)
XI-China(*維音) 大中華區(qū) 高級培訓總監(jiān)
Eerything DISC (DISC認證)
Harrison Assessment(哈里森國際認證)
Belbin Team profile (*團隊認證)
COPC 6.0 (國際認證)
許老師有接近20年的工作經驗,當中包括超過15年的客戶服務質量管理以及客戶服務培訓管理經驗。曾任職業(yè)知名地產集團,美資BPO20強企業(yè)、沃爾瑪大學、德國海格電氣分別擔任人才發(fā)展總監(jiān)培訓總監(jiān),領導力高級培訓經理,大中華區(qū)高級培訓主管等。老師基于自已豐富的實戰(zhàn)經驗,結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,幫助企業(yè)開發(fā)完善培訓體系的建設。善于通過培訓與輔導手段有效幫助客服團隊提升績效。
客戶投訴處理技巧公開課
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/57675.html
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