課程描述INTRODUCTION
· 技術(shù)主管· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 產(chǎn)品經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
△實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)介紹
·什么是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
·實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的目標(biāo)
·傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的缺陷
·工程師面臨的問題
·現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法分類
·應(yīng)用DOE的好處
△實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)策劃
·實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)步驟
·定義實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)
·響應(yīng)的定義
·因子的選擇
·因子水平設(shè)定
·實(shí)驗(yàn)矩陣選擇
·實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的重要概念--隨機(jī)的作用、重復(fù)實(shí)驗(yàn)的必要性、區(qū)組對(duì)實(shí)驗(yàn)次數(shù)的影響
·練習(xí):編制實(shí)驗(yàn)策劃書
△全因子設(shè)計(jì)
·基本概念和應(yīng)用
·主效應(yīng)和交互作用
·正交試驗(yàn)
·案例研究
·Minitab軟件應(yīng)用展示
△實(shí)驗(yàn)分析
·圖表分析和解釋
·統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本理解
·Y=f(x)分析
·響應(yīng)優(yōu)化
·案例研究
·Minitab軟件應(yīng)用展示
△部分因子設(shè)計(jì)(2水平)
·什么是部分因子設(shè)計(jì)
·部分因子實(shí)驗(yàn)的應(yīng)用
·混和的理解
·實(shí)驗(yàn)的分辨率
·選擇部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的原則
△篩選實(shí)驗(yàn)
·田口篩選實(shí)驗(yàn)
·Plackett-Burman實(shí)驗(yàn)
·Minitab軟件應(yīng)用展示
△DOE成功的因素
·計(jì)劃、實(shí)施實(shí)驗(yàn)時(shí)應(yīng)考慮的因素
·數(shù)據(jù)分析時(shí)應(yīng)考慮的因子
·獲得實(shí)驗(yàn)結(jié)論和確認(rèn)其執(zhí)行
△課程總結(jié)
△Q&A
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/57546.html
已開課時(shí)間Have start time
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 《產(chǎn)品生命周期管理流程及方 何重軍
- 《產(chǎn)品經(jīng)理核心能力修煉》 何重軍
- 行業(yè)客戶產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、銷售與 陳文業(yè)
- 《向華為學(xué)管理——企業(yè)新產(chǎn) 何重軍
- 《基于系統(tǒng)工程萃智(TRI 何重軍
- 《to C-產(chǎn)品孵化創(chuàng)新及 翟紅亮
- 《B端-產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理能力提 翟紅亮
- 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD核心理念 何重軍
- 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員綜合 鐘理勇
- 服務(wù)宣傳與產(chǎn)品推廣 李璐
- 《華為產(chǎn)品開發(fā)管理高研班: 何重軍
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu) 劉艷萍