課程描述INTRODUCTION
8D及問題解決方法培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
8D及問題解決方法培訓(xùn)
內(nèi)容提要:
第一部分8D的基本概念
第二部分8D的過程方法總體介紹
第三部分8D各個步驟及工具詳細解釋
第四部分8D的優(yōu)缺點和案例分析
課程大綱:
第一部分8D的基本概念
1.8D的起源?
2.8的適用范圍?
3.8D的目標?(五大部分)
第二部分8D的過程方法總體介紹
1.8D過程的9大步驟
2.9大步驟中的關(guān)鍵術(shù)語
第三部分8D各個步驟及工具詳細解釋
1.D0:問題,癥狀及緊急反應(yīng)措施
a)D0的目的
b)問題與癥狀
c)癥狀的量化(三大工具)
.Paynter圖
.柏拉圖
.趨勢圖
d)緊急反應(yīng)措施ERA
.什么是ERA
.如何選擇最好的ERA
e)選擇和驗證ERA
f)執(zhí)行并確認ERA
g)8D的適用標準
h)常見問題及檢查清單
2.D1:組建團隊
a)D1的目的
b)團隊成員的指導(dǎo)方針
c)團隊成員組成
d)常見問題及檢查清單
3.D2:問題描述
a)為什么要描述問題
b)觀測與結(jié)論
c)怎樣去描述一個問題
d)陳述問題
e)反復(fù)問“為什么”
f)多個問題陳述
g)描述一個問題只問題的描述
h)制定一個問題描述
i)問題描述
j)制定一個詳細的問題描述
k)“是、不是”工作表
l)評審問題的特征及常見錯誤
m)檢查清單
4.D3:執(zhí)行并驗證臨時圍堵措施ICA
a)為什么要開發(fā)ICA
b)什么是ICA(案例.樹快要死了)
c)制定并執(zhí)行ICA
d)驗證一個ICA
e)執(zhí)行一個ICA
f)確認ICA
g)常見錯誤
h)檢查清單
5.D4:確定并驗證根本原因和遺漏點
a)D4的目的
b)識別根本原因(四步法)
c)識別最可能的原因
d)驗證根本原因
e)確定遺漏點
f)常見問題及檢查清單
6.D5:選擇并驗證對根本原因和遺漏點的*性糾正措施PCA
a)D5的目的
b)什么是PCA及選擇PCA(七步法)
c)確定備選PCA,對比備選PCA和決策原則
d)驗證PCA
e)重新評估遺漏點
f)常見問題及檢查清單
7.D6:執(zhí)行并確認PCA
a)D6的目的
b)制定和執(zhí)行PCA行動計劃
c)確認PCA
d)常見問題及檢查清單
8.D7:防止問題重現(xiàn)
a)為什么要防止問題的再次發(fā)生
b)檢查清單
9.D8:表彰小組和個人的貢獻
a)目標
b)為什么要表彰小組和個人的貢獻
c)理解表彰
d)表彰的形式和意見
第四部分8D的優(yōu)缺點和案例分析
1.8D的優(yōu)點
2.8D的缺點
3.案例分析
本課程是企業(yè)進行問題解決的方法,其重要性不言而喻。從經(jīng)理到工程師到技術(shù)員都需要很好地掌握。課程中有生動的生活和生產(chǎn)的案例,并且通過游戲的方式讓學員直接在課堂上模擬出生產(chǎn)中的8D的整個方法論,讓學員非常容易理解。
8D及問題解決方法培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/57374.html
已開課時間Have start time
- 朱劍東