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人力資源管理培訓(xùn)

【課程背景】
縱觀2019年的這些變化，無(wú)論是新組織、新職業(yè)、新技術(shù)、新服務(wù)、新招聘,都預(yù)示著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)。
馬云說(shuō)：阿里巴巴不是一家電子商務(wù)公司，而是用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)電商、金融、物流、快樂、健康和國(guó)際化的社區(qū)。
釘釘CEO無(wú)招也講到，未來(lái)企業(yè)的信息數(shù)據(jù)化人力資源應(yīng)用和服務(wù)，是我們所有組織活在當(dāng)下、決勝未來(lái)的關(guān)鍵所在。
釘釘數(shù)字化管理師成為人社部2019年擬公布的15個(gè)新職業(yè)之一。未來(lái)已來(lái)，數(shù)字化管理師已經(jīng)達(dá)到月薪五萬(wàn)，年薪暴漲3倍，一年40家企業(yè)搶著要的恐怖局面。
阿里釘釘作為傳統(tǒng)企業(yè)組織升級(jí)、完成全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助推器，數(shù)字化的管理理念將影響著全中國(guó)各地的企業(yè)。想要解決自身企業(yè)數(shù)字化人力資源方面的管理者們，不妨走進(jìn)阿里，走近釘釘，為自身企業(yè)提高制定解決復(fù)雜工作流程落地方案的能力。
酷公司訓(xùn)練營(yíng)在長(zhǎng)期幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改革的過程中，總結(jié)出”未來(lái)組織模型”和”優(yōu)秀企業(yè)管理者模型”，并基于此打造特色模塊學(xué)習(xí)課程——《數(shù)字化管理專家》，為企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改革加速賦能。
為此，我們推出《數(shù)字化人力資源管理大師》訓(xùn)練營(yíng)，幫助企業(yè)HR更快、更好地從傳統(tǒng)的HR運(yùn)營(yíng)向數(shù)字化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型、從傳統(tǒng)培訓(xùn)向職業(yè)賦能轉(zhuǎn)型，完美解決HR目前所面臨的困境，創(chuàng)造屬于自己的職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)字化人力資源管理專家首次開啟認(rèn)證，*分量十足。

【課程亮點(diǎn)】
課程收獲：
深度學(xué)習(xí)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的藍(lán)圖、管理思維、管理行為，輸出一套企業(yè)自身的數(shù)字化解決方案。對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)阿里巴巴等優(yōu)秀數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。有志成為組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思想的推動(dòng)者。
課程目標(biāo)：
1.通過本課程數(shù)字化經(jīng)濟(jì)體的主要驅(qū)動(dòng)因素，協(xié)助企業(yè)轉(zhuǎn)型
2.通過本課程案例剖析，解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐
3.深入分析客戶與供貨商管理中涉及的數(shù)字化過程，以提升合作成效
4.在企業(yè)的數(shù)字化過程中選取適當(dāng)工具以作出有效決策
5.應(yīng)用數(shù)字化工具，提高企業(yè)決策過程中的效率
6.評(píng)估數(shù)字化轉(zhuǎn)型在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的作用和成效,并提出更新建議
7.利用商業(yè)前沿知識(shí)，以建立與不同商業(yè)伙伴及社會(huì)的良好對(duì)內(nèi)及對(duì)外關(guān)系
8.尋求數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的組織變革

【講師介紹】
關(guān)蘇哲 新關(guān)點(diǎn)創(chuàng)始人
偉事達(dá)私董會(huì)總裁教練 上海交大客座教授，創(chuàng)美藥業(yè)獨(dú)立董事

關(guān)山
阿里巴巴組織文化專家，大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)12年 人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，歷任支付寶學(xué)習(xí)發(fā)展總監(jiān) 曾負(fù)責(zé)螞蟻金服上海分公司整體人力資源管理工作

韓非子
阿里巴巴集團(tuán)資深培訓(xùn)師 阿里三板斧管理培訓(xùn)專家
阿里巴巴企業(yè)服務(wù)事業(yè)部、螞蟻金服集團(tuán)、 淘寶大學(xué)特約講師

代人王
阿里巴巴資深培訓(xùn)專家
速賣通大學(xué)、淘寶大學(xué)特邀講師 阿里學(xué)院l資深培訓(xùn)師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 天貓店鋪服務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人

過泓
中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)人力資源專業(yè)委員會(huì)委員 新零售、教育項(xiàng)目獨(dú)立顧問
投資公司創(chuàng)始人以及FA數(shù)家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人

Jackie L
首席共創(chuàng)引導(dǎo)師天使投資人
國(guó)內(nèi)首批專業(yè)商業(yè)引導(dǎo)師和行動(dòng)學(xué)習(xí)專家 共創(chuàng)引導(dǎo)技術(shù)有限公司創(chuàng)始人 吉利集團(tuán)首席共創(chuàng)對(duì)話專家

劉濱
中歐國(guó)際工商學(xué)院MBA
翻譯《專業(yè)引導(dǎo)技巧實(shí)踐指導(dǎo)》
在《商業(yè)評(píng)論》發(fā)表《我們?nèi)绾巫鰪?fù)盤案例》 高閱讀量商業(yè)管理文章作者

王文君
酷公司訓(xùn)練營(yíng)創(chuàng)始人 管理教育從業(yè)10年
眾多全球*商學(xué)院中國(guó)區(qū)合作伙伴

【課程詳情】
課程對(duì)象：
企業(yè)CEO、企業(yè)高管、數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)

課程模式：
線下面授、2天1夜

課程費(fèi)用：
5880元/人

費(fèi)用包含：認(rèn)證費(fèi)+材料費(fèi)+資料費(fèi)+餐費(fèi)+線下2天1夜實(shí)地課程，不含差旅及住宿。

注意事項(xiàng)：
在線報(bào)名或者線下報(bào)名完成后，填寫《數(shù)字化管理專家》報(bào)名表，并提供電子版本報(bào)名照片。線下上課時(shí)的小伙伴，請(qǐng)攜帶本人兩寸照片（4張）用于證書制作。

【課程模塊】
課程模塊
★模塊一開拓視野，向阿里學(xué)管理
  解密阿里巴巴政委體系

★模塊二 體驗(yàn)探索，走進(jìn)阿里
 參觀釘釘理想辦公室，感受智能樓宇帶來(lái)的便捷辦公
 參觀阿里總部，感受多元文化與阿里獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)基因

★模塊三 深度學(xué)習(xí)，組織數(shù)字化管理
 數(shù)字化人才賦能企業(yè)升級(jí)
 賦能企業(yè)打造高效的數(shù)字化組織

★模塊四 案例分享，向標(biāo)桿學(xué)管理
 邀請(qǐng)數(shù)字化布道師，分享自己企業(yè)探索轉(zhuǎn)型的真實(shí)案例
 萃取數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)的成功案例，交流分享

★模塊五 團(tuán)隊(duì)建設(shè)，達(dá)成共識(shí)
 行動(dòng)學(xué)習(xí)
 導(dǎo)出：理想中的數(shù)字化組織模型

★模塊六 復(fù)盤拍磚，數(shù)字化落地
 大咖導(dǎo)師復(fù)盤拍磚
  導(dǎo)出：可落地的組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案

【課程安排】
6月21日上午8:30—9:00簽到釘釘園區(qū)
                    9:00—930破冰/小組建設(shè)班主任
                    9:30—12:00《解密阿里巴巴人力資源體系》/《解密阿里巴巴政委體系》擬邀 關(guān)山/楊老師
              中午12:00—13:30午餐及休息釘釘食堂
              下午13:30—14:00參觀釘釘空間理想辦公室，了解釘釘發(fā)展歷程和價(jià)值觀使命，感受智能樓宇帶來(lái)的辦公便捷。駱勉釘釘園區(qū)
              下午14:00—15:00《數(shù)字化人才賦能企業(yè)升級(jí)》Coco
              下午15:00—17:00《打造高效的數(shù)字化組織》過泓
               晚上18:00—21:00行動(dòng)學(xué)習(xí)： 理想中的數(shù)字化組織模型擬邀 Jackie L
6月22日上午8:30—9:00阿里西溪園區(qū)訪客中心門口集合西溪訪客中心
              上午9:00—11:00參觀阿里訪客中心，零距離參觀和感受全球*互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨(dú)具特色的多元文化與創(chuàng)新基因，了解阿里如何通過數(shù)字化組織打造提升管理效率；向阿里學(xué)習(xí)如何打造一家102年幸福感的企業(yè)。駱勉
              中午11:00—12:30午餐及休息西溪園區(qū)食堂
                     13:00—13:30邀請(qǐng)數(shù)字化布道師，分享自己企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的真實(shí)案例。釘釘布道師釘釘園區(qū)
                     13:30—14:30數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分享駱勉
              下午14:30—16:30針對(duì)“理想中的數(shù)字化組織模型”，進(jìn)行復(fù)盤拍磚。 導(dǎo)出：可落地的組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案Coco、過泓、釘釘布道師
                     16:30-17:00集中展示成果方案，評(píng)選優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)，頒獎(jiǎng)，授證，回程。

人力資源管理培訓(xùn)