課程描述INTRODUCTION
非財管理課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財管理課程
培訓(xùn)收益
深度解析公司常用財務(wù)報表
理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況
建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率
熟悉企業(yè)上市中重要的財務(wù)稅務(wù)問題
學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強內(nèi)部管理
運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績效
打通了公司經(jīng)營決策與財務(wù)的關(guān)聯(lián),使的決策更為簡單高效
課程大綱
一、決策者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維
1、數(shù)據(jù)思維
2、成本思維
3、現(xiàn)金流思維
4、預(yù)算思維
5、風(fēng)險思維
二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析
1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析
公司資產(chǎn)資量評價
公司財務(wù)安全評價
公司資產(chǎn)管理能力評價
2、利潤表的分析
- 利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量分析
- 利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量分析
- 利潤結(jié)果的質(zhì)量分析
3、現(xiàn)金流量表的分析
- 現(xiàn)金獲取能力評價相關(guān)指標(biāo)
- 企業(yè)的現(xiàn)金流管理
5、企業(yè)綜合財務(wù)分析--*分析法介紹
5、公司盈余管理的具體手段
-收入確認(rèn)資產(chǎn)重組資本化與費用化資產(chǎn)減值
-在建工程關(guān)聯(lián)方交易企業(yè)合并政策會計估計或有事項
三、 企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制
1、企業(yè)風(fēng)險管理概述
企業(yè)風(fēng)險的識別
企業(yè)風(fēng)險的度量
企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對策略
風(fēng)險管理的“一個基礎(chǔ)、三道防線、一個平臺”
2、如何把風(fēng)險管理融入業(yè)務(wù)流程
3、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的構(gòu)建
-企業(yè)經(jīng)營活動中的財務(wù)預(yù)警與分析
-如何構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險管理信息化平臺
四、價值鏈分析與戰(zhàn)略成本管理
1、企業(yè)價值鏈分析
- 企業(yè)內(nèi)部價值鏈的分析
- 行業(yè)價值鏈的分析
- 競爭對手價值鏈的分析
2、戰(zhàn)略成本動因分析
3、作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理
- 以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本管理框架
- 基于價值鏈的供應(yīng)商成本管理
- 基于價值鏈的客戶成本管理
4、阿米巴經(jīng)營與劃小核算
- 什么是“阿米巴”經(jīng)營
- 阿米巴經(jīng)營在中國企業(yè)難以推行的原因
- 阿米巴經(jīng)營的“明道”與“優(yōu)術(shù)”
- 阿米巴經(jīng)營在中國企業(yè)落地實踐
4、管理信息化平臺的搭建
- 如何實現(xiàn)業(yè)財融合
- 信息化管理的難點與痛點
五 企業(yè)全面預(yù)算管理
1、全面預(yù)算管理基本概念
- 全面預(yù)算管理的意義與含義
- 如何通過預(yù)算貫徹企業(yè)戰(zhàn)略
- 全面預(yù)算管理的“天地人和”
2、正確的預(yù)算怎么編制
- 企業(yè)全面預(yù)算的組成
- 編制邏輯與框架流程
- 預(yù)算編制的一般步驟
3、如何在變化中控制
- 嚴(yán)格資金支出審批手續(xù)
- 建立科學(xué)的預(yù)算執(zhí)行分析反饋系統(tǒng)
- 建立有效的績效考核體系
4、預(yù)算管理中的行為分析---難點與疑點化解
- 如何審核預(yù)算的合理性
- 如何應(yīng)對計劃沒有變化快
- 如何防止編預(yù)算時打埋伏
- 如何通過戰(zhàn)略地圖關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略與資源分配
講師介紹
賈虎 老師
主要背景資歷:華南理工大學(xué)管理學(xué)博士(投融資方向),中國注冊會計師,國際會計師(AIA)。曾任會計師事務(wù)所合伙人和供職于知名上市公司。具有超過二十年的財務(wù)和稅務(wù)管理和咨詢經(jīng)歷,在為眾多客戶提供專業(yè)服務(wù)的過程中,取得了良好的效果。在公司成本控制、風(fēng)險管理、企業(yè)并購及稅收籌劃等領(lǐng)域有深刻的理解、研究及實踐。同時擔(dān)任國際會計師(AIA)公會、清華大學(xué)深圳研究院、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校特聘講師。
授課風(fēng)格:深刻理解企業(yè)客戶的需求,實戰(zhàn)性強,從經(jīng)營決策角度解讀財務(wù)管理,充分與學(xué)員互動,善于案例教學(xué),思路清晰明了、方向感強,深入淺出,形象生動的風(fēng)格輔之其扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。
非財管理課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/5714.html
已開課時間Have start time
- 賈虎
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
非財管理內(nèi)訓(xùn)
- 教練型管理者與教練型團(tuán)隊建 王大泓
- 《決策者的財務(wù)管理》 吳少平
- 《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》- 張玉華
- 非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤模擬 陳曉梅
- 《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》- 馮海虹
- 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模 王吉鋒
- 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理-金老 金老師
- 決策靠數(shù)據(jù),效益靠管理—— 郝卯花
- 納稅有方 呂定杰
- 企業(yè)財稅管控 呂定杰
- 預(yù)算編制與控制實務(wù)學(xué)習(xí) 楊凌彬
- 賈虎老師《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù) 賈虎