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汽車產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理公開課

培訓(xùn)目的：
通過兩天的培訓(xùn)使學(xué)員掌握汽車產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理及成熟度控制的原理、流程、工具和案例分析。
培訓(xùn)對象：
項(xiàng)目經(jīng)理、APQP負(fù)責(zé)人、IATF 16949內(nèi)審員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師和SQE等。

課程大綱：
第一部分：項(xiàng)目管理 
項(xiàng)目及項(xiàng)目管理定義 
項(xiàng)目管理的歷史和發(fā)展  
項(xiàng)目生命周期管理 
項(xiàng)目管理的五大過程、十大領(lǐng)域 
項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 組織的項(xiàng)目管理成熟度 

第二部分：汽車產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理 
汽車產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理常見術(shù)語和定義 汽
車產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 
產(chǎn)品誕生過程常見項(xiàng)目管理工具 l
VDA 4.3項(xiàng)目策劃  
VDA 新零件的成熟度保障  
APQP (先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃） 
成熟度、VDA4.3、APQP之間的對應(yīng)關(guān)系 
汽車產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理成熟度管理（結(jié)合案例） 
汽車行業(yè)主流主機(jī)廠產(chǎn)品開發(fā)流程介紹 

第三部分：VDA MLA 
VDA標(biāo)準(zhǔn)簇介紹 
VDA MLA條款的解讀 
實(shí)施VDA MLA的流程、方法和工具 
VDA MLA實(shí)施案例 

第四部分：實(shí)戰(zhàn)演練 
分組模擬演練 
講師點(diǎn)評 
課程總答疑 
書面考試及試卷講評(視實(shí)際需要)

講師介紹：張老師
國內(nèi)知名大學(xué)工商碩士、高級培訓(xùn)師、資深顧問。
工作經(jīng)歷：
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：20年（汽車行業(yè)）；
曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、采購質(zhì)量經(jīng)理等職務(wù)，在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
后在某知名采購中心任項(xiàng)目經(jīng)理，在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
主講課程：
1.質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2.IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA 1，VDA 4，VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，VDA MLA，VDA RPP，CQI-8，F(xiàn)ormel-Q
3.問題分析與解決解決（8D/5why）, 新舊QC七大工具
課程特色：
通過深入淺出、生動幽默的講解，以及運(yùn)用切身的工作經(jīng)驗(yàn)和大量鮮活的案例，啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn)；結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤，讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

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