課程描述INTRODUCTION
物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 客服經(jīng)理· 營銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
【課程背景】
隨著2018年物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)取消,物業(yè)服務(wù)行業(yè)進(jìn)入了無證發(fā)展的新時代,奮進(jìn)在無證時代的物業(yè)服務(wù)企業(yè)機(jī)遇與風(fēng)險并存。物業(yè)資質(zhì)取消后物業(yè)服務(wù)走向何方?物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化起航……
近年來因為物業(yè)企業(yè)管理規(guī)模逐步擴(kuò)大與管理項目類型的多元化,市場由服務(wù)提供轉(zhuǎn)為更加關(guān)注服務(wù)質(zhì)量,物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不但能展示良好的物業(yè)企業(yè)形象,而且能提高物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量,也逐漸成為物業(yè)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要手段,發(fā)揮著基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性的作用。
【適合對象】
1、各級房地產(chǎn)和物業(yè)行政主管單位領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo);
2、物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理和部門總監(jiān)等中高層管理人員;
3、物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理、管理處主任、部門經(jīng)理等項目核心管理團(tuán)隊,企業(yè)中層及后備干部。
【物業(yè)專家導(dǎo)師】
李釗,深圳物業(yè)管理進(jìn)修學(xué)院客座教授,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授,物業(yè)管理行業(yè)資深專家,參與了*《物業(yè)管理條例》、建設(shè)部《前期管理招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》、《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》等全國法規(guī)起草、論證、審議工作。
李老師的授課深受同行贊許。課目設(shè)置深淺相宜,案例剖析引人入勝,授課風(fēng)格平易近人。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一部分:反思什么是物業(yè)服務(wù)?
1、什么是顧客服務(wù)?
2、物業(yè)管理包括哪些方面?
3、物業(yè)服務(wù)品質(zhì)測評(圖例教學(xué))
(1)垃圾清運(yùn)
(2)溝渠井安全
(3)樓道清潔
(4)建筑垃圾的堆放
(5)樓道燈
(6)現(xiàn)場施工作業(yè)
(7)車輛停放
(8)消防設(shè)施設(shè)備房的清潔
(9)保潔、綠化著裝
(10)清潔工具擺放
(11)強(qiáng)弱電井的管理
(12)商業(yè)街管理
(13)物業(yè)服務(wù)中心的30分鐘響應(yīng)
(14)電梯緊急對講系統(tǒng)
(15)事實與標(biāo)準(zhǔn)化管理的對比
4、當(dāng)前眾多物業(yè)企業(yè)面臨的困境?
(1)難、高、低
(2)減員降低成本的權(quán)宜之計
(3)物業(yè)服務(wù)模式發(fā)展的軌跡
(4)物業(yè)服務(wù)十大要求
(5)當(dāng)務(wù)之急的解決之道
第二部分:標(biāo)準(zhǔn)與物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1、什么是標(biāo)準(zhǔn)?
2、標(biāo)準(zhǔn)的制定原則包括哪4個方面?
3、標(biāo)準(zhǔn)的分類
4、什么是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?
5、建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的重要性
6、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的基本作用
7、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定原則
8、物業(yè)資質(zhì)取消后物業(yè)服務(wù)走向何方?
9、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化起航
第三部分:辦公樓物業(yè)服務(wù)
1、辦公樓物業(yè)管理服務(wù)的3個重要性
2、辦公樓物業(yè)的6個特點
3、5A與*辦公樓物業(yè)的區(qū)別有哪些?
4、高端寫字樓5A智能化系統(tǒng)
5、什么是*寫字樓?
6、辦公樓物業(yè)服務(wù)的4個特點
7、辦公樓物業(yè)管理服務(wù)的要點
(1)服務(wù)是第一要義
(2)充分發(fā)揮2個積極性
(3)常規(guī)服務(wù)為主,開拓多種經(jīng)營的特約服務(wù)
(4)不同產(chǎn)權(quán)下辦公樓物業(yè)服務(wù)
(5)辦公樓物業(yè)服務(wù)成本的四大構(gòu)成與各占百分比
8、辦公樓物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容
(1)房屋維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
(2)設(shè)備設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)
(3)園林綠化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
(4)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
(5)秩序維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
(6)停車場管理標(biāo)準(zhǔn)
(7)消防管理標(biāo)準(zhǔn)
(8)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
(9)增值服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
第四部分:居住物業(yè)服務(wù)
1、什么是居住物業(yè)服務(wù)?
2、居住物業(yè)服務(wù)的特點?
3、居住物業(yè)管理服務(wù)的6大原則
4、居住物業(yè)服務(wù)的一般模式
5、現(xiàn)代化的家園——居住小區(qū)
第五部分:商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)
1、什么是商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)?
2、商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)的特點:大、廣、多、好
3、商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)的八大內(nèi)容
4、商業(yè)物業(yè)運(yùn)營服務(wù)的九大內(nèi)容
5、商業(yè)物業(yè)管理與居住物業(yè)管理的區(qū)別在哪里?
(1)服務(wù)對象
(2)設(shè)備維護(hù)
(3)服務(wù)要求
(4)環(huán)境要求
(5)商業(yè)物業(yè)服務(wù)基本要求
(6)安全、消防管理
(7)商業(yè)活動
第六部分:醫(yī)院物業(yè)管理
1、什么是醫(yī)院物業(yè)管理?
2、醫(yī)院物業(yè)管理的8個特點
3、醫(yī)院物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容
4、醫(yī)院物業(yè)服務(wù)的特有內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
(1)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)
(2)24小時服務(wù)
(3)護(hù)工服務(wù)
(4)醫(yī)療衛(wèi)生
(5)洗衣房
(6)停車場
(7)后勤設(shè)備管理
(8)餐飲膳食服務(wù)
(9)救護(hù)車
第七部分:物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)如何落地?
1、標(biāo)準(zhǔn)落地有哪些關(guān)鍵?
2、強(qiáng)化職業(yè)化訓(xùn)練、注重規(guī)范細(xì)節(jié)、熟悉標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、量化考核監(jiān)督
3、痕跡管理
4、物業(yè)服務(wù)的承諾(知名企業(yè)案例)
5、具體物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落地(圖例教學(xué))
(1)態(tài)度熱情、著裝規(guī)范的服務(wù)人員
(2)設(shè)備房通用管理標(biāo)準(zhǔn)
(3)管理規(guī)程和制度上墻
(4)配電房管理標(biāo)準(zhǔn)
(5)供配電系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)
(6)電表房管理標(biāo)準(zhǔn)
(7)警戒線管理標(biāo)準(zhǔn)
(8)防鼠檔板安裝標(biāo)準(zhǔn)
(9)發(fā)電房管理標(biāo)準(zhǔn)
(10)消防器材管理標(biāo)準(zhǔn)
(11)電梯機(jī)房管理標(biāo)準(zhǔn)
(12)生活水泵房管理標(biāo)準(zhǔn)
(13)消防泵房管理標(biāo)準(zhǔn)
(14)*空調(diào)系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)
(15)監(jiān)控系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)
(16)停車場、停車位管理標(biāo)準(zhǔn)
(17)電梯高峰管理標(biāo)準(zhǔn)
(18)業(yè)主開放日
(19)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)
(20)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公示
6、業(yè)主選好物業(yè)的7個標(biāo)準(zhǔn)
第八部分:質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)改版簡介
第九部分:追討物業(yè)服務(wù)欠費(fèi)及物業(yè)費(fèi)調(diào)升
1、目前收繳物業(yè)費(fèi)的一般方法
2、物業(yè)催費(fèi)難的八大原因
3、業(yè)主拒交物業(yè)費(fèi)的六個常見誤區(qū)
4、強(qiáng)化物業(yè)管理消費(fèi)意識,追討拖欠費(fèi)用
5、物業(yè)催費(fèi)快捷途徑——支付令
(1)支付令與民事訴訟法
(2)支付令對物業(yè)服務(wù)費(fèi)的作用
(3)支付令申請書
(4)支付令的真正作用
6、物業(yè)服務(wù)費(fèi)上調(diào),是誰說的算?
7、物業(yè)公司上調(diào)物業(yè)服務(wù)費(fèi)的程序有哪些?
物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
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