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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
打造高效狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
 
講師:劉湛泉 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

打造高效狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉湛泉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造高效狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
【課程背景】
1.對(duì)企業(yè)和個(gè)人而言,取得成功的因素15%靠的是專(zhuān)業(yè)技能與核心競(jìng)爭(zhēng)力,85%是憑借高超的溝通技能和狼性團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力;
2.海爾CEO張瑞敏說(shuō):“在中國(guó),一個(gè)企業(yè)要想成功,第一是要靠關(guān)系,第二是要靠關(guān)系,第三還是要靠關(guān)系。”精通并把控中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)才能決勝獲利。
 
【課程收益】
1、堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)的信念并積極行動(dòng)
2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和溝通能力
3、明確事業(yè)目標(biāo)并懂得時(shí)時(shí)激勵(lì)
4、全力沖刺,面對(duì)挑戰(zhàn),永不放棄
 
【課程大綱】
模塊一:高效狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)
1、超級(jí)思考力
2、超級(jí)行動(dòng)力
3、超級(jí)表達(dá)力
4、超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力
5、超級(jí)合作力
 
模塊二:高效狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)模型
1、做正確的事——思考力
2、把事情做正確——執(zhí)行力
3、修煉建立陌生關(guān)系——自信力
4、發(fā)現(xiàn)和滿(mǎn)足客戶(hù)需求——理解力
5、讓客戶(hù)說(shuō)“是”——影響力
6、持續(xù)的愉悅服務(wù)——取悅力
7、讓我們和客戶(hù)走得更近——溝通力
8、讓客戶(hù)心隨我動(dòng)——應(yīng)變力
 
模塊三:高效狼性團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要做的七件事
1、了解你的組織和員工
2、堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)、
3、樹(shù)立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序
4、及時(shí)跟進(jìn)
5、對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
6、提高員工的能力和素質(zhì)
7、了解你自己
 
模塊四:高效狼性團(tuán)隊(duì)部屬的素質(zhì)修煉
1、自動(dòng)、自覺(jué);
2、注意細(xì)節(jié);
3、為人誠(chéng)信、負(fù)責(zé)
4、善于分析、判斷、應(yīng)變;
5、樂(lè)于學(xué)習(xí)、求知;
6、具有創(chuàng)意;
7、韌性——對(duì)工作投入;
8、人際關(guān)系(團(tuán)隊(duì)精神)良好;
9、求勝欲望強(qiáng)烈
 
模塊五:高效狼性團(tuán)隊(duì)的關(guān)系制勝法則
1、在關(guān)系中間找關(guān)系
2、維系人脈關(guān)系的8大要點(diǎn)
3、找個(gè)“貴人”好辦事
4、先打通“關(guān)鍵人物”身邊的人
5、結(jié)交“關(guān)鍵人物”的4個(gè)注意事項(xiàng)
6、讓自己成為*的人
7、幫客戶(hù)成功就是自己成功
 
模塊六:高效狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的客戶(hù)價(jià)值
1、情感維系的大客戶(hù)策略
2、五緣文化的多點(diǎn)利益引爆
3、合作共贏(yíng)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)法則
4、客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)管理(CRM)
5、構(gòu)建客戶(hù)忠誠(chéng)模式及應(yīng)用
6、營(yíng)銷(xiāo)增值是企業(yè)的永動(dòng)機(jī)
打造高效狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/56464.html

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    參加課程:打造高效狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉湛泉
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)