課程描述INTRODUCTION
汽車供應(yīng)鏈企業(yè)的風(fēng)險思維培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
汽車供應(yīng)鏈企業(yè)的風(fēng)險思維培訓(xùn)
課程背景:
IATF制定的汽車行業(yè)質(zhì)量體系標準IATF16949:2016中明確規(guī)定,基于風(fēng)險的思維是實現(xiàn)質(zhì)量管理體系有效性的基礎(chǔ),并明確組織要建立起應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施。面對這種新要求,大多數(shù)的組織只是濫用風(fēng)險管理的范本、脫離實際需要、以點式思維考慮問題。
本課程特別針對組織實施IATF16949:2016的需要,培訓(xùn)學(xué)員按照適用于IATF16949:2016的意圖和要求的風(fēng)險思維模式,學(xué)會風(fēng)險思維的管理方法,使組織的體系策劃人員可以掌握IATF16949:2016對風(fēng)險思維的貫徹和管理要求,從而減少質(zhì)量管理體系的缺陷點,提高其有效性。
課程特色:注重案例分析與引導(dǎo),實用性,并采用互動、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式,使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多的方法、技能。
課程收獲:
1、學(xué)習(xí)與風(fēng)險管理相關(guān)的體系文件的修訂與完善;
2、掌握IATF 16949:2016對風(fēng)險管理的要求,學(xué)會在貫標中貫徹風(fēng)險分析思維的方法;
3、了解風(fēng)險識別和分級的技巧;
4、熟練運用風(fēng)險評估技術(shù);
5、真正理解風(fēng)險思維模式在體系審核中的作用;
6、重塑風(fēng)險管理思維。
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:中高層管理者,IATF16949:2016實施小組成員,IATF16949:2016內(nèi)部審核員,任何需要學(xué)習(xí)IATF16949:2016風(fēng)險思維的人員等。
課程大綱:
第一章 汽車供應(yīng)鏈風(fēng)險管理概述
1、風(fēng)險定義和分類
源頭管理的思維-----一次做好是可能的
風(fēng)險與機遇的關(guān)系-----永續(xù)經(jīng)營是可能的
2、風(fēng)險管理原則
3、風(fēng)險管理過程
4、風(fēng)險管理的實施
第二章 汽車供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的應(yīng)用
1、IATF16949:2016必須考慮的風(fēng)險
經(jīng)營風(fēng)險的識別與控制:PEST與SWOT分析
過程風(fēng)險的識別與控制:烏龜圖、流程圖
練習(xí):SWOT分析,烏龜圖識別過程風(fēng)險
2、風(fēng)險評估過程
練習(xí):風(fēng)險分析(定量分析)、風(fēng)險評價和控制措施確定
3、IATF16949:2016風(fēng)險條款的應(yīng)用
風(fēng)險思維的拓展
FMEA(失效模式和后果分析)的蝴蝶效應(yīng)
故障鏈與原因帶
控制計劃中的風(fēng)險考慮
產(chǎn)品安全設(shè)計與制造風(fēng)險
信息泄密風(fēng)險
業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險
第三章 汽車供應(yīng)鏈風(fēng)險評估技術(shù)
1、風(fēng)險評估技術(shù)的選擇
2、風(fēng)險評估在生命周期各階段的應(yīng)用
3、風(fēng)險評估技術(shù)的比較
4、常用的風(fēng)險評估技術(shù)介紹
頭腦風(fēng)暴法
失效模式和效應(yīng)分析(FMEA)
風(fēng)險矩陣
故障樹分析(FTA)
汽車供應(yīng)鏈企業(yè)的風(fēng)險思維培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/54899.html
已開課時間Have start time
- 許艷波