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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
EHS進(jìn)階-EHS專業(yè)人員核心技能提升訓(xùn)練
 
講師:陳秀明 瀏覽次數(shù):2659

課程描述INTRODUCTION

· 生產(chǎn)廠長· 品質(zhì)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳秀明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

EHS專業(yè)人員核心技能提升培訓(xùn)

課程背景
環(huán)境健康安全(EHS)在現(xiàn)代企業(yè)的正常運(yùn)營中起著越來越重要的作用,專業(yè)的EHS管理人員在企業(yè)管理中承擔(dān)的角色也日益重要,他們需要掌握全面的EHS知識(shí),豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和溝通協(xié)調(diào)能力,堅(jiān)韌的毅力和持之以恒的決心,才能肩負(fù)起傳播企業(yè)文化和EHS理念傳播的重任。以下問題都是EHS管理者在日常工作中必須要面對(duì)的課題:
如何建立起系統(tǒng)的、有效的EHS管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),控制環(huán)境安全事故的發(fā)生?
如何避免EHS好像你一個(gè)人事的尷尬?
如果做好現(xiàn)場崗位EHS的有效管理?
如何拓展員工知識(shí),做好EHS培訓(xùn)并改進(jìn)員工對(duì)待環(huán)境安全管理的態(tài)度?
如何得到管理層的支持,讓管理者能參與到EHS管理中來?
因此,EHS管理者既要提升專業(yè)技術(shù)知識(shí),更要提高人員管理的軟技能,在充分理解每一項(xiàng)工作的意義后,讓工作變得卓有成效,讓自己的得到更大發(fā)展空間。

課程收益
本次培訓(xùn)既有企業(yè)EHS文化、相關(guān)法規(guī)和理論知識(shí)的介紹,又有實(shí)際案例的分析與演練,更會(huì)系統(tǒng)地介紹先進(jìn)的EHS體系和跨國公司的管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合培訓(xùn)師十幾年來多家跨國公司環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗(yàn),和學(xué)員共同分享交流先進(jìn)的EHS理念和管理技術(shù),開闊學(xué)員的視角,提高管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)企業(yè)管理績效的提高。

培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)EHS分管領(lǐng)導(dǎo)、EHS經(jīng)理人、EHS主管、工程師等(適合從業(yè)超過3年以上人員)

課程大綱
開篇:全面認(rèn)知EHS管理工作
a) EHS人員的角色與定位
b) EHS人員常見的不良狀態(tài)
c) EHS管理人員五項(xiàng)能力模型

核心技能1:管理思路:危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與有效管控
a) 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理機(jī)制
化整為零,正確劃分風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)單元
條分縷析,組織全面識(shí)別危險(xiǎn)源
正確邏輯,確定危險(xiǎn)源管控層級(jí)
理清思路,制定可執(zhí)行的直接措施
應(yīng)用技巧,用管理手段將直接措施落地
b) 安全管理體系建設(shè)與推行
EHS管理體系應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心
基于管理項(xiàng)目和管理手段的EHS管理體系策劃
EHS管理制度有效推行的技巧
EHS管理體系內(nèi)審方法與技巧
c) 高效應(yīng)急管理體系建設(shè)思路與技巧
d) 環(huán)境因素辨識(shí)與管控的思路方法

核心技能2:法律法規(guī)-EHS法規(guī)摘要與答疑
a) 職業(yè)健康管理法規(guī)摘要
b) 特種設(shè)備安全管理法規(guī)摘要
c) 高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理法規(guī)摘要
d) 消防設(shè)施管理法規(guī)摘要
e) 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理法規(guī)摘要
f) 承包商安全管理法規(guī)摘要

核心技能3:溝通與公眾表達(dá):適合EHS人的軟技能
a) 高效溝通的常用技巧
b) 正面反饋的兩步法
c) 負(fù)面反饋的四個(gè)步驟
d) 公眾表達(dá)的三種類型與表達(dá)策略
e) 安全項(xiàng)目推動(dòng)技巧

核心技能4:培訓(xùn)技術(shù)-EHS培訓(xùn)技術(shù)訓(xùn)練
f) EHS課程設(shè)計(jì)技巧
課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)的金字塔原理
EHS課程常用教學(xué)方法
PPT設(shè)計(jì)的雷區(qū)與技巧
培訓(xùn)素材獲取途徑與方法
課堂分組設(shè)計(jì)
g) EHS培訓(xùn)課程精彩呈現(xiàn)
培訓(xùn)課程的“起承轉(zhuǎn)合”
結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧
常用教學(xué)方法實(shí)踐要點(diǎn)
課堂分組呈現(xiàn)

核心技能5:專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí):EHS專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)
a) 電氣安全技術(shù)基礎(chǔ)
b) 機(jī)械安全技術(shù)基礎(chǔ)
c) 化學(xué)品安全技術(shù)基礎(chǔ)
d) 環(huán)保設(shè)施基本原理
e) 消防設(shè)施運(yùn)行基本原理
f) 職業(yè)病危害因素基礎(chǔ)知識(shí)

EHS專業(yè)人員核心技能提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/53568.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:EHS進(jìn)階-EHS專業(yè)人員核心技能提升訓(xùn)練

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳秀明
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)