課程描述INTRODUCTION
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：陳光
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)
課程收益：
本課程致力于使金融企業(yè)高層管理人員從戰(zhàn)略高度認識企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，并將企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的管理與控制結(jié)合起來，從而可以將財務(wù)風(fēng)險管理在本企業(yè)落到實處。
本課程將幫助您掌握以風(fēng)險為導(dǎo)向，對金融企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進行識別、衡量、分析和管理的方法和技能。
課程范圍：本課程適于各類企業(yè)的董事會成員、高中級管理層、各級財務(wù)管理人員，如集團主管財務(wù)的副總經(jīng)理、總會計師、主任會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理及其他財務(wù)管理人員等。
培訓(xùn)需要時間：培訓(xùn)需要時間：1-2天。
二、教學(xué)大綱及授課內(nèi)容
授課主要內(nèi)容：
財務(wù)風(fēng)險識別
財務(wù)風(fēng)險的分析與衡量
財務(wù)風(fēng)險管理制度
建立財務(wù)危機預(yù)警機制
結(jié)合實際采取風(fēng)險管理措施
綜合案例：格力、美的電器的財務(wù)風(fēng)險管理
授課具體內(nèi)容：
一、財務(wù)風(fēng)險的識別
（一）風(fēng)險的含義和類別
（二）財務(wù)風(fēng)險識別
1.籌資風(fēng)險
2.投資風(fēng)險
3.現(xiàn)金流量風(fēng)險
4.利率風(fēng)險
5.匯率風(fēng)險
6.信用風(fēng)險
7.涉稅風(fēng)險
二、風(fēng)險的分析與衡量
1.期望值
2.標準離差、標準離差率
3.風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法
案例1.投資方案的風(fēng)險分析：某公司投資開發(fā)新產(chǎn)品方案
案例2.投資方案的風(fēng)險衡量：某投資項目的風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法
4.財務(wù)風(fēng)險的衡量，還可以用財務(wù)杠桿系數(shù)
案例3.信達與中宏公司的財務(wù)杠桿系數(shù)的計算與風(fēng)險衡量
案例4.負債經(jīng)營的風(fēng)險
三、財務(wù)風(fēng)險管理制度
新《企業(yè)財務(wù)通則》第十條規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)風(fēng)險管理制度，明確經(jīng)營者、投資者及其他相關(guān)人員的管理權(quán)限和責(zé)任，按照風(fēng)險與利益均衡、不相容職務(wù)分離等原則，控制財務(wù)風(fēng)險”。
1.財務(wù)風(fēng)險管理的含義
2.財務(wù)風(fēng)險管理的原則
3.財務(wù)風(fēng)險管理策略
（1）財務(wù)風(fēng)險回避策略
（2）財務(wù)風(fēng)險預(yù)防策略
（3）財務(wù)風(fēng)險分散策略
案例5.德隆巨人的覆滅
（4）財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略
（5）財務(wù)風(fēng)險接受策略
四、建立財務(wù)危機預(yù)警機制
《企業(yè)財務(wù)通則》第六十三條規(guī)定：企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)危機預(yù)警機制（強制性規(guī)范），自行確定財務(wù)預(yù)警標準（指導(dǎo)性規(guī)范），重點監(jiān)測：經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量與到期債務(wù)的適配性、企業(yè)資產(chǎn)與負債的適配性。及時溝通企業(yè)有關(guān)財務(wù)危機預(yù)警的信息，提出解決財務(wù)危機的措施和方案。
（一）財務(wù)危機預(yù)警機制
（二）財務(wù)危機預(yù)警分析方法
1.定性預(yù)警方法：四階段癥狀分析法
2.定量預(yù)警方法
（1）單變量分析法：比率分析法；利息及票據(jù)貼現(xiàn)費用判別分析法；安全率分析法。
（2）多變量分析法：“Z—計分法”。
案例6.Z—計分法模型進行財務(wù)危機預(yù)警的應(yīng)用
五、結(jié)合企業(yè)實際采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險策略
1.加強籌資活動的財務(wù)風(fēng)險管理?；I資風(fēng)險防范要點。
2.加強外匯風(fēng)險管理。外匯風(fēng)險防范的要點。
3.加強投資活動的財務(wù)風(fēng)險管理。投資風(fēng)險產(chǎn)生的具體原因及防范。
4.加強資金回收環(huán)節(jié)的財務(wù)風(fēng)險管理，防范應(yīng)收賬款回收風(fēng)險。
5.加強收益分配環(huán)節(jié)的財務(wù)風(fēng)險管理，防范收益分配風(fēng)險。
綜合案例: 格力、美的電器的財務(wù)風(fēng)險管理
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/53167.html
已開課時間Have start time
- 陳光