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企業(yè)決策者財(cái)務(wù)報(bào)表解析培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容摘要
引言：【案例剖析導(dǎo)入】
企業(yè)決策者如何找到企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告所需的信息，發(fā)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值？
1、企業(yè)決策和財(cái)務(wù)報(bào)告是何關(guān)系？
2、企業(yè)決策者應(yīng)如何關(guān)注報(bào)表背后實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)容？
3、如何利用報(bào)表來進(jìn)行價(jià)值判斷以幫助企業(yè)決策？

第一部分：企業(yè)決策者為什么要看財(cái)務(wù)報(bào)表？如何看？
1、不同發(fā)展階段的企業(yè)，資產(chǎn)追求的價(jià)值差異在哪里？
2、哈佛分析框架的價(jià)值在哪里？
3、產(chǎn)業(yè)獲利能力的分析有哪些環(huán)節(jié)？
4、財(cái)務(wù)分析的驅(qū)動(dòng)是什么？
5、財(cái)務(wù)分析的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)有哪些？
6、財(cái)務(wù)資源應(yīng)該如何配置？ 
【案例分析】

第二部分：企業(yè)決策者如何看家底厚不厚？
1、你真正理解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)嗎？
2、如何具體分析資產(chǎn)負(fù)債表？
3、你知道資產(chǎn)質(zhì)量的判斷角度嗎？
4、硬資產(chǎn)和軟資產(chǎn)哪個(gè)更重要？
5、固定資產(chǎn)的分析重點(diǎn)在哪里？
6、在建工程的分析難點(diǎn)在哪里？
7、無形資產(chǎn)確實(shí)很重要嗎？為什么？
8、企業(yè)資產(chǎn)和戰(zhàn)略是何關(guān)系？ 
【案例分析】

第三部分：企業(yè)決策者如何看盈利高不高？
1．你知道利潤(rùn)如何計(jì)算嗎？
2．如何分析利潤(rùn)質(zhì)量？
3．利潤(rùn)表的分析重點(diǎn)在哪里？
4、如何發(fā)現(xiàn)異常利潤(rùn)的信號(hào)？
5、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)和盈利模式有關(guān)系嗎？
6、銷售收入為什么重要？ 
【案例分析】

第四部分：企業(yè)決策者如何看現(xiàn)金夠不夠？
1、現(xiàn)金流量的分析框架只是財(cái)務(wù)視角嗎？
2、現(xiàn)金流量分析的妙用在哪里？
3、現(xiàn)金流量分析的核心和關(guān)鍵何在？
4、不同生命周期的企業(yè)現(xiàn)金流分析有何側(cè)重？
5、企業(yè)現(xiàn)金流枯竭了如何涅盤重生？
6、如何增加經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流？
7、現(xiàn)金管理有哪些模型可用？如何用？ 
【案例分析】

第五部分：企業(yè)決策者如何看能力強(qiáng)不強(qiáng)？
1、周轉(zhuǎn)比率有哪些？如何算？如何用？
2、盈利比率有哪些？如何算？如何用？
3、償債比率有哪些？如何算？如何用？
4、*分析有何側(cè)重？有何價(jià)值？
5、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境和企業(yè)活動(dòng)如何聯(lián)系？
【案例分析】

第六部分：企業(yè)決策者如何看資源夠不夠？
1、為什么要進(jìn)行資產(chǎn)管理？
2、如何怎樣才能達(dá)到資源的有效配置？
3、企業(yè)價(jià)值如何計(jì)算？
4、為何融資？何處融資？
5、融資風(fēng)險(xiǎn)有多大？能規(guī)避嗎？
6、股利政策有哪些影響因素？
【案例分析】

企業(yè)決策者財(cái)務(wù)報(bào)表解析培訓(xùn)