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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《系統(tǒng)思維方法論》課程
 
講師:袁勁松 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

系統(tǒng)思維培訓(xùn)班

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:袁勁松    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

系統(tǒng)思維培訓(xùn)班

一、為什么學(xué)習(xí)本課程?
系統(tǒng)思維是*的思維范式
系統(tǒng)思維的重要性無(wú)論怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分,如果說(shuō)讀書識(shí)字是一個(gè)人接受知識(shí)教育的基礎(chǔ),那么系統(tǒng)思維就是現(xiàn)代人認(rèn)識(shí)世界的鑰匙,沒有這個(gè)工具,認(rèn)知的大門是緊閉的,我們將看不到隱藏在事實(shí)背后的那些復(fù)雜的、井然有序的規(guī)律,看不到千差萬(wàn)別的世界實(shí)際上統(tǒng)一于一個(gè)簡(jiǎn)單的模式結(jié)構(gòu)。
系統(tǒng)思維的第一個(gè)重要性體現(xiàn)在極大地簡(jiǎn)化我們對(duì)事物的認(rèn)知。

對(duì)于現(xiàn)代人來(lái)說(shuō),缺乏的不是知識(shí),也不是信息。恰恰相反,現(xiàn)代人所擁有的知識(shí)、信息已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了實(shí)際的駕馭能力,已經(jīng)成為一種負(fù)擔(dān),使人無(wú)法正常思考,也不知該從何處思考。在這種情況下就必須要有一種簡(jiǎn)化手段來(lái)重新規(guī)劃我們所掌握的知識(shí)和信息,使它們精簡(jiǎn)有序,并清理出一定的“內(nèi)存”讓大腦有思維的空間。通過(guò)學(xué)習(xí)系統(tǒng)理論人們認(rèn)識(shí)到以往看似截然不同的事物或?qū)W科其實(shí)存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,在它們的背后,在更深的層次上,它們有著統(tǒng)一的模式結(jié)構(gòu)——系統(tǒng)。用系統(tǒng)思維去認(rèn)識(shí)事物和分析問(wèn)題,可以極大地簡(jiǎn)化我們思維世界,以往那種讓人眼花繚亂、不可捉摸的復(fù)雜思維圖景,可以在瞬間變得井然有序、簡(jiǎn)潔清晰。
系統(tǒng)思維的第一個(gè)重要性是它給我們帶來(lái)的現(xiàn)代科學(xué)整體觀。

以往人們不論分析問(wèn)題還是解決問(wèn)題,都習(xí)慣于將事物割裂開,對(duì)其各組成部分進(jìn)行解析。這種局部觀的思維模式固然有利于思維深入到事物的內(nèi)部進(jìn)行細(xì)致的考察,但卻忽視了一點(diǎn),在宏觀尺度上事物是以整體的形式存在的,對(duì)局部的細(xì)致研究并不能完全解釋事物的整體行為,要想整體把握事物,就必須將各個(gè)局部按照某種結(jié)構(gòu)模式統(tǒng)一起來(lái)分析,這樣才能得出正確的結(jié)論。系統(tǒng)理論的出現(xiàn)讓人們第一次擁有了能用整體思維去認(rèn)識(shí)事物的工具,有了這個(gè)工具,人們就可以通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)的方式整體性解決我們所面臨的各種問(wèn)題。這時(shí)候在思維的視野里,世界不再是一個(gè)包羅萬(wàn)象的空間,而是統(tǒng)一在一個(gè)整體結(jié)構(gòu)下的系統(tǒng)。
《系統(tǒng)思維方法論》是由國(guó)內(nèi)著名思維專家袁勁松老師原創(chuàng),以其著作《系統(tǒng)智慧修煉》為基礎(chǔ),針對(duì)“問(wèn)題分析和解決”設(shè)計(jì)的一套精品課程。按照“思維方法論+技能科目”模式,一方面全面介紹了系統(tǒng)思維的基本原理和歷史淵源,另一方面突出實(shí)用性,從問(wèn)題開始的目標(biāo)思考,到問(wèn)題結(jié)束后的復(fù)盤總結(jié),設(shè)置了六大技能科目,將系統(tǒng)思維可操作化、實(shí)戰(zhàn)化,使學(xué)員在面對(duì)實(shí)際工作中的問(wèn)題時(shí),具備高效分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的系統(tǒng)智慧。

二、課程目標(biāo)
1、系統(tǒng)思維方法論學(xué)習(xí)
2、系統(tǒng)思維與《第*》講解
3、系統(tǒng)思維問(wèn)題分析與解決能力訓(xùn)練
技能科目1:目標(biāo)系統(tǒng)思考——問(wèn)題目標(biāo)的系統(tǒng)思考
技能科目2:簡(jiǎn)單系統(tǒng)謀劃——快速分析問(wèn)題的系統(tǒng)思考
技能科目3:復(fù)雜系統(tǒng)謀劃——深度分析問(wèn)題的系統(tǒng)思考
技能科目4:換位系統(tǒng)創(chuàng)新——從系統(tǒng)的角度激發(fā)方案創(chuàng)意
技能科目5:模式系統(tǒng)設(shè)計(jì)——從系統(tǒng)的角度設(shè)計(jì)方案結(jié)構(gòu)
技能科目6:復(fù)盤系統(tǒng)總結(jié)——從系統(tǒng)的角度反思錘煉心智

三、誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程?
1.企業(yè)中高層管理者、高級(jí)員工。
2.政府事業(yè)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)人員。
3.一切希望提升思維素質(zhì)和頭腦智慧的人。

四、培訓(xùn)講師
.中國(guó)思維訓(xùn)練第一人
.邏輯腦訓(xùn)師認(rèn)證導(dǎo)師
.邏輯思維7級(jí)理論創(chuàng)始人
袁勁松老師是中國(guó)思維訓(xùn)練第一人,國(guó)內(nèi)著名思維專家,從事大腦思維研究和訓(xùn)練20多年,當(dāng)他開始在中國(guó)推廣思維培訓(xùn)時(shí),國(guó)內(nèi)在這一領(lǐng)域還幾乎是一片空白。2001年,曾應(yīng)邀赴北京參與全球著名思維訓(xùn)練大師、英國(guó)劍橋大學(xué)教授*·德·波諾博士的《橫向思維》和《*》教程改編工作。其研究領(lǐng)域涉及:創(chuàng)新思維、邏輯思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維、思維腦圖、道家思維、兵家思維、右腦潛能開發(fā)、職業(yè)腦力技能、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力開發(fā)、問(wèn)題分析與解決訓(xùn)練、思維素質(zhì)測(cè)評(píng)等諸多領(lǐng)域。出版著作11部,曾獲全國(guó)優(yōu)秀暢銷書獎(jiǎng),其著作《腦力訓(xùn)練》在臺(tái)灣出版后被選為管理人員思維訓(xùn)練教材。

五、培訓(xùn)方式
實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)風(fēng)格,即以能力訓(xùn)練為主(占80%),知識(shí)講解為輔(占20%)。在授課過(guò)程中注重對(duì)學(xué)員的頭腦啟發(fā),善于調(diào)動(dòng)學(xué)員參與思考研討,氣氛活躍愉快。
袁勁松老師獨(dú)創(chuàng)的五環(huán)訓(xùn)練模式“要領(lǐng)講解—標(biāo)準(zhǔn)示范—模仿訓(xùn)練-快速點(diǎn)評(píng)-現(xiàn)場(chǎng)矯正”可以達(dá)到快速提升“能力”的效果,同時(shí)采用“問(wèn)題—工具—實(shí)戰(zhàn)”學(xué)習(xí)法,鼓勵(lì)學(xué)員學(xué)以致用,在課堂上去解決組織或個(gè)人遇到的實(shí)際問(wèn)題,將所學(xué)思維工具和腦力技能融會(huì)貫通,應(yīng)用于工作和生活中。
培訓(xùn)格言:任何高層的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上都是頭腦力的競(jìng)爭(zhēng)。

課程大綱
單元1:系統(tǒng)思維原理

系統(tǒng)思維是什么?
系統(tǒng)思維的歷史淵源
3、系統(tǒng)思維的兩大基模

單元2:系統(tǒng)思維方法論
1、系統(tǒng)思維的三大理念
2、系統(tǒng)思維的三大工具
3、系統(tǒng)思維的7個(gè)范式

單元3:目標(biāo)系統(tǒng)思考
一、思維工具
1、目標(biāo)定義——目標(biāo)是什么?
2、目標(biāo)劃分——目標(biāo)分為哪幾個(gè)小目標(biāo)?
3、目標(biāo)概括——目標(biāo)成功的關(guān)鍵三要素是什么?
4、目標(biāo)判斷——目標(biāo)與目的之間的關(guān)系是否一致?
5、目標(biāo)推理——目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本流程步驟?
6、目標(biāo)假說(shuō)——假如目標(biāo)設(shè)定是錯(cuò)誤的,原因何在?
7、目標(biāo)體系——目標(biāo)所處的大環(huán)境或大趨勢(shì)是什么?
二、系統(tǒng)力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(略)

單元4:簡(jiǎn)單系統(tǒng)謀劃
一、思維工具
1、目標(biāo)形勢(shì)——目標(biāo)和環(huán)境條件是什么?
2、困難提煉——實(shí)現(xiàn)目標(biāo)面臨的問(wèn)題是什么?
3、方法思考——問(wèn)題的解決方法是什么?
二、系統(tǒng)力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(略)

單元5:復(fù)雜系統(tǒng)謀劃
一、思維工具
1、目標(biāo)預(yù)設(shè)——以終為始法
2、整體框架——五行思考法
3、過(guò)程推理——三段推理法
二、系統(tǒng)力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(略)

單元6:換位系統(tǒng)創(chuàng)新
一、思維工具
1、角色換位
2、觀點(diǎn)換位
3、利害換位
4、目標(biāo)換位
5、方法換位
二、系統(tǒng)力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(略)

單元7:模式系統(tǒng)設(shè)計(jì)
一、思維工具
1、模式提煉
2、模式創(chuàng)新
二、系統(tǒng)力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(略)

單元8:復(fù)盤系統(tǒng)總結(jié)
一、思維工具
1、原定的目標(biāo)是什么?
2、現(xiàn)在的結(jié)果是什么?
3、執(zhí)行的過(guò)程是怎樣?
4、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么?
5、以后改進(jìn)點(diǎn)是什么?
二、系統(tǒng)力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(略)

系統(tǒng)思維培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/51887.html

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袁勁松
[僅限會(huì)員]