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中國企業(yè)培訓講師
結(jié)構(gòu)化表達,生動化呈現(xiàn),場景化實戰(zhàn)—商務(wù)演講與呈現(xiàn)
 
講師:葉紅 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

商務(wù)演講與呈現(xiàn) 培訓

· 中層領(lǐng)導

培訓講師:葉紅    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商務(wù)演講與呈現(xiàn) 培訓

課程背景:
身為職場人士,我們需要跟領(lǐng)導、員工、客戶、同行、同業(yè)、政府建立各種連接,商務(wù)演講無處不在!面對工作匯報、會議發(fā)言、激勵團隊、宣傳品牌等場合演講,職場人普遍遇到的挑戰(zhàn)就是緊張恐懼、說話干巴巴缺乏感染力、邏輯混亂、不知道什么場合該如何表達、不會跟聽眾積極互動。
商務(wù)場合中,我們不僅代表個人,更代表了企業(yè)和品牌,講話的影響力至關(guān)重要。如何在職場中精彩演講與呈現(xiàn)?
演講不僅是“說話”,更涉及到5方面能力的拓展:培養(yǎng)意志力,調(diào)試心態(tài)自信穩(wěn)定;培養(yǎng)表達力,舉手投足生動呈現(xiàn);培養(yǎng)思維力,用腦思考結(jié)構(gòu)明晰;培養(yǎng)行動力,腳踏實地場景應(yīng)戰(zhàn);培養(yǎng)關(guān)系力,以人為本和諧控場。

課程收益
1.戰(zhàn)勝對演講的恐懼,了解觀眾心理,從容應(yīng)對商務(wù)場合發(fā)言,增強當眾講話的自信心
2.掌握商務(wù)演講的3個核心結(jié)構(gòu),根據(jù)場合靈活應(yīng)用,在演講中做到邏輯清晰、條理清楚、重點明確
3.運用肢體語言、語音語調(diào),呈現(xiàn)穩(wěn)重大氣的臺風形象,提升整體表達能力和感染力
4.掌握現(xiàn)場應(yīng)答、良性互動5步法,積極調(diào)動現(xiàn)場觀眾情緒,有效互動控場
5.通過訓練能*應(yīng)對各種工作場景,運用即興演講公式能現(xiàn)場進行即興演講

授課對象:
1.各級管理者:工作匯報、激勵團隊、會議發(fā)言、商務(wù)談判、活動慶典、發(fā)表意見等
2.人力資源人士:宣講方案、宣導政策、跨部門溝通、組織協(xié)調(diào)、活動主持等
3.技術(shù)人士:講解方案、溝通需求、技術(shù)交流、項目匯報等
4.營銷人士:宣傳品牌、媒體發(fā)言、各類路演、招商訂貨等
5.其他職場人士:需要工作匯報、報告總結(jié)、工作述職、競聘競職等
授課天數(shù):2天,6小時/天
授課方式:講師講授、案例分享、角色扮演、情景模擬、實操演練,每場不超過25人

課程大綱
第一講:調(diào)試心態(tài)自信穩(wěn)定——意志力

一、商務(wù)演講的分類及特點
1.工作型(成果匯報):特點、氛圍、目的
2.演講型(公眾演講):特點、氛圍、目的
二、商務(wù)演講的應(yīng)用場景
1.工作型(成果匯報):7大應(yīng)用場景
2.演講型(公眾演講):7大應(yīng)用場景
三、商務(wù)演講面臨的五大障礙及對策
1.緊張恐懼,要訓練:調(diào)試心態(tài)自信穩(wěn)定——意志力
2.缺感染力,要訓練:舉手投足生動呈現(xiàn)——表達力
3.邏輯混亂,要訓練:用腦思考結(jié)構(gòu)明晰——思維力
4.運用不當,要訓練:腳踏實地場景應(yīng)戰(zhàn)——行動力
5.控場不力,要訓練:以人為本和諧控場——關(guān)系力
四、商務(wù)演講穩(wěn)定心態(tài)的建立
1.直指內(nèi)心緊張的3個核心根源
2.調(diào)試緊張的8種心理放松方法
3.增加穩(wěn)定心態(tài)的4種訓練方法
4.演講心態(tài)的八字箴言:態(tài)度親和、立場堅定
五、實戰(zhàn)訓練環(huán)節(jié)——演講者8大必備核心信念
1.老師帶領(lǐng)
2.小組練習、團隊呈現(xiàn)

第二講:舉手投足生動呈現(xiàn)——表達力
一、從容大方的臺風呈現(xiàn)
1.自信眼神
2.靈活手勢
3.穩(wěn)定臺步
4.得體著裝
二、語言生動的5大利器
1.講述事實
2.五覺景象(視聽嗅味觸)
3.巧用比喻
4.列舉事例
5.魔力聲音:音量、語調(diào)、重音、停頓
三、實戰(zhàn)訓練環(huán)節(jié)
1.表演五覺,代入體驗:小組演練,團隊公開呈現(xiàn)
2.魔力聲音,代入場景:老師帶領(lǐng),小組對練

第三講:用腦思考結(jié)構(gòu)明晰——思維力
一、觀點型結(jié)構(gòu)
1.工作型演講場景應(yīng)用
--工作匯報、報告總結(jié)、工作述職、競聘競職、會議發(fā)言、商務(wù)談判、發(fā)表意見
2.案例講解:完整匯報之“總分總”金字塔結(jié)構(gòu)
3.實戰(zhàn)訓練:工作匯報——兩人對練,小組演練,團隊公開呈現(xiàn)
4.靈活應(yīng)變的結(jié)構(gòu)組合原則
二、故事型結(jié)構(gòu)
1.演講型場景應(yīng)用
--激勵團隊、活動慶典、媒體發(fā)言、宣傳品牌、酒宴祝詞、各類路演、論壇發(fā)言
2.案例講解:七何、英雄之旅
3.實戰(zhàn)訓練:激勵團隊——兩人對練,小組演練,團隊公開呈現(xiàn)
三、即興演講結(jié)構(gòu)
1.即興演講場景應(yīng)用
2.即興演講的3種結(jié)構(gòu)
3.實戰(zhàn)訓練:2分鐘即興演講,上臺演練

第四講:以人為本和諧控場——關(guān)系力
一、商務(wù)演講的環(huán)境要素
1.聚攏聽眾
2.光線充足
3.空氣清新
4.避免活動
5.講臺清爽
二、商務(wù)演講的PPT輔助
1.PPT在演講中的角色
2.PPT講解5步法
3.演講輔助PPT設(shè)計4要素
三、商務(wù)演講的人員要素
1.有效控場的12種互動技巧
1)4種語言帶動技巧
2)4種行為帶動技巧
3)4種體驗帶動技巧
4)帶動過程中的聽眾激勵技巧
2.從容應(yīng)答現(xiàn)場提問
1)提前做好問題準備
2)建立溝通的5步應(yīng)答法
3)巧妙扭轉(zhuǎn)異議的3F處理法
4)應(yīng)對挑釁性提問的重構(gòu)法

第五講: 腳踏實地場景應(yīng)戰(zhàn)——行動力
一、實戰(zhàn)訓練環(huán)節(jié)——匯報演講
1.各組選題、設(shè)計演講
2.小組演練
3.團隊PK
4.點評反饋提升
5.下一步行動計劃
行動學習Me-We-Us——提煉與總結(jié)

商務(wù)演講與呈現(xiàn) 培訓


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/51858.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:結(jié)構(gòu)化表達,生動化呈現(xiàn),場景化實戰(zhàn)—商務(wù)演講與呈現(xiàn)

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葉紅
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