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生產(chǎn)安全管理培訓(xùn)課程

課程背景
隨著黨*及國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，各種安全生產(chǎn)紅線(xiàn)的劃定，給各廣大企業(yè)形成了高壓態(tài)式，而作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體的企業(yè)也開(kāi)始逐漸重視起安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)決杜絕各類(lèi)重特大安全生產(chǎn)事故，控制和消除一般安全生產(chǎn)事故發(fā)生成為了很多企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，甚至有些企業(yè)制定了安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為“0”的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。然而，這些目標(biāo)能達(dá)成嗎，如何做才能達(dá)成呢？
作為一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人，從法律角度上來(lái)講，也是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人，隨著我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)體系的不斷健全，是不是在生產(chǎn)安全方面感覺(jué)到了越來(lái)越大的壓力呢？而作為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員，是不是仍有安全生產(chǎn)工作一肩挑，發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)要“背鍋”，不發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)又看不到成績(jī)等不被重視、孤立無(wú)援的感覺(jué)呢？而作為企業(yè)的員工，平時(shí)工作量就很大，還要參加各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)，受到各種安全生產(chǎn)制度的約束，是不是感覺(jué)好象額外增加了工作負(fù)擔(dān)了呢？……
以上種種問(wèn)題或矛盾的出現(xiàn)無(wú)不突顯了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。確實(shí)，如何做好企業(yè)的生產(chǎn)安全管理儼然成為了每個(gè)企業(yè)面臨的一個(gè)難題，因?yàn)樯a(chǎn)安全管理涉及到企業(yè)的人、財(cái)、物、環(huán)境、管理、技術(shù)等方方面面，也沒(méi)有完全適合所有企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)管理模式。但生產(chǎn)安全管理也不是一個(gè)無(wú)法破解的難題，從國(guó)內(nèi)外各先進(jìn)安全生產(chǎn)管理方法來(lái)看，只要企業(yè)的決策層對(duì)生產(chǎn)安全工作的高度重視，管理層高標(biāo)準(zhǔn)地執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，企業(yè)全員參與到安全生產(chǎn)工作中來(lái)，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程管理，并樹(shù)立自上而下的安全優(yōu)先理念，我們就能真正實(shí)現(xiàn)控制事故確保安全生產(chǎn)的目的。
本課程結(jié)合大量企業(yè)安全生產(chǎn)案例，以及羅永華老師多年來(lái)從事企業(yè)生產(chǎn)安全管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，就企業(yè)如何創(chuàng)建優(yōu)秀的安全管理制度及安全生產(chǎn)管理組織，如何開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全隱患排查治理，如何進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)安全管理，如何開(kāi)展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置及事故調(diào)查處理進(jìn)行全面深入講解，以提升企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的生產(chǎn)安全管理業(yè)務(wù)能力和工作技巧，最終助力企業(yè)提升安全生產(chǎn)管理水平，并預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

課程收益
1.幫助學(xué)員了解安全生產(chǎn)法律、標(biāo)準(zhǔn)，正確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)安全管理價(jià)值與意義，平衡安全生產(chǎn)管理責(zé)任與和壓力
2.幫助學(xué)員了解事故形成的過(guò)程與控制原理，以進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)管理組織和管理制度，構(gòu)建成熟、實(shí)效的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系
3.幫助學(xué)員掌握基于事故預(yù)防的各種安全管理方法，并正確開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及隱患排查與治理、危險(xiǎn)作業(yè)管理、第三方安全管理、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理等安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)全過(guò)程安全生產(chǎn)管理，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力和水平
4.幫助學(xué)員了解安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置及事故調(diào)查方式、方法，建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，有效開(kāi)展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練等
課程對(duì)象：企業(yè)中高層、安全生產(chǎn)管理總監(jiān)/經(jīng)理/主管、安全生產(chǎn)管理人員、事故應(yīng)急隊(duì)伍成員等
課程特色：課堂講授+案例分析+小組討論+圖例分析+案例影像分析+實(shí)戰(zhàn)演練，突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性

課程大綱
第一部分 安全生產(chǎn)法律法規(guī)
此部分主要介紹我國(guó)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、形勢(shì)；安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)刑責(zé)等
一、安全生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r與中國(guó)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
二、我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)體系（法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)）
三、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》重點(diǎn)內(nèi)容講解
【案例分析】近年來(lái)發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故案例分析
【小組討論】安全生產(chǎn)事故對(duì)企業(yè)和安全管理人員的影響

第二部分 企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
此部分主要介紹企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以及如何落實(shí)安全生產(chǎn)“五落實(shí)五到位”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等
一、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任內(nèi)容
二、安全生產(chǎn)五到位五落實(shí)
三、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
【小組討論】企業(yè)如何有效落實(shí)“安全生產(chǎn)五落實(shí)五到位”
【小組討論】企業(yè)不落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的后果

第三部分 安全生產(chǎn)組織管理
此部分主要介紹常見(jiàn)安全生產(chǎn)組織及其職責(zé)與安全生產(chǎn)制度體系建設(shè)等
一、企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系
1、安全生產(chǎn)組織構(gòu)成
2、安全生產(chǎn)組織職責(zé)
二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度體系
1、企業(yè)建立安全生產(chǎn)制度的意義
2、安全生產(chǎn)制度建立的依據(jù)（法律法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）
3、安全生產(chǎn)管理基本制度體系
【管理案例分析】國(guó)內(nèi)某知名高科技大型企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制
【小組討論】如何保證安全生產(chǎn)制度的有效實(shí)施，不走樣
【小組討論】安全管理人員與部門(mén)管理者的職責(zé)分配

第四部分 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及隱患排查與治理
此部分主要介紹危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方式方法及其應(yīng)用、消防安全檢查方式方法及隱患處理等
一、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
1、危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)估方法
2、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及管控方法
二、事故隱患排查與治理
1、事故隱患及其分類(lèi)
2、事故隱患排查治理程序
3、事故隱患排查的形式及周期要求
4、事故隱患分組治理
【圖例分析】看圖找隱患
【小組討論】如何制定安全檢查表
【小組討論】如何應(yīng)對(duì)政府部門(mén)及第三方機(jī)構(gòu)安全檢查

第五部分 危險(xiǎn)作業(yè)及第三方管理
此部分主要介紹常見(jiàn)危險(xiǎn)作業(yè)種類(lèi)及其管理方法，以及如何加強(qiáng)第三方的安全管理等
一、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理
1、常見(jiàn)危險(xiǎn)作業(yè)及其安全管理重點(diǎn)內(nèi)容
2、安全許可及其實(shí)施過(guò)程遇到的問(wèn)題和處理技巧
二、第三方安全管理
1、企業(yè)內(nèi)第三方范疇及安全管理風(fēng)險(xiǎn)
2、企業(yè)第三方（特別是小散工程和零星作業(yè)）安全管理方法
【小組討論】辦理危險(xiǎn)作業(yè)安全許可時(shí)領(lǐng)導(dǎo)不在了該怎么辦
【小組討論】企業(yè)與第三方簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議就萬(wàn)事大吉了嗎

第六部分 危險(xiǎn)化學(xué)品與特種設(shè)備安全管理
此部分危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)特性與分類(lèi)、安全標(biāo)簽與MSDS、作業(yè)與儲(chǔ)存安全管理，以及與特種設(shè)備安全管理
一、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理
1、危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)特性和分類(lèi)
2、危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)簽和安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)
3、危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)與儲(chǔ)存安全
二、特種設(shè)備安全管理
1、特種設(shè)備分類(lèi)及安全監(jiān)管
2、特種設(shè)備使用安全管理
3、特種設(shè)備使用登記和變更
4、特種設(shè)備檢驗(yàn)與報(bào)廢
【小組討論】廠房?jī)?nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品使用暫存?zhèn)}安全要求
【事故案例分析】特種設(shè)備重特大事故案例分析

第七部分 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理及事故調(diào)查
一、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)
2、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案
3、安全生產(chǎn)事故處置應(yīng)急演練
二、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理
1、安全生產(chǎn)事故的定義與分類(lèi)
2、安全生產(chǎn)事故的調(diào)查流程
3、安全生產(chǎn)事故調(diào)查報(bào)告編寫(xiě)
【小組討論】單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故后應(yīng)該上報(bào)哪些政府部門(mén)
【案例分析】安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案編寫(xiě)實(shí)例

生產(chǎn)安全管理培訓(xùn)課程