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中國企業(yè)培訓講師
品牌賦能系列之傳統(tǒng)品牌升維與全生態(tài)賦能
 
講師:馬旭東 瀏覽次數(shù):2573

課程描述INTRODUCTION

傳統(tǒng)品牌升維培訓課

· 品牌經(jīng)理

培訓講師:馬旭東    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

傳統(tǒng)品牌升維培訓課

課程背景:
品牌是企業(yè)經(jīng)營的最核心也是最高追求,產(chǎn)品有命,企業(yè)有興衰,決定事業(yè)未來能走多遠,能做多大的根本因素在于品牌。
品牌是企業(yè)最*的戰(zhàn)略設(shè)計。
“心品牌”理念結(jié)合國際最優(yōu)秀品牌的實際運作,在互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下,而提煉出的全新品牌理論。該理論有三大特點:
1.“心品牌”理論適合于互聯(lián)網(wǎng)及未來的時代,是關(guān)于品牌運營的*理論——只會被不斷完善而不會被超越的理論。
2.“心品牌”理論是全新的經(jīng)營哲學,從本位主義變化開始,強調(diào)品牌與受眾所有的關(guān)聯(lián)均以用戶心靈感受為基礎(chǔ)。
3.“心品牌”是基于傳統(tǒng)品牌理論的優(yōu)化型升級,適用于不同規(guī)模企業(yè)需要,包括新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

課程收益:
.大:大勢所趨。通過心品牌理念,實現(xiàn)品牌如宗教般的影響力
.道:道法自然。通過明確品牌戰(zhàn)略,全面優(yōu)化商業(yè)策略與手段
.至:心念所至。讓受訓企業(yè)的品牌真正得到市場發(fā)自內(nèi)心的認同
.簡:化繁為簡。讓受訓企業(yè)品牌運營不再受專業(yè)所制,操之在我

課程特色:
.知:從案例與現(xiàn)相出發(fā),結(jié)合企業(yè)實際情況進行理論知識的學習
.行:通過理論的指導明確執(zhí)行策略,進行現(xiàn)場的實操訓練
.合:通過實操發(fā)現(xiàn)能力增長點,策略優(yōu)化方向,不斷創(chuàng)新與進步
.一:啟發(fā)企業(yè)自有理論的產(chǎn)生,形成品牌不斷自我升級的能量閉環(huán)
課程對象:
1. 高端總裁班與公開課:總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理
2. 內(nèi)訓班:企業(yè)高層管理團隊及品牌、營銷相關(guān)主管層以上

課程大綱
第一講:時代的商業(yè)

引子:很多時候,專業(yè)人士在評價品牌時,都會用到“年青”、“老化”這樣的詞匯。這是因為品牌的經(jīng)營主體思想與行為與時代脫節(jié)。品牌戰(zhàn)略保守、策略僵化、行為死板的,我們稱之為“老化”。反之,品牌戰(zhàn)略先進、策略新奇、行為高效的就是年青。事實上,品牌本身沒有壽命限制,品牌年青與否,生死存亡是因為經(jīng)營者的理念!這其中,最關(guān)鍵的衡量標準是時代!
一、傳統(tǒng)實體經(jīng)濟的困惑
1. 市場成本上升
2. 市場效率下降
3. 市場開發(fā)、維護、管理困難
4. 傳統(tǒng)營銷理論已不足以支持實際需要
二、純電商的困惑
1. 脫平臺即敗,行業(yè)門檻更高
2. 信任缺失,干擾生活,微商時代不再
3. 變向直銷成為過去
4. 粉絲與泡沫共存
三、O2O與新零售
1. 新的門檻,輕資產(chǎn)不輕,技術(shù)要求高
2. 大數(shù)據(jù)可望不可及
3. 新零售是不是個悖論
四、時代,需要全新的商業(yè)理念
1. 真正的用戶導向
2. 用戶導向下的產(chǎn)品思維
3. 互聯(lián)網(wǎng)全域生態(tài)取代營銷
4. 心品牌理論的崛起

第二講:心品牌理論
引子:當前我們沿用的品牌理論是來自于西方,其主體思想產(chǎn)生于上個世紀中期。隨著全球商業(yè)發(fā)展,在當前的時代,這一套理論體系早已跟不上時代,雖然這套理論也在不斷完善,但受本位思想的制約,它只能不斷進步,卻始終無法達到最*的高度。心品牌理論是結(jié)合當下時代,是全球當下*品牌實戰(zhàn)而總結(jié)的全新觀點!
一、心品牌理論的產(chǎn)生
1. 品牌溯源
2. 西方品牌流行理論的沒落
3. 市場需要新的思想
二、中國商業(yè)智慧的爆發(fā)
1. 找到商業(yè)的至高境界
2. 找到商業(yè)動力的根本源頭
3. 找到市場阻力的根源
4. 心品牌理念的誕生
三、心品牌金字塔
1. 經(jīng)營心靈——存在于心
2. 經(jīng)營本能——形成依賴
3. 經(jīng)營快樂——*體驗
4. 經(jīng)營信仰——*承諾
四、心品牌市場切入點探尋
互動討論:當前市場的實際困惑與難題
1. 洞察分析:知已解彼
互動總結(jié):我們當下的機會與優(yōu)勢
知識內(nèi)化作業(yè):以小組為單位進行實際經(jīng)營的品牌規(guī)劃

三講:全域商業(yè)運營(全網(wǎng)生態(tài)圈構(gòu)建)理論
引子:傳統(tǒng)的營銷已過時,因為營銷是上一個時代搏弈型商業(yè)理念的產(chǎn)物。而商業(yè)生態(tài)則是當前與未來的趨勢,品牌運營必需與企業(yè)收益相結(jié)合,而不是孤立的玩陽春白雪。因此,基于生態(tài)運營的大前提,使品牌與用戶產(chǎn)生心靈的互動是原則!
一、全域商業(yè)運營釋意
1. 傳統(tǒng)營銷理念成為過去
2. 生態(tài)化的商業(yè)運營成為主流
3. 互聯(lián)網(wǎng)平臺下的全網(wǎng)商業(yè)運營架構(gòu)
二、用戶分析
1. 相性分析
2. 根性分析
三、價值鏈閉環(huán)
1. 以用戶為核心的去中心化
2. 以用戶為核心的價值鏈
3. 價值優(yōu)化與提升后形成的平臺化
4. 平臺價值優(yōu)化后形成生態(tài)圈層
四、構(gòu)建心靈共同體
1. 利益共同體
2. 價值共同體
3. 命運共同體
4. 心靈共同體
實訓規(guī)劃:針對實際經(jīng)營品牌的市場運營進行規(guī)劃

第四講:市場*賦能
引子:企業(yè)的戰(zhàn)略,如何完美的貫徹到用戶?過去我們使用的思維是管理思維與服務(wù)思維,而今天,我們用的是:生態(tài)賦能思維!
一、反者道之動
1. 市場的動力源在用戶
2. 終端的理解
3. 終端的*體驗
二、根據(jù)地戰(zhàn)略
1. 蔣介石的思維:敵人在哪,我在哪
2. 毛主席的思維:人民在哪,我在哪
3. 終端不是零售店,全域營銷的泛終端
互動:根據(jù)地戰(zhàn)略落地
三、市場體系互動構(gòu)建
1. 能量流
2. 信息流
3. 商品流
4. 貨幣流
四、提升實際銷售業(yè)績的四大秘技
1. 設(shè)計價值
2. 設(shè)計關(guān)系
3. 設(shè)計過程
4. 設(shè)計回報
互動實訓:完成最終本品牌的市場運營規(guī)劃
講師點評,合影留念
課程結(jié)束

傳統(tǒng)品牌升維培訓課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/50351.html

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    參加課程:品牌賦能系列之傳統(tǒng)品牌升維與全生態(tài)賦能

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馬旭東
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