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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《弟子規(guī)》與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
 
講師:沈碧津 瀏覽次數(shù):2532

課程描述INTRODUCTION

如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)班

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:沈碧津    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)班

【課程背景】
中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有6-7年,團(tuán)隊(duì)沒(méi)有充分發(fā)揮作用是產(chǎn)生這種現(xiàn)象主要的原因。中國(guó)人比較缺乏團(tuán)隊(duì)精神和合作的精神,如何把中國(guó)人組織起來(lái)形成團(tuán)隊(duì),是企業(yè)組織的重中之重。企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)最需要的其實(shí)就是道德和倫理教育,而道德和倫理教育的根就在我們五千年來(lái)獨(dú)有的儒家文化中。
把儒家關(guān)系管理的智慧運(yùn)用到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中來(lái)就是立足中國(guó)國(guó)情,借助中國(guó)傳統(tǒng)文化,提升凝聚力和執(zhí)行力、理順人際關(guān)系、建立信任關(guān)系、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,利用文化的力量打造高效的和諧的團(tuán)隊(duì)!

【課程特色】
務(wù)實(shí)性:始終圍繞企業(yè)管理現(xiàn)狀,以解決實(shí)際問(wèn)題為目標(biāo),幫助形成企業(yè)文化執(zhí)行方案。
哲理性:解讀儒家管理思想和智慧,滋養(yǎng)管理者心靈。
實(shí)戰(zhàn)性:案例探討、互動(dòng)交流,深度剖析管理實(shí)質(zhì)與企業(yè)管理現(xiàn)狀,以資管理實(shí)踐。
生動(dòng)性:情理并茂,生動(dòng)活潑。

【課程收益】
樹立合作共贏的心態(tài),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;
提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感;
提升員工執(zhí)行力;
增強(qiáng)員工責(zé)任感,樹立積極負(fù)責(zé)的道德觀念;
樹立積極進(jìn)取的人生態(tài)度,變計(jì)較、抱怨為樂(lè)于付出;
提升員工職業(yè)道德素養(yǎng)。

【課程對(duì)象】企業(yè)全體員工
【課程時(shí)間】2天
【課程形式】公開課、內(nèi)訓(xùn)
案例分析 - 小組討論 - 講授 - 游戲- 練習(xí) - 教練式、互動(dòng)式教學(xué) - 視頻

【課程大綱】
第一篇:重新思考生命

一、什么是決定命運(yùn)的關(guān)鍵?
1、哈佛大學(xué)研究表明,決定人生贏家最重要的因素是活在愛(ài)的關(guān)系里。
2、孔子思想的核心:仁(“仁”,人與人相處之道,人和人是一個(gè)整體。)
3、關(guān)系決定命運(yùn)。
二、為什么與他人難以相處?
1、人生*的忌諱:心中只有自己
2、為什么沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神:只講輸贏,沒(méi)有共贏。
3、企業(yè)文化的首要任務(wù):改造價(jià)值觀,建立以《弟子規(guī)》為標(biāo)準(zhǔn)的是非觀。

第二篇:重新認(rèn)識(shí)管理
一、什么是決定團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要因素?
湘軍精神:戰(zhàn)斗力來(lái)自凝聚力
二、管理就是管理關(guān)系
三、關(guān)系管理的核心

第三篇:和諧團(tuán)隊(duì)的七項(xiàng)修煉
一、第一項(xiàng)修煉:孝

1、中華文化的核心
2、以孝治國(guó)的奧秘
3、高效團(tuán)隊(duì)的兩個(gè)基因
(1)忠誠(chéng)是凝聚力和執(zhí)行力的統(tǒng)一
(2)執(zhí)行力三大因素:心態(tài)、習(xí)慣、行為
(3)執(zhí)行力心態(tài):感恩、負(fù)責(zé)

二、第二項(xiàng)修煉:悌
1、協(xié)同不力的根源:收入不平、言語(yǔ)不合
2、共事三大紀(jì)律
3、領(lǐng)導(dǎo)三達(dá)德
(1)換位三思
(2)溝通心原則
(3)情緒管理三步法

三、第三項(xiàng)修煉:謹(jǐn)
1、成功屬于自我管理的人。
2、做好執(zhí)行需要耐挫力——勿畏難
3、做好執(zhí)行需要精細(xì)力——勿輕略

四、第四項(xiàng)修煉:信
1、管理之道在取信于民
2、棉花糖實(shí)驗(yàn):自控力和環(huán)境相關(guān)
3、說(shuō)話三思

五、第*:泛愛(ài)眾
1、我們?yōu)槭裁匆銎髽I(yè)?創(chuàng)造幸福生活。
2、人生事業(yè)的四個(gè)象限。
3、營(yíng)造人才激勵(lì)的“*”。

六、第六項(xiàng)修煉:親仁
1、用人之道:品德為先
2、如何辨明忠奸:言不諱 色不媚
3、打造仁義之師。

七、第七項(xiàng)修煉:學(xué)文
1、學(xué)習(xí)的王道
2、行動(dòng)學(xué)習(xí)
3、打造學(xué)習(xí)型組織

如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/50172.html

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    參加課程:《弟子規(guī)》與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
沈碧津
[僅限會(huì)員]