課程描述INTRODUCTION
鑄造卓越團(tuán)隊培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
鑄造卓越團(tuán)隊培訓(xùn)
課程背景:
團(tuán)隊是企業(yè)運(yùn)作的核心力量,沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊,通過訓(xùn)練幫助每個個體真正融入到企業(yè)的血脈中去,提高個體綜合素質(zhì)和團(tuán)隊的管理及業(yè)務(wù)水平,為企業(yè)打造一支完美的團(tuán)隊;
人的改變要靠自己,左右一個人行為方式的是他的心態(tài),而心靈的覺醒、觸動與震撼是自我改變之必然;通過精心設(shè)計的環(huán)節(jié),讓受訓(xùn)者通過體驗(yàn)感受,矯正以前認(rèn)知之誤區(qū),給企業(yè)團(tuán)隊一次心靈的洗禮,讓責(zé)任感、信任、感恩、共贏、忠誠、執(zhí)行、愛和真誠永遠(yuǎn)成為團(tuán)隊理念;
課程提綱:
第一單元:敞開心扉
——通過小的互動活動,讓學(xué)員最短時間參與到訓(xùn)練中來
破冰活動、融入訓(xùn)練,培訓(xùn)介紹;
組建小團(tuán)隊、推薦隊長、團(tuán)隊取名、團(tuán)隊精神塑造--心態(tài)、口號、共識等,培訓(xùn)游戲規(guī)則等。
第二單元:團(tuán)隊素描
一、何謂團(tuán)隊
二、為什么要建立團(tuán)隊
三、團(tuán)隊與個人工作的差異
四、常見的幾種團(tuán)隊類型
五、我們需要的是什么樣的團(tuán)隊
第三單元:診斷團(tuán)隊成員
一、團(tuán)隊組成的九類角色與功用
二、九類角色目標(biāo)激勵的能力
三、九類角色打造高效團(tuán)隊的技巧
第四單元:如何打造高績效團(tuán)隊
一、團(tuán)隊發(fā)展的四大階段
1、團(tuán)隊建設(shè)第一階段的打造-成立期
2、團(tuán)隊建設(shè)第二階段的打造-震蕩期
3、團(tuán)隊建設(shè)第三階段的打造-穩(wěn)定期
4、團(tuán)隊建設(shè)第四階段的打造-高產(chǎn)期
二、高效團(tuán)隊的十大特點(diǎn)
三、快速有效的發(fā)現(xiàn)與解決團(tuán)隊問題
四、打造優(yōu)秀的團(tuán)隊伙伴
1、創(chuàng)造優(yōu)秀伙伴的五“高”指數(shù)
2、提高團(tuán)隊伙伴的執(zhí)行力
3、團(tuán)隊商數(shù)的提升
4、成為高主動性的伙伴
五、有效的進(jìn)行跨部門的協(xié)作
1、突破跨部門協(xié)作的困難
2、跨部門協(xié)作的關(guān)鍵
3、高效的跨部門溝通
4、沖突的處理
5、提升跨部門協(xié)作的四大策略
第五單元:高績效團(tuán)隊成功的關(guān)鍵:領(lǐng)頭羊
一、帶領(lǐng)高績效團(tuán)隊的必備要件:團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
二、團(tuán)隊領(lǐng)袖的四大類型
三、如何成為一個有魅力的領(lǐng)袖:高度影響力
四、高績效團(tuán)隊必備的四項領(lǐng)導(dǎo)力
1、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
2、溝通為本
3、執(zhí)行是金
4、水性管理
五、中國式優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的四大修為
1、智者不惑
2、仁者不憂
3、勇者不懼
4、以德服人
第六單元:金牌團(tuán)隊的管理法則
一、人才的培養(yǎng)與管理:選、訓(xùn)、用、留
二、團(tuán)隊管理的三大步驟
三、團(tuán)隊管理的四把鋼構(gòu)
四、實(shí)施有效的績效管理
五、團(tuán)隊伙伴的激勵
1、激勵的藝術(shù)
2、激勵的模式分析
3、新伙伴的激勵
4、老伙伴的激勵
5、骨干伙伴的激勵
六、共同的愿景與目標(biāo)
七、運(yùn)用目標(biāo)帶領(lǐng)團(tuán)隊產(chǎn)生高效產(chǎn)值的方法
第七單元:完美團(tuán)隊打造
一、團(tuán)隊的文化與精神
二、盤活人心
三、管理的心與“薪”
四、知道不等于做到,什么是做?
五、相信的力量
六、負(fù)責(zé)任的力量
七、凝聚力的力量
八、從“心”開始,讓您擁有金牌團(tuán)隊
培訓(xùn)師介紹:
.連鎖門店運(yùn)營專家
.PTT國際認(rèn)證講師
.全國十強(qiáng)策劃機(jī)構(gòu)商學(xué)院講師
.10余年一線市場推廣與營銷管理工作經(jīng)驗(yàn)
.跨國外資公司營運(yùn)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理經(jīng)歷
.內(nèi)資企業(yè)營銷事業(yè)部營銷副總經(jīng)歷
8年市場一線銷售到營銷副總實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),亞洲連鎖巨頭深圳百麗控股培訓(xùn)部經(jīng)理,內(nèi)資建材企業(yè)營銷副總經(jīng)歷, 7年管理培訓(xùn)輔導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)。
參與規(guī)劃百麗企業(yè)大學(xué)項目、安踏企業(yè)大學(xué)項目、潯興企業(yè)大學(xué)項目、策劃實(shí)施羅蒙商學(xué)院終端培訓(xùn)項目、策劃匹克商學(xué)院項目并授課22期管理運(yùn)營培訓(xùn), CCDD女裝零售學(xué)院培訓(xùn)合作,米皇羊絨終端零售學(xué)院整案項目,星光商學(xué)院(珠寶)整案項目。
專注于:企業(yè)連鎖運(yùn)營管理,企業(yè)大學(xué)運(yùn)營整案項目,終端門店管理,銷售團(tuán)隊打造、銷售團(tuán)隊訓(xùn)練體系等。
陳霞老師的訓(xùn)練特色:講解實(shí)用性強(qiáng),技巧易于應(yīng)用,加上訓(xùn)練風(fēng)格活潑開放,互動參與,游戲演練,幽默有趣,符合成人特點(diǎn),給參訓(xùn)人員很大啟發(fā),有茅塞頓開、猛然醒悟之震憾效果,反省、體驗(yàn)、感悟式現(xiàn)場點(diǎn)評,充分把握各類培訓(xùn)方式的獨(dú)特角度,被學(xué)員普遍稱贊為“有料、有理、有趣、有用、有序”。
調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情和專注力,感悟及參與,令其記憶深刻,深受裨益,輕松成長!其培訓(xùn)課程為本人多年親身實(shí)踐的心血杰作,并貫以理論精華的深刻理解,深入淺出,感染力】強(qiáng),同時內(nèi)容幽默風(fēng)趣、貼切實(shí)用,深得學(xué)員好評。
鑄造卓越團(tuán)隊培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/48391.html
已開課時間Have start time
- 陳霞
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
團(tuán)隊管理內(nèi)訓(xùn)
- 《打造高績效的銷售團(tuán)隊課程 劉暢(
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造卓越服務(wù) 劉文熙
- 團(tuán)隊協(xié)作與高效溝通表達(dá)技巧 于男
- 打造以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的執(zhí)行 孫海榮
- 《新團(tuán)隊建設(shè)共創(chuàng)》 劉艷萍
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績效團(tuán) 劉文熙
- 打造高效能團(tuán)隊的管理方法與 孫海榮
- 《團(tuán)隊建設(shè)與管理課程》 李巍華
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- 技術(shù)團(tuán)隊如何建立柔性組織, 莊樁
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