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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
基于網(wǎng)點(diǎn)與零售團(tuán)隊(duì)為核心的效能提升技巧
 
講師:陳方暉 瀏覽次數(shù):2537

課程描述INTRODUCTION

零售團(tuán)隊(duì)為核心的效能提升技巧培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳方暉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

零售團(tuán)隊(duì)為核心的效能提升技巧培訓(xùn)

課程背景: 
面對(duì)金融行業(yè)日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、面對(duì)嚴(yán)峻的業(yè)績(jī)指標(biāo)考核,
你有搶占市場(chǎng)必勝的信心嗎?
你有打敗競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷策略嗎?
你是否已經(jīng)做足了準(zhǔn)備面對(duì)即將到來(lái)的旺季? 
在客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)快速變更的背景下,開(kāi)門紅的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,各家行必須提前布局,上下聯(lián)動(dòng),制定有效的經(jīng)營(yíng)策略,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。旺季營(yíng)銷要引起高度重視、自上而下的觀念一致、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)分析、網(wǎng)點(diǎn)客群的精準(zhǔn)定位、主打客群的需求分析和營(yíng)銷策略、活動(dòng)量的量化管理、KPI的考核追蹤……
2018銀行旺季營(yíng)銷必須與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)創(chuàng)新打法,才能在這場(chǎng)任務(wù)重、周期短、壓力大的旺季營(yíng)銷戰(zhàn)役中創(chuàng)造佳績(jī)。

課程收益:
1.分析新形勢(shì)下銀行旺季營(yíng)銷的新特點(diǎn)? 
2.提高目標(biāo)制定、分解、活動(dòng)量管理的方法和技巧?
3.根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)和客群情況進(jìn)行差異化營(yíng)銷并進(jìn)行管理?
4.分析旺季營(yíng)銷的增量來(lái)源分析,制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略?
5.針對(duì)存量客戶進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略?

課程時(shí)間:半天,6小時(shí)/天? 
授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練+尖峰對(duì)決
授課對(duì)象:零售條線負(fù)責(zé)人、支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理

課程大綱
第一講:網(wǎng)點(diǎn)一點(diǎn)一策運(yùn)用

知識(shí)點(diǎn):針對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)區(qū)別、制定針對(duì)性營(yíng)銷策略4312模式

第二講:網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷策略
知識(shí)點(diǎn):
1營(yíng)造氛圍  (臨街、入口、廳堂、柜面、貴賓區(qū))
2廳堂營(yíng)銷  (對(duì)公、對(duì)私、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理四力提升 )
3柜面營(yíng)銷  (戰(zhàn)斗力提升)
4項(xiàng)目思路  (1345模式)

第三講:深挖存量開(kāi)拓
知識(shí)點(diǎn):
1、客戶數(shù)據(jù)分析  
2歸檔管理    
3、短信    
4、電話溝通
5、休眠客戶激活  
6、存量客戶提升3566模式 
7、防流失

第四講:外拓增量策略
知識(shí)點(diǎn):
1、對(duì)公業(yè)務(wù)  
2、對(duì)私業(yè)務(wù)    
3、外拓營(yíng)銷(陣地聯(lián)動(dòng)路演沙龍社群)
4、行外吸金引爆聯(lián)動(dòng)        
5、實(shí)戰(zhàn):兩掃五進(jìn)
6、實(shí)戰(zhàn):不良貸款清收)     
7、特色客群獲客
8、廳堂策反客戶            
9、臨時(shí)提升客戶
10、到期轉(zhuǎn)化客戶           
11、他行策反客戶

第五講:目標(biāo)客戶群開(kāi)發(fā)
知識(shí)點(diǎn):
1、定位與需求(老年  女性  親子  商貿(mào)  代發(fā)  務(wù)工)
2、需求分析與調(diào)研(路徑分析  場(chǎng)景分析  特征總結(jié))
3、活動(dòng)經(jīng)營(yíng)策劃(體驗(yàn)互動(dòng)類   知識(shí)競(jìng)賽類  公益收獲類)

第六講:產(chǎn)品組合營(yíng)銷
知識(shí)點(diǎn):
1、產(chǎn)品組合營(yíng)銷          
2、探尋引導(dǎo)顧客需求——spin技巧
3、產(chǎn)品銷售話術(shù)提煉(把產(chǎn)品特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為客戶利益)
4、客戶異議處理技巧       
5、促成交易八法

第七講: 主題營(yíng)銷互動(dòng)策劃
知識(shí)點(diǎn):  
促銷沙龍型:優(yōu)雅女人節(jié)       
互動(dòng) 娛樂(lè) 型:春節(jié)七天樂(lè)元宵節(jié) 
節(jié)日需求型:浪漫情人節(jié)       
節(jié)日異業(yè)聯(lián)盟:二月二  
傳統(tǒng)風(fēng)俗型:臘八節(jié)           
春節(jié) 需求 型:小年夜

第八講:實(shí)戰(zhàn)演練篇、穿插在各篇中
1:存量客戶深挖(小組PK)
激活休眠客戶:客戶篩選、短信破冰、電話邀約、短信提醒
全套文字寫作模版、電話話術(shù)——全部教會(huì)你,并互動(dòng)演練實(shí)操
2:存量客戶邀約(小組PK)
顧問(wèn)式銷售:引起興趣、探尋需求、滿足需求、處理反對(duì)意見(jiàn)、現(xiàn)場(chǎng)成交
55387法則與客戶拒絕應(yīng)對(duì)話術(shù)——現(xiàn)場(chǎng)角色互換實(shí)訓(xùn)
3:*銷售法演練
找出客戶現(xiàn)有背景的事實(shí)!    引發(fā)客戶說(shuō)出隱藏的需求!
放大客戶需求的迫切程度!    揭示自己產(chǎn)品價(jià)值和意義!
分組針對(duì)自有客戶運(yùn)用*銷售法尋找出:S、P、I、N營(yíng)銷突破亮點(diǎn)
4:特色客戶群篩選營(yíng)銷(分組PK)
(1)企業(yè)高管及私營(yíng)業(yè)主客戶       
(2)老年客戶
(3)商貿(mào)結(jié)算戶
(4)女性客戶      
(5)農(nóng)村種養(yǎng)殖戶、
帶領(lǐng)學(xué)員針對(duì)各類客戶撰寫顧問(wèn)式銷售話術(shù)——角色互換演練
5:增量客戶外拓(小組PK、分組PK)
實(shí)踐兩掃五進(jìn),進(jìn)行陌生拜訪、直至追銷、成交。
十大成交法現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用:(富蘭克林、貴賓、沖擊波、自殘成交法)等
6:廳堂與柜面營(yíng)銷(大組PK):
話術(shù)訓(xùn)練、1345模式訓(xùn)練、
7:電話邀約話術(shù)(不同客群)
1、潛力客戶激活    
2、中端客戶提升     
3、高端客戶防流失
4、臨界客戶提升    
5、到期客戶轉(zhuǎn)化

零售團(tuán)隊(duì)為核心的效能提升技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/48248.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:基于網(wǎng)點(diǎn)與零售團(tuán)隊(duì)為核心的效能提升技巧

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳方暉
[僅限會(huì)員]