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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
PFMEA過(guò)程失效模式與影響分析
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

PFMEA過(guò)程失效模式與影響分析公開課

· 品質(zhì)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

PFMEA過(guò)程失效模式與影響分析公開課

課程概述
.本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。
此課程榮獲“2011中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)*品牌課程”稱號(hào)。
.隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的解決越來(lái)越得到企業(yè)的重視,如果能在量產(chǎn)之前就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,可以幫助企業(yè)大大降低成本,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。PFMEA就是這樣一種方法,在設(shè)備、工裝、方法等確定之前就采取PFMEA分析,來(lái)降低、甚至消除質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。
.本次課程以案例教學(xué)、模擬練習(xí)、互動(dòng)討論的形式,讓學(xué)員通過(guò)練習(xí)掌握實(shí)施PFMEA的方法。

課程收益
.系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)程潛在失效模式分析(PFMEA)的理論及應(yīng)用方法;
.能結(jié)合質(zhì)量體系運(yùn)作,制定PFMEA推進(jìn)方案;
.應(yīng)用PFMEA理論,解決質(zhì)量方面的實(shí)際問(wèn)題;
.提高員工對(duì)PFMEA實(shí)際應(yīng)用的技能。
.掌握編制控制計(jì)劃的技巧及與PFMEA的練習(xí)

培訓(xùn)對(duì)象
.過(guò)程設(shè)計(jì)人員
.質(zhì)量管理人員
.質(zhì)量體系內(nèi)審員
.設(shè)備管理人員
.質(zhì)量改進(jìn)人員
.過(guò)程控制人員
.現(xiàn)場(chǎng)管理人員等

培訓(xùn)大綱
第一章、FMEA基礎(chǔ)

.PFMEA簡(jiǎn)介
.過(guò)程失效的定義
.為什么要開展PFMEA活動(dòng)
.FMEA的發(fā)展
.PFMEA的持續(xù)改進(jìn)

第二章、PFMEA實(shí)施(案例模擬)
.建立小組
.定義范圍
.定義顧客
.識(shí)別功能、要求和規(guī)范
.識(shí)別潛在失效模式
.識(shí)別潛在影響
.識(shí)別潛在原因
.識(shí)別控制
.識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
.建議措施與結(jié)果
.管理者支持
.持續(xù)改進(jìn)

第三章、控制計(jì)劃
.什么是控制計(jì)劃
.控制計(jì)劃的內(nèi)容
.樣件、試生產(chǎn)、量產(chǎn)控制計(jì)劃的區(qū)別
.如何編制控制計(jì)劃
.控制計(jì)劃案例分析
.控制計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)演練

第四章、PFMEA的維護(hù)與應(yīng)用
.PFMEA與控制計(jì)劃的聯(lián)系
.如何將PFMEA中控制措施轉(zhuǎn)化到控制計(jì)劃
.何時(shí)更新、評(píng)審PFMEA
.質(zhì)量問(wèn)題與PFMEA的聯(lián)系
.如何建立PFMEA數(shù)據(jù)庫(kù)

培訓(xùn)證書:學(xué)員成功完成本課程后,可獲SGS頒發(fā)的培訓(xùn)證書。
關(guān)于SGS管理學(xué)院
作為專業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,我們憑借多年在全球范圍的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),提供有效的培訓(xùn)及發(fā)展整體解決方案。我們向個(gè)人、團(tuán)隊(duì)及組織提供定制化服務(wù);幫助組織培養(yǎng)人才,以實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。
我們的專家團(tuán)隊(duì)和您一起,發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、不斷改善,為您提供專業(yè)學(xué)習(xí)之旅。

PFMEA過(guò)程失效模式與影響分析公開課


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