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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
危機(jī)意識
 
講師:胡魏峰 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

危機(jī)意識 培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:胡魏峰    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

危機(jī)意識 培訓(xùn)

課程收益:
1) 幫助學(xué)員了解危機(jī),樹立危機(jī)意識;
2) 幫助學(xué)員找到激發(fā)成長的動力源,幫助學(xué)員找到提升自我的核心密碼;
3) 幫助學(xué)員樹立價值交換思維,明確職業(yè)產(chǎn)生的真諦;
4) 幫助學(xué)員樹立百分百責(zé)任思維,真正對自己的行為負(fù)責(zé);
5) 幫助學(xué)員樹立結(jié)果導(dǎo)向思維,明確工作就是提交結(jié)果;
6) 幫助學(xué)員樹立客戶價值思維,明確企業(yè)價值的來源;
7) 幫助學(xué)員樹立專業(yè)成長思維,明確什么是立身之本;
8) 幫助學(xué)員樹立愛崗敬業(yè)思維,掌控自己的第二生命。

課程時間:2天
授課對象:企業(yè)中高層管理人員、核心團(tuán)隊成員、骨干員工
授課方式:大量的互動訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具

課程大綱:
第一講:直面危機(jī)——沒有意識到危機(jī)是*的危機(jī)

一、 什么是危機(jī)意識?
狂人馬云:天變了
危機(jī)意識是指對緊急或困難關(guān)頭的感知及應(yīng)變能力。危機(jī)來自外部與的內(nèi)部。從外部環(huán)境的不可控性及內(nèi)部條件的可變性,均可看到危機(jī)是客觀存在的。
危機(jī)意識要求要對市場中的風(fēng)險有足夠的敏感度,并時刻保持足夠的警惕性,主動找市場而不是等市場。
二、危機(jī)無處不在
故事的啟示:《寒號鳥》、《鯰魚效應(yīng)》
經(jīng)營企業(yè)*的風(fēng)險就是沒有危機(jī)意識
企業(yè)的死亡基因往往是在企業(yè)做的最好的時候埋下的
優(yōu)秀企業(yè)的危機(jī)思想:任正非、張瑞敏、柳傳志
三、 潛在危機(jī)的自我檢視
了解你自己的工作狀態(tài)
發(fā)現(xiàn)職場中的潛在危機(jī)
面對危機(jī)你準(zhǔn)備好了嗎?
四、員工的八達(dá)職業(yè)危機(jī):
職業(yè)危機(jī):當(dāng)心!飯碗隨時會拋棄我們;
敬業(yè)危機(jī):誰是最不受公司歡迎的人;
執(zhí)行危機(jī):沒有任何借口,保證完成任務(wù);
責(zé)任危機(jī):責(zé)任大于才干;
忠誠危機(jī):切勿做跳來跳去的人;
能力危機(jī):缺乏讓公司愛不釋手的核心價值;
態(tài)度危機(jī):做事不主動,前途很被動;
成長危機(jī):學(xué)習(xí)是永恒的第*。

第二講:化危為機(jī)的六大思維——價值交換思維(一)
一、明確企業(yè)與員工合作的本質(zhì)
職業(yè)的產(chǎn)生與雇傭關(guān)系
薪酬來自價值的交換
二、價值交換的前提——雇傭關(guān)系
職業(yè)人在雇傭關(guān)系中的角色認(rèn)知
員工也是商人,職業(yè)化就是對結(jié)果負(fù)責(zé)。
三、價值交換的保障——信托責(zé)任
故事分享:把信送給加西亞
職業(yè),來自于雇主之托:從股東到員工,是層層的信任與委托關(guān)系;
信托責(zé)任是一種“托付”:無論出現(xiàn)何種情況,我都會盡職盡責(zé)。
信任才有托付,受托才有責(zé)任
職業(yè)來自于雇主之托,受委托就有了職業(yè)責(zé)任
四、價值交換的核心——契約精神
“商業(yè)交換原則”是職業(yè)化第一原則
契約精神的表現(xiàn)是什么?
職業(yè)精神的核心是契約精神(與股東--履行職責(zé);與客戶--結(jié)果交換;與團(tuán)隊--價值交換)
如何樹立契約精神?

第三講:化危為機(jī)的六大思維——百分百責(zé)任思維(二)
一、 車禍現(xiàn)場的啟示
誰的責(zé)任?
誰在承擔(dān)后果?
凡事我是后果的承擔(dān)人之一,就要為此負(fù)起百分之一百的責(zé)任
二、 什么才是真正的對自己的生命負(fù)責(zé)
謝坤山的啟示
今天你對自己的生命負(fù)責(zé)了嗎?

第四講:化危為機(jī)的六大思維——結(jié)果導(dǎo)向思維(三)
一、結(jié)果意味著什么?
商業(yè)交換:公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺,
企業(yè)生死:企業(yè)依靠結(jié)果生存。
不同人生:人生是一個結(jié)果積累的過程。
二、什么是結(jié)果,什么是任務(wù)?
做任務(wù)是執(zhí)行的假象,我們要的是結(jié)果,做結(jié)果與做任務(wù)完全不同。我們每天做的是
結(jié)果?還是做的是任務(wù)?許多人沒有搞清楚。
1.什么是九段秘書?
2.結(jié)果三要素:有時間、有價值、可考核
三、如何做結(jié)果
做結(jié)果的三個原則:客戶原則;交換原則;檢查原則。
做結(jié)果兩個思維:外包結(jié)果訓(xùn)練法;底結(jié)結(jié)果訓(xùn)練法。
做結(jié)果的三個方法:復(fù)述承諾法;分解法;重點(diǎn)法。

第五講:化危為機(jī)的六大思維——客戶價值思維(四)
一、什么是客戶?
我們的衣食父母;是越用越多的資源;是我們的商業(yè)回報的重要來源。
沒有客戶價值,企業(yè)就死亡,不論它過去多么輝煌。
二、什么是客戶價值?
站在客戶的角度,為客戶提供滿意和超值的結(jié)果,是執(zhí)行的方向!
滿足客戶價值需求;超越客戶既定的期望。企業(yè)生存的底線,執(zhí)行的動力和方向。
三、怎么做客戶價值?
四大原則:高價值、低成本、可體驗、能持續(xù)
三大方法:排除法、新增法、遞進(jìn)法
四、內(nèi)部客戶價值
只有內(nèi)部客戶價值,才會有真正意義上的外部客戶價值。
對上級和平級:給提前量,給依據(jù),給方案,給選擇題
對下級:激勵,給成長機(jī)會,給原則,給方法。

第六講:化危為機(jī)的六大思維——專業(yè)成長思維(五)
一、專業(yè)就是“看家本事”
沒有專業(yè),就沒有謀生的手段;
專業(yè)水平是持續(xù)一生的本領(lǐng)。
二、專業(yè)就是滿足客戶需求的細(xì)節(jié)操作
專業(yè)水平,決定了你的結(jié)果;
結(jié)果公平交換,決定了你的財富與人生;
一個人的身價取決于他創(chuàng)造結(jié)果的能力。
三、會合作,才是專業(yè)化
封閉導(dǎo)致衰退,傳承才會提高;
團(tuán)隊優(yōu)勢互補(bǔ),專業(yè)價值最高。
四、如何成為專業(yè)選手?
鎖定目標(biāo):找準(zhǔn)客戶價值;
專注重復(fù):做流程化操作;
學(xué)習(xí)他人:超級學(xué)習(xí)力;
持續(xù)創(chuàng)新:持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。

第七講:化危為機(jī)的六大思維——愛崗敬業(yè)思維(六)
一、為什么要敬業(yè)?
“11點(diǎn)59分現(xiàn)象”
敬業(yè)精神是職業(yè)化的最高境界
敬業(yè)精神是對職業(yè)無限的熱愛
二、敬業(yè)的六大內(nèi)涵?
態(tài)度——敬業(yè)的靈魂
責(zé)任——敬業(yè)的本質(zhì)
自動自發(fā)——敬業(yè)的真諦
紀(jì)律——敬業(yè)的基礎(chǔ)
專注——敬業(yè)的核心
跳槽——敬業(yè)的大敵
三、敬業(yè)者才真正快樂
職場當(dāng)中的三種人:先知先覺、后知后覺、不知不覺
職業(yè)價值——做有德有才之人
四、職業(yè)人的第二生命
延展生命的寬度
不要忽略你的“第二生命”
像熱愛生命一樣熱愛我們的職業(yè)
五、敬業(yè)是一種使命

危機(jī)意識 培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/45467.html

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