課程描述INTRODUCTION
心態(tài)教學(xué)法培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
心態(tài)教學(xué)法培訓(xùn)
課程提綱
第一單元:破冰及學(xué)員期望值共建
1、破冰-觀影并共建團(tuán)隊
2、分組討論-共同找出兼職內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)價值
3、回憶并暢想,建立心中完美講師的標(biāo)準(zhǔn)
4、培訓(xùn)師的定位
第二單元:培訓(xùn)綜述
1、培訓(xùn)奠基原理
2、聽眾具有哪些相對恒久的培訓(xùn)需求
3、如何選擇并進(jìn)行培訓(xùn)角色扮演
4、如何確定并選擇不同的表達(dá)方式
5、百戰(zhàn)不殆的經(jīng)典課件編撰流程
6、態(tài)度必定決定成敗
7、培訓(xùn)成功是必然
8、培訓(xùn)禁忌
9、培訓(xùn)技能提升方法
第三單元:心態(tài)修正和深入勘察
一、培訓(xùn)師的心態(tài)修正
1、影響培訓(xùn)成敗的那些心理學(xué)原理
2、各類負(fù)面心理帶來的各種失敗連鎖反應(yīng)
二、深入勘察信息
1、查勘階段需要詳細(xì)調(diào)查的10項基本內(nèi)容
2、如何反向運(yùn)用測評工具取得正確方向
3、定性預(yù)測:教你如何預(yù)測培訓(xùn)效果的未來
4、多案并舉:不同形式的培訓(xùn)方案有哪些
TTT演講表達(dá)六大結(jié)構(gòu)訓(xùn)練
a、時間意群法
b、空間意群法
c、因果意群法
d、題解意群法
e、對比意群法
f、遞進(jìn)意群法
5、額定培訓(xùn)效果的極限原則是什么
6、額定培訓(xùn)目標(biāo)的正確選擇
7、培訓(xùn)中資源分配的計劃制定
8、組織培訓(xùn)相關(guān)資源的落實和協(xié)同
第四單元:課程編寫七大法則
1、改寫法則的內(nèi)涵及應(yīng)用指導(dǎo)
對理論知識的加工原則及技巧
2、化解法則的內(nèi)涵及應(yīng)用指導(dǎo)
整體內(nèi)容的合理切割和表達(dá)方式
3、獎勵法則的內(nèi)涵及應(yīng)用指導(dǎo)
獎項設(shè)計技巧、節(jié)點(diǎn)選擇技巧
4、簡明法則的內(nèi)涵及應(yīng)用指導(dǎo)
PPT制作要領(lǐng)及技巧訓(xùn)練
5、克服應(yīng)用難關(guān)法則的內(nèi)涵及應(yīng)用指導(dǎo)
培訓(xùn)效果*化的有效手段和如何制定工具
6、邏輯法則的內(nèi)涵及應(yīng)用指導(dǎo)
邏輯體系及各種需求分配手段的綜合運(yùn)用
7、明星法則的內(nèi)涵及應(yīng)用指導(dǎo)
信息、案例的選擇與加工
第五單元:實施控制階段的九項內(nèi)容
1、暖場:作用、目標(biāo)、方式、方法、模擬
2、語言魅力和肢體語言的技法和練習(xí)
3、評論模式的內(nèi)涵及應(yīng)用
深入分析的方式,以及如何做到令人嘆服
4、情景法則的內(nèi)涵及應(yīng)用
讓學(xué)員久久難忘的培訓(xùn)情景的設(shè)計及演練
5、熱情、熱度的保持技巧訓(xùn)練
帶動氣氛、牽引氛圍的技巧及演練
6、設(shè)問的重要作用和應(yīng)用指導(dǎo)
設(shè)問的十五個原則,以及設(shè)問節(jié)點(diǎn)的正確把握
為什么說用好設(shè)問技巧,就做到了成功的一半
7、討論的方式如何實施與控制
8、“相信”的力量以及實施辦法
9、影像的奧秘及應(yīng)用
第六單元:培訓(xùn)技術(shù)的綜合演練(上)-總體控制部分
1、精彩開場
開場白設(shè)計的套路及演練
2、理性與感性并存的有效的收尾及演練
3、學(xué)習(xí)的四個層面教學(xué)設(shè)計及演練
教學(xué)目標(biāo)為“知識的增加”的教學(xué)設(shè)計及演練
教學(xué)目標(biāo)為“態(tài)度的改變”的教學(xué)設(shè)計及演練
教學(xué)目標(biāo)為“技巧的提升”的教學(xué)設(shè)計及演練
教學(xué)目標(biāo)為“習(xí)慣的養(yǎng)成”的教學(xué)設(shè)計及演練
第七單元:培訓(xùn)技術(shù)的綜合演練(中)-六種常用的教學(xué)法
一、講授法學(xué)習(xí)
1)兩種經(jīng)典講授法的比較
2)發(fā)放講授流程圖并演練點(diǎn)評
二、案例法學(xué)習(xí)
1案例教學(xué)法優(yōu)勢
2案例設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)
3演練:何為好案例?
4發(fā)放案例教學(xué)法流程圖并演練
三、游戲法學(xué)習(xí)
1游戲設(shè)計的原則
2常用游戲工具包發(fā)放并組織演練
3游戲教學(xué)法步驟
4游戲法的風(fēng)險
四、視頻演示法學(xué)習(xí)
1視頻剪輯技巧及工具介紹
2好的視頻的標(biāo)準(zhǔn)
3視頻教學(xué)法流程圖發(fā)放并結(jié)合演練
五、討論法學(xué)習(xí)
1結(jié)合流程圖,討論法的教學(xué)演練
六、角色扮演法學(xué)習(xí)
1角色扮演法的適用性
2角色扮演法的難點(diǎn)
3角色扮演法教學(xué)流程圖及演練
第八單元:培訓(xùn)技術(shù)的綜合演練(下)-現(xiàn)場模擬
1、點(diǎn)評技術(shù)及演練
2、提問技巧及演練
提問的五種方法
提問的5個要求
封閉式提問與開放式提問訓(xùn)練
回答的五種技巧
3、培訓(xùn)師應(yīng)注意的12個課堂細(xì)節(jié)
4、課堂時間管理技巧
時間分配比例
時間掌握的五個技巧
5、十種課堂意外的應(yīng)對技巧
心態(tài)教學(xué)法培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/45362.html
已開課時間Have start time
- 李穎峰
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
員工心態(tài)內(nèi)訓(xùn)
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