課程描述INTRODUCTION
如何提升采購(gòu)管理技巧培訓(xùn)
· 物流經(jīng)理· 采購(gòu)專員· 項(xiàng)目經(jīng)理
培訓(xùn)講師：段曉暉
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何提升采購(gòu)管理技巧培訓(xùn)
課程大綱
第一部分 項(xiàng)目管理導(dǎo)論
第一章 項(xiàng)目管理導(dǎo)論
項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的定義
項(xiàng)目管理成功的因素
項(xiàng)目管理常見(jiàn)的問(wèn)題
為什么許多企業(yè)不用項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理的目的
項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)
成熟的項(xiàng)目管理特征
沒(méi)有項(xiàng)目管理的特征
項(xiàng)目的生命周期
第二章 項(xiàng)目管理的十大步驟
明確各種工作的定義
制定工作計(jì)劃
工作計(jì)劃管理
外控難題管理
范圍管理
溝通管理
風(fēng)險(xiǎn)管理
人力資源管理
質(zhì)量管理
規(guī)律管理
第三章 項(xiàng)目采購(gòu)概述
項(xiàng)目采購(gòu)的定義
項(xiàng)目采購(gòu)的分類
項(xiàng)目采購(gòu)的原則
項(xiàng)目采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)
項(xiàng)目采購(gòu)的特征
項(xiàng)目采購(gòu)的重要性
項(xiàng)目采購(gòu)的特殊性
項(xiàng)目采購(gòu)管理趨勢(shì)
采購(gòu)組織的職責(zé)
第四章 采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃
采購(gòu)供應(yīng)環(huán)境分析
采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃
采購(gòu)管理策略
第二部分 項(xiàng)目采購(gòu)流程管理
第五章 項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程
采購(gòu)項(xiàng)目管理的一般過(guò)程
第六章 編制項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算
采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)預(yù)算概述
編制項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的技巧
編制項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的工具
采購(gòu)預(yù)算的編制
采購(gòu)數(shù)量確定的依據(jù)和方法
第七章 詢價(jià)
詢價(jià)計(jì)劃編制
詢價(jià)
第八章 供應(yīng)商的選擇與管理
供應(yīng)商的調(diào)查與開(kāi)發(fā)
供應(yīng)商考核
供應(yīng)商監(jiān)控
供應(yīng)商關(guān)系管理
第九章 招標(biāo)投標(biāo)采購(gòu)流程管理
招投標(biāo)采購(gòu)的特點(diǎn)
公開(kāi)招標(biāo)的流程
邀請(qǐng)招標(biāo)的流程
招標(biāo)文件
投標(biāo)文件
評(píng)標(biāo)體系
第十章 項(xiàng)目采購(gòu)實(shí)施程序
采購(gòu)實(shí)施的基本步驟
采購(gòu)認(rèn)證
采購(gòu)訂單
采購(gòu)商品的檢驗(yàn)與驗(yàn)收
采購(gòu)付款
第三部分 項(xiàng)目采購(gòu)成本與質(zhì)量管理
第十一章 項(xiàng)目采購(gòu)成本概念
項(xiàng)目采購(gòu)成本的構(gòu)成
影響項(xiàng)目采購(gòu)成本的因素
項(xiàng)目采購(gòu)成本在各項(xiàng)目階段的分析
第十二章 項(xiàng)目采購(gòu)成本的確定與控制
項(xiàng)目采購(gòu)成本確定的技術(shù)方法
項(xiàng)目采購(gòu)成本控制的技術(shù)方法
有效降低采購(gòu)成本的方法
第十三章 采購(gòu)質(zhì)量管理
采購(gòu)質(zhì)量管理的作用和原則
提高采購(gòu)質(zhì)量的途經(jīng)
第十四章 采購(gòu)價(jià)格管理
采購(gòu)價(jià)格的確定
詢價(jià)、報(bào)價(jià)和議價(jià)
第四部分 項(xiàng)目合同管理
第十五章 項(xiàng)目合同概述
合同的概念
合同的內(nèi)容
第十六章 項(xiàng)目合同的簽約與履行
合同的談判準(zhǔn)備
項(xiàng)目合同的談判與簽訂
項(xiàng)目合同履行的重要環(huán)節(jié)
嚴(yán)密的管理手段
合同轉(zhuǎn)讓與分包
第十七章 合同變更與索賠
合同變更的法律要點(diǎn)
合同變更的法律效力
索賠的種類
索賠的處理原則
索賠的程序
索賠的計(jì)算
項(xiàng)目合同爭(zhēng)端的解決方式
第五部分 項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
第十八章 風(fēng)險(xiǎn)管理概述
風(fēng)險(xiǎn)因素及來(lái)源
風(fēng)險(xiǎn)管理程序
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
第十九章 項(xiàng)目采購(gòu)績(jī)效考核與評(píng)估
項(xiàng)目采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的原則和流程
項(xiàng)目采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的方式和技巧
改進(jìn)項(xiàng)目采購(gòu)績(jī)效的途經(jīng)
第二十章 項(xiàng)目采購(gòu)的發(fā)展方向
全球化采購(gòu)
采購(gòu)?fù)獍?br />
電子商務(wù)采購(gòu)
JIT與MRP采購(gòu)
問(wèn)題與解答
如何提升采購(gòu)管理技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/452.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
成本管理內(nèi)訓(xùn)
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