課程描述INTRODUCTION
銀行客戶投訴抱怨處理培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行客戶投訴抱怨處理培訓(xùn)
課程背景:
隨著全球金融貿(mào)易進(jìn)程的不斷加快,國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)也轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上。沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家的政府.組織或企業(yè)能把所有的事情做的盡善盡美,都面臨著它所服務(wù)的對(duì)象對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的不滿意所產(chǎn)生的抱怨,客戶對(duì)銀行服務(wù)的要求越來(lái)越高,而服務(wù)期望值的升高往往伴隨著滿意度的下降,以及客戶投訴抱怨比例的上升,網(wǎng)點(diǎn)人員應(yīng)該掌握客戶抱怨處理的解決技巧,以有效預(yù)防為主,妥當(dāng)處理為本,追求客戶滿意為目標(biāo),充分化解客戶不滿的情緒,提升客戶對(duì)銀行的忠誠(chéng)度。
課程收益:
.掌握客戶投訴原因,樹立正確投訴處理觀念;
.掌握客戶對(duì)客戶投訴心理進(jìn)行分析,針對(duì)不同性格的處理技巧;
.面對(duì)投訴客戶如何調(diào)整心態(tài),尤其是銀行人員無(wú)明顯過(guò)錯(cuò)時(shí)的應(yīng)對(duì)策略;
.掌握投訴溝通的實(shí)戰(zhàn)技巧,巧妙緩解客戶情緒,化解事件矛盾;
.針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)員情景演練,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)。
課程特色:
.針對(duì)性:為銀行網(wǎng)點(diǎn)人員量身定制,課程內(nèi)容非常符合工作實(shí)際;
.實(shí)戰(zhàn)性:課程內(nèi)容學(xué)員聽得懂,記得住,用得上,做得到;
.訓(xùn)練性:課程中采用情景演練的形式,讓學(xué)員把所學(xué)通過(guò)演練強(qiáng)化,學(xué)員點(diǎn)評(píng)分享,老師總結(jié)輔導(dǎo),充分提升學(xué)員課程實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化能力;
.生動(dòng)性:采用講授、研討、案例分析、學(xué)員分享精華經(jīng)驗(yàn),等多種互動(dòng)參與的培訓(xùn)形式,塑造領(lǐng)導(dǎo)滿意,學(xué)員喜歡的學(xué)習(xí)氛圍。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理.大堂經(jīng)理.柜員.內(nèi)勤主管.客戶經(jīng)理等
課程方式:培訓(xùn)師主講、輔以分享、小組討論、案例分析、情景演練。
課程大綱
引言:
案例:99元分次存入銀行,報(bào)復(fù)銀行3小時(shí)
案例:她為何為難銀行大堂經(jīng)理
第一講:銀行大堂經(jīng)理正確認(rèn)識(shí)投訴
一、銀行投訴處理概述
1.什么是投訴?
2.正確認(rèn)識(shí)投訴
3.投訴的概念
二、銀行投訴處理解析
1.客戶投訴的原因
2.分析客戶投訴目的
3.尋找客戶需要的解決方案
三、投訴的好處分享:沒(méi)有投訴意味著失業(yè)
1.給銀行帶來(lái)什么?
2.給員工帶來(lái)什么?
四、投訴處理的意義
1.給銀行帶來(lái)什么?
2.給員工帶來(lái)什么?
案例分析:客戶流失的原因
第二講:客戶投訴處理流程
一、接待客戶
1.首先要給客戶留個(gè)好印象
2.判斷客戶的情緒變化
3.迅速隔離客戶
研討分析:隔離客戶有哪些好的辦法?
案例分析:工行某柜員巧妙隔離客戶的案例
二、安撫客戶情緒
1.重視客戶情感需求,讓客戶盡情的說(shuō)
2.客戶四種情感需求的表現(xiàn)和策略
1)希望得到重視
2)希望得到尊重
3)希望得到理解
4)希望得到解決
3.三類典型性格客戶的情緒反應(yīng)
1)活潑型性格
2)完美型性格
3)力量型性格
4.安撫客戶情緒的技巧
案例分析:某大堂經(jīng)理一次失敗的情緒安撫案例
情景演練:針對(duì)案例進(jìn)行客戶情緒安撫情景案例
三、合理道歉
1.道歉的五種忌諱
1)缺乏誠(chéng)意
2)猶豫不決
3)不夠及時(shí)
4)邊道歉邊辯解
5)事實(shí)不清時(shí)過(guò)早道歉
2.正確的道歉方式
研討分析:如果“我”沒(méi)有錯(cuò),該向客戶道歉嗎?
案例分析:農(nóng)行某柜員的案例.民生銀行大堂經(jīng)理案例
四、分析問(wèn)題原因
1.準(zhǔn)確判斷客戶投訴的事實(shí)真相
2.立即了解客戶資料
3.通過(guò)詢問(wèn).溝通方式了解顧客的期望
4.盡快判定形成解決方案的要素
案例分析:某大廈保安到銀行網(wǎng)點(diǎn)來(lái)投訴的案例
五、給出解決方案
1.降低客戶的期望值
2.問(wèn)題解決越快損失越小
3.賠償拖得越久成本越低
4.及時(shí)征詢客戶意見
5.簽好協(xié)議防止二次投訴
六、說(shuō)服客戶接受方案
1.說(shuō)明解決方法的益處
2.消除客戶的顧慮擔(dān)憂
3.強(qiáng)調(diào)不接受方案的影響
4.適當(dāng)給一些小禮品補(bǔ)償
5.運(yùn)用客戶的親朋好友解決問(wèn)題
6.運(yùn)用客戶的領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題
七、跟蹤服務(wù)投訴轉(zhuǎn)化
1.客戶信息記錄
2.獲得客戶最終反饋
3.長(zhǎng)期跟蹤產(chǎn)生忠誠(chéng)顧客
4.將投訴轉(zhuǎn)為營(yíng)銷
第三講:客戶投訴抱怨處理技巧
一、營(yíng)業(yè)廳四大投訴區(qū)域應(yīng)對(duì)技巧
1.咨詢引導(dǎo)區(qū)
2.客戶等候區(qū)
3.業(yè)務(wù)辦理區(qū)
4.自助服務(wù)區(qū)
提問(wèn)互動(dòng):營(yíng)業(yè)廳四大區(qū)域投訴事件的特點(diǎn)是什么?
二、六種難以應(yīng)付客戶的應(yīng)對(duì)技巧
1.感情用事者
2.濫用正義感者
3.固執(zhí)己見者
4.有備而來(lái)者
5.有宣傳能力者
6.無(wú)理取鬧者
三、投訴客戶的類型
1.按性格分
1)活潑型
2)力量型
3)和平型
4)完美型
2.按投訴特點(diǎn)分
1)牢騷型
2)談判型
3)理智型
4)騷擾型
3.掌握客戶不同類型的特征
四、客戶投訴心理分析
1.求發(fā)泄的心理
2.求尊重的心理
3.求補(bǔ)償?shù)男睦?/p>
五、處理投訴的方法
1.用心聆聽
2.仔細(xì)詢問(wèn)
3.記錄問(wèn)題
4.解決問(wèn)題
六、處理客戶投訴應(yīng)把握的原則
1.原則一:滿足顧客需要是首要任務(wù)
2.原則二:永遠(yuǎn)不要同顧客爭(zhēng)辯
3.原則三:站在顧客的立場(chǎng)看問(wèn)題
第四講:客戶滿意服務(wù)的重要性
一、什么是客戶期望?
1.客戶滿意的基本內(nèi)容
2.客戶滿意具體分析
3.客戶滿意的關(guān)系維護(hù)
4.金融產(chǎn)品的變革
5.營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇
二、什么是客戶滿意的標(biāo)準(zhǔn)?影響客戶滿意度的主要問(wèn)題及成因
1.金融產(chǎn)品方面
2.大堂經(jīng)理方面
3.硬件設(shè)施方面
4.售后服務(wù)方面
三、怎樣管理客戶的期望
1.明確銀行客戶服務(wù)內(nèi)容,注重細(xì)節(jié)服務(wù)
2.優(yōu)化銀行客戶服務(wù)流程,重視服務(wù)過(guò)程
3.完善銀行客戶信息庫(kù),提升服務(wù)價(jià)值
最后分享:今天的收獲是什么?哪一點(diǎn)是你打算馬上要做的?
情景演練:對(duì)每組學(xué)員分配一個(gè)情景案例進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練
銀行客戶投訴抱怨處理培訓(xùn)
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