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高級(jí)經(jīng)理人演講培訓(xùn)

課程背景：
當(dāng)眾講話到底有多恐怖？只要看看《數(shù)據(jù)大全》的調(diào)查就知道了，45%的*人承認(rèn)自己害怕對(duì)著一群人講話，只有30%的人說(shuō)他們害怕死亡。整整100多項(xiàng)恐懼清單中，當(dāng)眾講話位列第一。商界和職場(chǎng)的遺憾一模一樣，想法不為人知的聰明人比比皆是，
在不是你去影響別人，就是你被別人影響的今天，笨嘴拙舌的人正在失去明天。
為什么馬云以用短短6分鐘贏得孫正義4000萬(wàn)美金的投資，為什么喬布斯可以把產(chǎn)品發(fā)布會(huì)變成人人膜拜的Roadshow藝術(shù)呢？因?yàn)樗麄儞碛袩o(wú)與倫比的話語(yǔ)影響力！
如何陳述表達(dá)、呈現(xiàn)說(shuō)明、互動(dòng)探詢，這是商務(wù)世界中重要的軟實(shí)力。
沒(méi)有這種能力：對(duì)外無(wú)法合縱連橫，對(duì)內(nèi)做不到直指人心，是從優(yōu)秀邁向卓越的致命短板，不要否認(rèn)：能說(shuō)會(huì)道的家伙，統(tǒng)治了整個(gè)世界！演講致勝，讓專業(yè)的人更有魅力，讓有魅力的人更有影響力！
課程目標(biāo)：
此培訓(xùn)課程結(jié)束后，學(xué)員將做到：
.準(zhǔn)確認(rèn)清自己的演講風(fēng)格及優(yōu)劣勢(shì)
.掌握公眾演講的內(nèi)容結(jié)構(gòu)的邏輯設(shè)計(jì)
.掌握公眾演講的精彩動(dòng)人的呈現(xiàn)技巧
.掌握公眾演講能力、提升自身影響力

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)／天
課程方式：講師授課、案例講解、問(wèn)答研討、模擬演練、評(píng)估測(cè)試、視頻觀摩、推薦讀物、常用工具包
課程對(duì)象：
那些經(jīng)常需要通過(guò)一對(duì)多表達(dá)，贏得尊重的商務(wù)人士：
1. 企業(yè)中的高級(jí)經(jīng)理人
2. 卓越的管理者
3. 需要提案演說(shuō)的職場(chǎng)人士
4. 渴望提升影響力的職場(chǎng)人士
課程結(jié)構(gòu)：
以思考力為基礎(chǔ)，重視思維的邏輯性和表達(dá)的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上全面提升職場(chǎng)人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報(bào)與演講場(chǎng)合的臨場(chǎng)表現(xiàn)力、視覺(jué)溝通力、互動(dòng)溝通策略，以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。

課程大綱
第一講：現(xiàn)場(chǎng)力——現(xiàn)代商務(wù)演講的情境要求
一、現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中一對(duì)多商務(wù)呈現(xiàn)的情境分析
1. 現(xiàn)代商務(wù)環(huán)境中聽(tīng)眾對(duì)經(jīng)理人的期待
2. 面對(duì)面商務(wù)呈現(xiàn)中的專業(yè)要求
3. 經(jīng)理人在公眾表達(dá)時(shí)應(yīng)遵循的策略
二、現(xiàn)代經(jīng)理人演講中的四個(gè)致命陷阱
1. 自說(shuō)自話
2. 結(jié)構(gòu)混亂
3. 忽略彩排
4. 居高臨下

三、現(xiàn)代經(jīng)理人面對(duì)的3種常見(jiàn)演講場(chǎng)景策略分析
1. 第一種場(chǎng)景應(yīng)用：宣傳類，如激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、論壇發(fā)言、媒體發(fā)言、宣傳品牌、各類路演
案例講解：“英雄之旅”敘事結(jié)構(gòu)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)——兩人對(duì)練，小組演練，團(tuán)隊(duì)公開(kāi)呈現(xiàn)
1）靈活應(yīng)變的結(jié)構(gòu)組合
2.  第二種場(chǎng)景應(yīng)用：活動(dòng)類，如活動(dòng)慶典、酒宴祝詞
案例講解：活動(dòng)發(fā)言結(jié)構(gòu)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：活動(dòng)慶典發(fā)言——兩人對(duì)練，小組演練，團(tuán)隊(duì)公開(kāi)呈現(xiàn)
3. 第三種場(chǎng)景應(yīng)用：即興演講
案例講解：即興演講的3種結(jié)構(gòu)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：2分鐘即興演講，上臺(tái)演練
四、商務(wù)演講能力的測(cè)試與分析
測(cè)試：商務(wù)演講能力測(cè)試，了解自己的演講風(fēng)格
工具：商務(wù)演講能力自測(cè)表
案例：一次失敗的競(jìng)標(biāo)演講、商務(wù)演講四大障礙實(shí)例
測(cè)試：商務(wù)演講能力測(cè)試與結(jié)果分析

第二講：思考力——商務(wù)演講內(nèi)容萃取四步法
第一步：分析聽(tīng)眾，緊扣目標(biāo)確保內(nèi)容針對(duì)性
1. 找到您的目標(biāo)聽(tīng)眾——聽(tīng)眾分析矩陣
2. 分析您的目標(biāo)聽(tīng)眾——3A法則
3. 評(píng)估演講場(chǎng)景并設(shè)定合理目標(biāo)
第二步：篩選信息，確定子標(biāo)題，形成合理結(jié)構(gòu)
1. MECE要素分類，整理邏輯關(guān)系
2. 根據(jù)聽(tīng)眾需求靈活調(diào)整演講結(jié)構(gòu)
第三步：準(zhǔn)確定位，制定鮮明主題，吸引聽(tīng)眾
1. 過(guò)濾演講內(nèi)容的雙重漏斗
2. 商務(wù)演講中的轉(zhuǎn)換立場(chǎng)的FAB法則
第四步：確定要點(diǎn)，確保信息傳遞到位
1. 電梯測(cè)試，確保內(nèi)容清晰有力
工具：聽(tīng)眾分析表、思維導(dǎo)圖、電梯法則、內(nèi)容萃取漏斗
案例：?jiǎn)滩妓筰Pad發(fā)布會(huì)內(nèi)容的點(diǎn)評(píng)與分析
演練：聽(tīng)眾分析過(guò)程演練、思維導(dǎo)圖應(yīng)用演練

第三講：結(jié)構(gòu)力——演講結(jié)構(gòu)和流程設(shè)計(jì)技巧
一、商務(wù)演講中的結(jié)構(gòu)陷阱
視頻案例：?jiǎn)滩妓寡葜v中的結(jié)構(gòu)分析與總結(jié)
1. 結(jié)構(gòu)陷阱：混亂的毛線球、斷裂的鐵軌、不知方向的氣球
2. 成功演講的結(jié)構(gòu)原則
1）開(kāi)場(chǎng)——漂亮、引人入勝
2）主體——充實(shí)、條理清晰
3）結(jié)尾——精悍、耐人回味
二、商務(wù)演講結(jié)構(gòu)和流程設(shè)計(jì)技巧
1. 開(kāi)場(chǎng)方式及注意事項(xiàng)
1）避免2種自殺式開(kāi)場(chǎng)
a示弱
b自戀
2）可以信賴的5種高吸引力開(kāi)場(chǎng)技巧
a驚人的數(shù)據(jù)
b動(dòng)人的故事
c生動(dòng)的案例
d有趣的觀點(diǎn)
e深入的提問(wèn)

2. 循序漸進(jìn)，要點(diǎn)內(nèi)容逐次展開(kāi)
1）演講路線圖：引導(dǎo)聽(tīng)眾的清晰路標(biāo)
2）商務(wù)演講內(nèi)容呈現(xiàn)的3種經(jīng)典結(jié)構(gòu)
a觀點(diǎn)型：“總分總”金字塔結(jié)構(gòu)、案例展示
b故事型：英雄之旅、案例展示
c綜合型：故事觀點(diǎn)相結(jié)合、案例展示
3. 結(jié)尾方式及注意事項(xiàng)
1）常見(jiàn)的3種錯(cuò)誤結(jié)尾方法
a戛然而止
b狗尾續(xù)貂
c千篇一律
2）4種令觀眾印象深刻的結(jié)尾技巧
a故事隱喻
b首尾呼應(yīng)
c要點(diǎn)總結(jié)
d金句名言
工具：演講結(jié)構(gòu)畫布／3-step演講法
案例：?jiǎn)滩妓筰Pad發(fā)布會(huì)中結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的觀摩與解析
演練：5分鐘演講結(jié)構(gòu)搭建

第四講：視覺(jué)力——演講型PPT的設(shè)計(jì)原則與技巧
一、PPT設(shè)計(jì)制作的困境
討論：PPT到底為誰(shuí)設(shè)計(jì)？是聽(tīng)眾還是演講者？
1. 怎樣的PPT設(shè)計(jì)才能贏得觀眾的喜愛(ài)？
2. PPT的“四宗罪”——雜亂無(wú)章、復(fù)雜冗長(zhǎng)、堆砌文字、又土又丑
二、PPT頁(yè)面設(shè)計(jì)技巧
1. 簡(jiǎn)潔原則：畫面簡(jiǎn)潔、文字有力、重點(diǎn)突出
2. 易讀原則：字體設(shè)計(jì)、圖片選擇、色彩對(duì)比
二、PPT內(nèi)容設(shè)計(jì)技巧
1. 重點(diǎn)原則：一頁(yè)一個(gè)重點(diǎn)
三、PPT結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技巧：結(jié)構(gòu)清晰、邏輯完整
1. 梳理PPT的結(jié)構(gòu)的3個(gè)有效工具
1）頁(yè)面設(shè)計(jì)
2）備注設(shè)計(jì)
3）瀏覽視圖
2. 構(gòu)建PPT的結(jié)構(gòu)的2種核心要素
1）通過(guò)頁(yè)面類型——標(biāo)題、目錄、章節(jié)、內(nèi)頁(yè)、總結(jié)、號(hào)角、備注
2）通過(guò)內(nèi)頁(yè)標(biāo)識(shí)——導(dǎo)航標(biāo)、頁(yè)碼
工具：PPT結(jié)構(gòu)化技巧、PPT結(jié)構(gòu)模版
案例：500強(qiáng)公司PPT幻燈片舉例、分析、點(diǎn)評(píng)

第五講：表現(xiàn)力——增強(qiáng)舞臺(tái)表現(xiàn)力的三種方法
一、優(yōu)雅的身體語(yǔ)言，增強(qiáng)演講的說(shuō)服力
1. 眼法：燈塔般的眼神，有效配合信息傳遞
2. 音法：抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急的聲音技巧
3. 手法：切西瓜的手勢(shì)、要點(diǎn)手勢(shì)、必須避免的錯(cuò)誤手勢(shì)
4. 身法：演講中的三種身體姿勢(shì)
5. 步法：登臺(tái)技巧、講臺(tái)走位技巧
6. 妝法：商務(wù)演講中的著裝規(guī)范
二、克服臨場(chǎng)的焦慮與緊張，確保演講順利進(jìn)行；
1. 直指內(nèi)心緊張的3個(gè)核心根源：害怕失敗、缺乏準(zhǔn)備、意外狀況
2. 調(diào)試緊張的8種心理放松方法
3. 增加穩(wěn)定心態(tài)的4種訓(xùn)練方法：大腦減負(fù)、充分演練、熟悉現(xiàn)場(chǎng)、檢查清單
4. 演講心態(tài)的八字箴言：態(tài)度親和、立場(chǎng)堅(jiān)定
三、錄像演練，提升你的舞臺(tái)表現(xiàn)力；
1. 演講練習(xí)的兩個(gè)誤區(qū)：自言自語(yǔ)、背誦逐字稿
2. 5分鐘錄像演練技巧：錄像、觀察、刻意練習(xí)
工具：眼、音、手技巧／克服緊張3步法／5分鐘錄像演練法
演練：?jiǎn)滩妓辜叭蛑鸆EO演講觀察、點(diǎn)評(píng)、分析

第六講：互動(dòng)力——有效互動(dòng)與控場(chǎng)的三種方法
一、注意力管理，讓聽(tīng)眾始終保持高度專注
1. 體驗(yàn)并分析雙向互動(dòng)溝通的特征和執(zhí)行難度
2. 設(shè)計(jì)并管理聽(tīng)眾的反應(yīng)和注意力：商務(wù)演講十分鐘法則
3. 回應(yīng)疑難和刁鉆的問(wèn)題
2. 有效控場(chǎng)的16種互動(dòng)技巧
1）4種語(yǔ)言帶動(dòng)技巧
2）6種行為帶動(dòng)技巧
3）6種體驗(yàn)帶動(dòng)技巧
4）帶動(dòng)過(guò)程中的聽(tīng)眾激勵(lì)技巧
3. 從容應(yīng)答現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)
1）提前做好問(wèn)題準(zhǔn)備
2）建立溝通的5步應(yīng)答法
3）巧妙扭轉(zhuǎn)異議的3F處理法
4）應(yīng)對(duì)挑釁性提問(wèn)的重構(gòu)法
工具：注意力法則、3F法則
案例：馬云演講互動(dòng)分析、《穹頂之下》生動(dòng)化表達(dá)技巧觀摩與分析
演練：現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)技巧練習(xí)

第七講：團(tuán)隊(duì)策劃及情景演練
1. 結(jié)合學(xué)員實(shí)際工作內(nèi)容，各自確定演講主題
2. 上臺(tái)演練
3. 點(diǎn)評(píng)提升
4. 課后行動(dòng)計(jì)劃

高級(jí)經(jīng)理人演講培訓(xùn)