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課程目標(biāo)：
1.塑造組織的執(zhí)行體系
2.執(zhí)行人才的招、育、用
3.執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的培育
4.將目標(biāo)變成結(jié)果的執(zhí)行方法
本課程獨(dú)具特色、簡(jiǎn)約實(shí)用的五個(gè)部分：
執(zhí)行難題：執(zhí)行有哪些陷阱？
執(zhí)行法則：展示執(zhí)行原理的真知灼見(jiàn)
大師智慧：介紹執(zhí)行先驅(qū)的卓越思想
執(zhí)行工具：運(yùn)用簡(jiǎn)潔有效的執(zhí)行流程
執(zhí)行聲音：反映企業(yè)執(zhí)行的成敗經(jīng)驗(yàn)
第一單元執(zhí)行力：不靠能人靠系統(tǒng)！
執(zhí)行力要回答的3個(gè)命題
執(zhí)行的三大硬件
——人員流程：用正確的人
——戰(zhàn)略流程：做正確的事
——運(yùn)營(yíng)流程：用正確的方法
文化：執(zhí)行的軟力量
領(lǐng)導(dǎo)者是造鐘，還是報(bào)時(shí)？
企業(yè)執(zhí)行難，難在哪里？
第二單元執(zhí)行工具：流程為王！
執(zhí)行法則：簡(jiǎn)單法則
執(zhí)行的真諦：簡(jiǎn)單
簡(jiǎn)單的關(guān)鍵：流程
如何設(shè)計(jì)高品質(zhì)的流程?
——簡(jiǎn)單化
——專業(yè)化
——標(biāo)準(zhǔn)化
流程設(shè)計(jì)的四個(gè)環(huán)節(jié)
關(guān)鍵流程的選擇
流程的貫徹：三化原則
流程變革的7個(gè)步驟
第三單元執(zhí)行主體：如何復(fù)制執(zhí)行型人才？
帕卡德定律
先人后事
執(zhí)行人才的標(biāo)準(zhǔn)：鷹和鴨的對(duì)照
執(zhí)行力是“招聘”出來(lái)的
——GE的4E選材標(biāo)準(zhǔn)
——麥當(dāng)勞的用人哲學(xué)
——微軟：創(chuàng)造力為先
執(zhí)行力是“訓(xùn)練”出來(lái)的
——無(wú)知的代價(jià)
——培訓(xùn)是你能進(jìn)行的最好投資
——“全職涯培訓(xùn)”
——OntheJobTraining（員工崗位培訓(xùn)體系）
——OfftheJobTraining（管理層分級(jí)培訓(xùn)體系）
——先有學(xué)習(xí)力，后有執(zhí)行力
執(zhí)行力是“用”出來(lái)的
執(zhí)行力是“淘汰”出來(lái)的
第四單元執(zhí)行方法：如何將目標(biāo)落地？
執(zhí)行不力，根在哪？
有效執(zhí)行的7個(gè)步驟
目標(biāo)：精
計(jì)劃：細(xì)
溝通：明
工具：簡(jiǎn)
控制：準(zhǔn)
反饋：透
獎(jiǎng)懲：公
執(zhí)行的16字箴言
互動(dòng)答疑
總結(jié)
培訓(xùn)師介紹：章義伍
資歷背景：
章義伍，管理培訓(xùn)專家，是培訓(xùn)界的先行者和導(dǎo)師。主要研究領(lǐng)域有：領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、流程變革和組織執(zhí)行力。
畢業(yè)于北京師范大學(xué)教育管理專業(yè)，獲加州*大學(xué)（AmericanUniversity）MBA學(xué)位.曾在*、新加坡、澳大利亞等地接受接受系統(tǒng)的管理培訓(xùn)
1991作為第一批經(jīng)理人應(yīng)聘加入北京麥當(dāng)勞公司，先后擔(dān)任訓(xùn)練經(jīng)理和營(yíng)運(yùn)經(jīng)理，講授過(guò)二十多門(mén)麥當(dāng)勞管理課程
1998年加盟聯(lián)想電腦公司任市場(chǎng)副總監(jiān)，負(fù)責(zé)聯(lián)想1+1電腦專賣店的全國(guó)連鎖機(jī)構(gòu)
1998年開(kāi)始商業(yè)培訓(xùn)，獲*漢堡大學(xué)培訓(xùn)師資格認(rèn)證，經(jīng)*領(lǐng)導(dǎo)力中心認(rèn)證為《情境領(lǐng)導(dǎo)》中文培訓(xùn)師
1999年任中新人才產(chǎn)業(yè)有限公司副總經(jīng)理兼專業(yè)培訓(xùn)師，主持開(kāi)發(fā)了一系列中高級(jí)系列管理課
2001年開(kāi)始擔(dān)任普爾斯馬特人力資源總監(jiān)，并兼任北京普爾斯馬特公司總經(jīng)理
2001年度被《青年時(shí)訊》評(píng)為十佳培訓(xùn)師
2002年度被《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》評(píng)選為十大企業(yè)培訓(xùn)師。清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會(huì)成員，英國(guó)劍橋大學(xué)在華培訓(xùn)師導(dǎo)師
工作經(jīng)歷：
擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、*黨校等總裁班
EMBA班特聘教授
*領(lǐng)導(dǎo)力中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證中文培訓(xùn)師
北京電視臺(tái)《卓越之道》欄目主講嘉賓
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)特聘專家
清華大學(xué)——中旭商學(xué)院高級(jí)講師
*領(lǐng)導(dǎo)力中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證中文培訓(xùn)師
北京電視臺(tái)《卓越之道》欄目主講嘉賓
中新人才產(chǎn)業(yè)有限公司副總裁
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、*黨校等總裁班或EMBA班的特聘教授
2001-2009年，章義伍老師連續(xù)9年被評(píng)為“中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師”
曾獲得“黃炎培教育專家獎(jiǎng)”和“中國(guó)教育育才杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
2007年被評(píng)為“十大領(lǐng)導(dǎo)力專家”
*漢堡大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)師
曾任北京麥當(dāng)勞公司營(yíng)運(yùn)經(jīng)理和訓(xùn)練經(jīng)理，聯(lián)想電腦公司市場(chǎng)副總監(jiān)，普爾斯馬特（中國(guó)）公司人力資源總監(jiān)，北京普爾斯馬特有限公司總經(jīng)理。
主講課程：
《授權(quán)》《流程為王》《用流程復(fù)制》《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》《執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)》|《3+1執(zhí)行系統(tǒng)》《主持會(huì)議技巧》《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》|《組織執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)》《如何擴(kuò)大你的影響力》《變局下的企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)》|《用流程復(fù)制—象麥當(dāng)勞一樣構(gòu)建強(qiáng)大的執(zhí)行系統(tǒng)》