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中國企業(yè)培訓講師
房地產(chǎn)狼性銷售團隊打造和銷售談判
 
講師:閔老師 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)狼性銷售團隊課程培訓

· 銷售經(jīng)理

培訓講師:閔老師    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)狼性銷售團隊課程培訓

第一模塊: 狼性地產(chǎn)銷售團隊打造 
第一單元:優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售“自知”訓練 
1、我為什么要做房地產(chǎn)銷售? 
2、成為銷售*必須具備哪些狼性特征? 
3、自己在房地產(chǎn)公司角色定位和職業(yè)規(guī)劃? 
4、房地產(chǎn)狼性銷售*動力源泉挖掘? 
5、參加房地產(chǎn)狼性銷售團隊協(xié)作執(zhí)行力迫切性? 

第二單元:優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售 “*”心態(tài)訓練 
一、地產(chǎn)銷售*狼性之專注目標、重視過程的計劃心態(tài) 
1、渴望度 
2、專注度 
3、準備度 
二、地產(chǎn)銷售*狼性之積極向上、正面思考的激勵心態(tài) 
1、相信自己 
2、突破設(shè)限 
3、自我激勵 
三、地產(chǎn)銷售*狼性之巔峰潛能、興奮突破的信念心態(tài) 
1、我是一切的根源 
2、過去不等于未來 
3、不是不可能,只是暫時還沒有更好的方法 
四、地產(chǎn)銷售*之永不自滿、不斷成長的進取心態(tài) 
1、謙虛自我學習 
2、堅持不斷學習 
3、超人般行動力 
4、重復重復重復 

第三單元:優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售 “團隊”訓練 
一、優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售團隊共贏精神 
二、房地產(chǎn)狼性銷售團隊共贏“團隊績效”訓練 
三、房地產(chǎn)狼性銷售團隊共贏“激發(fā)潛能”訓練 
四、房地產(chǎn)狼性銷售團隊共贏“我們是我”訓練 
五、優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售團隊溝通精神 
1、房地產(chǎn)狼性銷售團隊溝通“四步法”訓練 
2、房地產(chǎn)狼性銷售團隊溝通“上平下”訓練 
3、房地產(chǎn)狼性銷售團隊溝通“說服力”訓練 
六、優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售團隊合作精神 
七、房地產(chǎn)狼性銷售團隊合作“忠愛團隊”訓練 
八、房地產(chǎn)狼性銷售團隊合作“付出奉獻”訓練 
九、房地產(chǎn)狼性銷售團隊合作“凝聚合力”訓練 
十、房地產(chǎn)狼性銷售團隊合作“家人信任”訓練 
十一、優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售團隊服從精神 
1、房地產(chǎn)狼性銷售團隊目標“執(zhí)行化”訓練 
2、房地產(chǎn)狼性銷售團隊制度“標準化”訓練 
3、房地產(chǎn)狼性銷售團隊行為“責任化”訓練 
4、房地產(chǎn)狼性銷售團隊管理“激勵化”訓練 

第四單元:優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售之“執(zhí)行力”訓練 
一、房地產(chǎn)銷售團隊目標執(zhí)行 
1、定業(yè)績目標原則:
(1)、SMART 
(2)、可視化 
(3)、軍令狀 
2、目標分解 
3、資源挖掘 
4、監(jiān)督考核 
二、 房地產(chǎn)銷售團隊系統(tǒng)打造 
1、制度執(zhí)行---------------制度是無情的,管理是有情的 
2、流程執(zhí)行---------------流程科學的、暢通的、支持的 
3、團隊執(zhí)行---------------沒有借口,沒有理由,*服從 
三、房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力文化總結(jié) 
1、執(zhí)行力8字方針:認真第一,聰明第二 
2、執(zhí)行力16字策略:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,簡單重復 
3、執(zhí)行力24字原則:執(zhí)行前:決心第一、成敗第二; 執(zhí)行中:速度第一,完美第二 ; 執(zhí)行后:結(jié)果第一,理由第二 
四、房地產(chǎn)銷售團隊早課晚會執(zhí)行激勵總結(jié)訓練 
1、早會激勵 
(1)、激勵舞蹈 
(2)、面貌檢查 
(3)、公司訓導 
(4)、早會激勵
2、晚會總結(jié) 
(1)、置業(yè)顧問匯報一天工作情況 
(2)、沒有達成目標原因分析 
(3)、全隊銷售員腦力激蕩 
(4)、現(xiàn)場演練 
(5)、激勵懲罰 
(6)、第二天工作計劃 

第二模塊: 狼性地產(chǎn)銷售談判技巧 
第一單元:房地產(chǎn)客戶需求全面分析 
1、如何全面掌握客戶的信息? 
2、如何挖掘客戶真實需求和隱藏需求? 
3、如何探聽客戶的購房預算? 
4、如何了解客戶的決策情況? 
5、如何判斷客戶的市場認知? 
6、如何讓客戶需求快速升溫? 
7、如何與客戶建立信任感,拉近關(guān)系? 

第二單元:房地產(chǎn)客戶性格心理活動分析 
1、客戶的4大性格分析及應對策略 
2、客戶心理的5W2H和五種角色 
3、客戶購買決策的5個階段 
4、房地產(chǎn)顧客購買7個心理階段 
5、房地產(chǎn)顧客購買2大心理動機
6、房地產(chǎn)客戶的兩大心理法則 

第三單元:房地產(chǎn)沙盤樣板房介紹 
1、如何沙盤介紹讓客戶有付定金意識? 
2、沙盤介紹如何進行報價和產(chǎn)品介紹 
3、帶看如何與客戶進行互動體驗? 
4、帶看中五覺互動體驗法則應用? 
5、帶看中FAB互動利益價值法則應用? 
6、帶看中的櫻花樹理論的運用法則? 
7、帶看中如何了結(jié)客戶的滿意度和異議? 

第四單元:房地產(chǎn)客戶價格談判階段(殺、守、議、放價) 
1、價格談判的角色和信念 
2、殺價 
3、守價 
4、議價 
5、放價 
6、價格談判“大吃一驚”和“反悔策略”運用 

第五單元:快速逼定談判階段 
1、逼定的信念 
2、客戶下定原因分析 
3、逼定3大條件: 
4、逼定成交5大要點 
5、逼定4大方式
6、逼定12大時機 
7、逼定10大技巧

房地產(chǎn)狼性銷售團隊課程培訓


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/4249.html

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    參加課程:房地產(chǎn)狼性銷售團隊打造和銷售談判

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