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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
建立高效業(yè)績(jī)的銷售團(tuán)隊(duì)
 
講師:龐峰 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

如何打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:龐峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

課程大綱:
提升工作的績(jī)效,采取有效的行動(dòng)
第一步:探尋客戶作決定這種行為的原動(dòng)力;
1.是什么原因使他們做出成交決定或遲遲不能作出成交決定?(經(jīng)銷商-成交 終端客戶-購(gòu)買(mǎi))
第二步:明確客戶行為抗拒的來(lái)源;
1.終端客戶和經(jīng)銷商的抗拒分別有哪些?
2.為什么客戶會(huì)抗拒我們或提出一系列的異議?
第三步:客戶分析,明確客戶的性格溝通模式;
1.不同客戶需要采取不同的溝通方式,客戶的區(qū)別在哪里?我們需要采取何種方式與他們達(dá)成共識(shí)?
第四步:運(yùn)用超音速銷售及行銷心智成功締結(jié)客戶;
1.由見(jiàn)到客戶、說(shuō)明產(chǎn)品對(duì)客戶的幫助、處理客戶的反對(duì)意見(jiàn)到最終協(xié)助客戶作出成交決定,掌握并運(yùn)用一系列有效的方法締結(jié)客戶。

一、超級(jí)誘惑力——掌握以最快的速度和客戶達(dá)成自然契合的方法                
(接觸過(guò)程)
1.有效溝通的方式
2.效仿尋找契合點(diǎn)
二、*說(shuō)服力—— 實(shí)戰(zhàn)性銷售,運(yùn)用有效說(shuō)明產(chǎn)品利益的方法及*銷售法則    
(呈現(xiàn)說(shuō)明)
1.明確你的客戶真正想要的
2.運(yùn)用產(chǎn)品說(shuō)明的五個(gè)步驟
3.掌握產(chǎn)品說(shuō)明的基本原理
4.學(xué)習(xí)產(chǎn)品說(shuō)明的幾種方法

三、超級(jí)影響力—— 成功解除客戶的購(gòu)買(mǎi)抗拒及反異議處理的方法                
(處理異議)
1.解除客戶的購(gòu)買(mǎi)抗拒
2.處理客戶異議的方法
1)六個(gè)抗拒的原理
2)重新框視法
3)假設(shè)問(wèn)句法
4)弗蘭克林法
5)詢問(wèn)法
6)問(wèn)題轉(zhuǎn)為利益法
7)證言法
8)回避式說(shuō)話法
9)攻擊性說(shuō)話法
10)隨聲附和法
11)直接否定法
12)間接否定法
13)傾聽(tīng)法
14)預(yù)防法
15)真實(shí)反映法
16)引導(dǎo)法
17)接受兩個(gè)觀念

四、超級(jí)震撼力—— 突破締結(jié)障礙,運(yùn)用超音速銷售及行銷心智成功促成客戶的方法 (促成交易)
1.掌握不同的銷售方法,明確客戶溝通的價(jià)值觀;
2.設(shè)定購(gòu)買(mǎi)情景,建立神經(jīng)聯(lián)想;
3.運(yùn)用購(gòu)買(mǎi)指令成功締結(jié)客戶,*誘惑力的催眠式銷售方法
4.使用非語(yǔ)言溝通的力量,探尋客戶的內(nèi)心世界;
5.超級(jí)成交力,成功締結(jié)客戶的24項(xiàng)法則;
1)選擇成交法
2)假設(shè)法
3)不斷追問(wèn)成交法
4)不同性格類型銷售法
5)反客為主法
6)打斷連接法
7)提示引導(dǎo)法
8)心錨建立法
9)利益總結(jié)法

10)分段法
11)弗蘭克林法
12)延伸締結(jié)法
13)問(wèn)卷締結(jié)法
14)舉例成交法
15)向顧客討教法
16)強(qiáng)迫成交法
17)解決問(wèn)題式成交法
18)建立正面連接促成法
19)暗示成交法
20)對(duì)比締結(jié)法
21)來(lái)之不易式成交法
22)步步緊逼法
23)合作促成法
24)轉(zhuǎn)介紹法
6.成功做出拜訪前的準(zhǔn)備和拜訪后的總結(jié)。

第五步:靜態(tài)催眠,感受積極正面的喜悅

如何打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/42423.html

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    參加課程:建立高效業(yè)績(jī)的銷售團(tuán)隊(duì)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
龐峰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)